1樓：愛車有言
很多職場新人無法迴避的一個問題就是，被老員工各種使喚、各種欺負：被使喚端茶、倒水、委屈的要死。那麼，到底怎樣才能讓自己在夾縫中求生存呢？
今天，楊帆老師就來交給大家三個辦法，讓老員工再也不敢欺負你。
2樓：韓湘子在人間
老員工被新員工欺負，這種事情不大常見，我覺得既然是老員工，在企業肯定有一定的人脈基礎，暴脾氣的就給剛懟回去，平靜一點就讓著他，實在看不下去就找主管解決，一個企業還能沒了規矩
3樓：勤忻慕
像你這樣的情況我認為你可能有問題，不然的話你也不會這樣六神無主，如果你要是沒有什麼問題，你可以報給你的領導，可以去查監控，一定要還自己一個清白，出門在外不欺負別人也不要受別人欺負，不知道我的回答你是否滿意，謝謝！
4樓：惜緣
做一個惡毒的人就沒有必要了吧，
我想做人還是善良的人多，
只要你做的於心無愧沒有必要聽別人這樣說那樣說，有些事情是解釋不清楚的。
身正不怕影子斜，如果別人說你手腳不乾淨，這是對你的一種汙衊，你可以讓他拿出證據來。
這件事情最好是讓廠領導來解決，近朱者赤，近墨者黑，我相信再難解決的事情也有一個水落石出的時候。
5樓：京盼
只要不是你剛開始欺負人家，反被人家欺負，就無所謂，可以向領導反映情況，也可以之後慢慢看路遙知馬力 日久見人心
6樓：
只要你為心無愧，就到廠領導那裡把事情說清楚，還給你自己一個清白。
職場新人被老員工欺負時該怎麼辦？
7樓：匿名使用者
1、你根本沒辦法反擊他
很多人上來就想知道，別人欺負我，我怎麼打回去，我受不了這個窩囊氣。然而，作為職場新人，你沒資源，沒關係，沒背景，你什麼也做不了，你根本就沒辦法反擊他。當然，如果你爸或者你二叔是老闆，那就不用說了，可這樣也沒人敢欺負你不是？
在職場上，你是新人，老員工欺負你，領導也會向著老員工，不信你可以試試，如果你去投訴他，領導只會批評你，而不是說老員工的不是。你還沒給公司做過貢獻，領導不傻，他不可能因為你這個新人，得罪老員工。所以，無法反擊，無法打回去，只能白白受氣，可能讓絕大多數的人難以接受，但卻是事實。
2、要麼忍，要麼滾，沒有第三種選擇
老員工欺負你，要麼忍，要麼滾，沒有第三種選擇。既然我們上面說到，你無法反擊老員工，那麼你就只能忍受。如果說，我就不認，我就打回去，誰欺負我，我就和他正面衝突。
你這麼做，只會引來更多的報復。這就好比我們用拳頭去捶棉花，很軟，會卸掉我們的力氣，我們也提不起興趣捶第二次。但是如果我們捶的是木板或者牆壁，那麼我們感覺到落到實處，那麼我們會接著捶第二次。
同樣道理，職場上，你越是忍受了，別人也不會過度欺負你，但是如果你反抗了，別人就像是捶到了實處，那麼別人會更加用力的捶第二次，第三次。並且你反抗，最終受到傷害的是你自己，輕的挨處分，你可能職場前途受到重大影響，重的可能會被直接開除。
所謂「留得青山在，不愁沒柴燒」，只要你還在公司總有機會找回來。越王勾踐忍受屈辱，被吳王夫差拘押在吳國，最終還是因為自己忍功了得，吳王夫差覺得他沒有什麼野心了，就把他放了，勾踐最後臥薪嚐膽，重建越國，滅了吳國。如果勾踐不忍，不讓，被吳王夫差羞辱了就懟回去，那麼勾踐的墳頭草，也直接一米高了。
3、強大是一個過程
你想不被欺負，這是一個過程。就好比，爺爺不可能直接變成爺爺，都是從孫子開始，最後變成了爺爺。同樣的在職場上，受欺負，那是必然，因為你沒有人脈和資源。
你想不被別人欺負，就忍受被欺負的過程，然後逐漸的建立人脈，找到靠山，讓自己強大起來，那麼就沒人敢欺負你，強大是一個過程，不是一蹴而就。被別人欺負了就想著打回去，怎麼報復回去的人，這樣的人也不可能有「復仇」的機會。最典型的一個案例就是韓信，當時韓信被地痞無賴欺負，讓他手胯下之辱，如果韓信當時奮起，直接和地痞無賴衝突，他可能會***，也就沒有了後來的「韓信點兵，多多益善」。
後來韓信成為了王。
8樓：張雪
針對這個問題，說說我的親身經歷吧！
在我20多歲的時候，我們村辦耐火材料廠招工，我報了名，被分配在「破碎」車間。這個車間的工種是全廠最艱苦的，不但粉塵汙染嚴重，而且，活特別重。
我一向身小力薄，乾重活很吃力。但因家庭貧困，不得不去從事這項工作。到了這個車間的第一天，車間主任就讓我上「鄂式破碎崗」上班。
這個崗位可是全車間活最重的。一個石頭少說也有上百斤甚至幾百斤，需要用大鐵錘砸成塊狀才能送如「鄂式破碎機」進行破碎。說實話，這活我真的幹不了。
幾十斤的大鐵錘，掄不上幾下，我就會胳膊痠麻，汗流如注。如果敢偷懶休息，就會被車間主任和老員工罵，心中的滋味只有自己知道。但有什麼辦法呢？
這活，人家老員工都不幹，誰讓咱是新員工呢？我經常在心裡對自己說：我要隱忍，我要堅持，我要把委屈化為奮鬥的動力！
通過半年的堅持，我個人的表現被廠長看到。廠長破例把我調入另一個較為輕鬆的車間擔任車間主任職務。後來，又通過自己的努力，一步步走進了廠裡的管理階層，當上了財務科長，並且，在財務科長的位置上呆了10年。
通過我個人的經歷可以說明，剛入職的新員工被老員工「欺負」或刁難，實屬正常。受了委屈要學會隱忍，學會自我療傷，要有超越別人的志氣。通過自己的努力，也許有一天你會從被人看不起的醜小鴨變成傲視群雄的白天鵝的
9樓：老許願
每一個新人，都是從零開始的。大學的知識，在工作中未必管用。需要你有強大的心裡適應能力，同時，也需要你積極學習，更需要你關鍵時刻硬氣起來。
你開車的時候，會發現旁邊有車強行來並你的道；你打車的時候，會發現很多司機試探你找不找得到路，發現你不識路就會繞路；你坐地鐵的時候，也會發現有人強行來**的隊。
很多人其實是在試探你的底線，尤其是在職場上。
我們看到很多老實本分的人在職場上被欺負，這其實很讓人傷心。而你要做個刺兒頭，無端欺負你的人會少很多，但是貌似也不符合很多人溫和的性格，也可能會引起領導討厭，那怎麼辦呢？！
其實總結起來就是一句話：說軟話，辦硬事。
話如果說得太硬，有時候大家面子上過不去，容易樹敵，領導也覺得你情商不行。但是事兒儘量辦得硬一點，很多底線不要一退再退。其實很多時候職場上有人欺負你，就是因為不斷試探你的底線，你一直退讓。
試探你幾次後，發現你也沒什麼辦法，也沒什麼反擊，於是就欺負得越來越厲害。
不過辦硬事，這個「硬」的程度是有講究的，你要沒事就瞎硬也不對。一般來講，對於欺負你欺負得比較恨的，利益關係不大的人，這個是越需要狠狠懟回去的。比如八竿子打不著的一個部門人員，上來跟你要什麼資源要什麼配合，態度很不好，這個你當然是硬起來給他懟回去的；但如果是一個小團隊裡面利益關係比較大，撕破臉雙方都不好**的，那你就不要「硬」得那麼厲害嘛。
另外，有兩點，其實對於職場上的人際鬥爭很有參考：
第一是「有理、有利、有節」。別人欺負你，你懟回去，這是有理；你懟回去後的形勢，是有利於你的，這個就有利；你以合適的方式回擊對方，這個叫有節。你如果能有理、有利、有節，肯定就能取得勝利。
第二是「打一派還要同時拉一派」。就是說，在職場上，你肯定有你需要打擊和回擊的物件，但是你也得發展一些同盟。不能像個孤膽鬥士一樣，不然也容易勢單力薄。
當然，我覺得最重要的一點。大家來職場不是為了演宮鬥戲，大家是為了賺錢，是為了實現自己的人生價值。儘量不要陷入人際鬥爭的漩渦，多把精力放在提升業務能力和自身資源上。
這個世界本質還是崇拜強者歧視弱者的，你自身強大了，自然就沒人敢欺負你了。
10樓：匿名使用者
1/3 分步閱讀
1. 結交善友的能力
尤其在職場中，至少有一個人能夠挺你，你都會覺得有一絲溫暖可以繼續努力下去，這點對孤僻、不喜交際的人特別重要，記得當你是孤僻個性而碰到被欺負的情形時，你要努力的不只是工作能力了，是人際關係！
基本上，孤僻個性的人並不太在意別人的眼光，本來在工作環境裡是很ok的，如果不小心得罪了人，要不要繼續搞孤僻？完全可自行決定！對於本非孤僻個性的人，請多多培養結交朋友以及慧眼識善友的能力，因為不是每個能和你說上話的都是好人，有些人看似與你交心，卻搞不好另有企圖。
該如何判斷好人？在會議中，稍微挺你、幫腔的，這種還ok(切記！他私底下不見得十分認同你的觀點)；另一種是聽你訴苦完後，雖不能給你實質協助，但一定會保守祕密的人，這種當朋友是非常ok的；最好的同事是具公平正義感的人，若他居某部門上位，即使你們無法成為平起平坐的朋友，也可找機會稍稍透露出自己的狀況。
2/32. 適當宣洩情緒的能力
有個可傾吐的物件，對於釋放情緒壓力頗有助益，無論是認識的或陌生的(例如：心理諮商、生命線)；找個儘量能讓你放鬆、紓解情緒的休閒活動，例如：運動、遊樂園、逛街、按摩、美容spa、攝影、遊戲、電影、連續影集、寫部落格、品美食、朋友聚會都可以；有時一個信仰也會產生很大的幫助，良善的信仰可以幫助自己平靜、沉澱心情。
3/33. 控制當下冷靜、理性的能力
不管是蒐集被整的資訊/資料、向人表達所處的待遇、為了往後工作環境的轉換、執行正在做的工作專案，都需要你當下能控制情緒、有個冷靜/理性的頭腦，時常訓練並加強自己這方面的能力，哪天直接面對霸凌者時，也毋須過於情緒化，儘量以冷靜、理性的態度去迴應對方，讓對方瞭解任何招數於你都無妨礙。
11樓：書慧捷
其實這是一個惡意滿滿的世界，不僅是在職場上。
很多人其實是在試探你的底線，尤其是在職場上。
我們看到很多老實本分的人在職場上被欺負，這其實很讓人傷心。而你要做個刺兒頭，無端欺負你的人會少很多，但是貌似也不符合很多人溫和的性格，也可能會引起領導討厭，那怎麼辦呢？！
其實總結起來就是一句話：說軟話，辦硬事。
話如果說得太硬，有時候大家面子上過不去，容易樹敵，領導也覺得你情商不行。但是事兒儘量辦得硬一點，很多底線不要一退再退。其實很多時候職場上有人欺負你，就是因為不斷試探你的底線，你一直退讓。
試探你幾次後，發現你也沒什麼辦法，也沒什麼反擊，於是就欺負得越來越厲害。
不過辦硬事，這個「硬」的程度是有講究的，你要沒事就瞎硬也不對。一般來講，對於欺負你欺負得比較恨的，利益關係不大的人，這個是越需要狠狠懟回去的。比如八竿子打不著的一個部門人員，上來跟你要什麼資源要什麼配合，態度很不好，這個你當然是硬起來給他懟回去的；但如果是一個小團隊裡面利益關係比較大，撕破臉雙方都不好**的，那你就不要「硬」得那麼厲害嘛。
另外，有兩點，其實對於職場上的人際鬥爭很有參考：
第一是「有理、有利、有節」。別人欺負你，你懟回去，這是有理；你懟回去後的形勢，是有利於你的，這個就有利；你以合適的方式回擊對方，這個叫有節。你如果能有理、有利、有節，肯定就能取得勝利。
第二是「打一派還要同時拉一派」。就是說，在職場上，你肯定有你需要打擊和回擊的物件，但是你也得發展一些同盟。不能像個孤膽鬥士一樣，不然也容易勢單力薄。
當然，我覺得最重要的一點。大家來職場不是為了演宮鬥戲，大家是為了賺錢，是為了實現自己的人生價值。儘量不要陷入人際鬥爭的漩渦，多把精力放在提升業務能力和自身資源上。
這個世界本質還是崇拜強者歧視弱者的，你自身強大了，自然就沒人敢欺負你了。
老員工總是欺負新員工，而且還讓新員工背黑鍋，這正常嗎
這並不正常，有一些老員工會欺負新員工的現象確實時有發生，但是如果讓新員工背黑鍋的話，這確實並不是一個正常的事情，所以遇到這種情況的事情，我們也應該及時的向領導反映情況，千萬不要讓自己在領導的心裡留下一個非常壞的印象。因為有一些老員工他們仗著自己對於公司的貢獻，就會隨便的欺負一些新來的員工。可以說這是...
新員工和老員工發生矛盾，很明顯是老員工的不對，老闆也是明白的，為什麼還是要對新員工做出批評
岑木 這種事情，應該儘量化解當事雙方的矛盾。和為貴嘛 當雙方冷靜之後，要對有錯的那個人進行批評教育，讓受委屈的人感到心裡舒服 幫理不幫親！新老員工吵架，的確老員工不對，領導調走了新員工，是不是對老員工有好處？ 還能更可愛 老闆考慮問題的角度不一樣。1 與培養一個新員工比起來，流失一個老員工對於公司的...
我是新員工，有個老員工老喜歡叫我幫他做事，但是每次領導來我們辦公室他就故意數落，讓領導覺得我很笨
往事zhinen回味 有些人就是那樣的奸詐，咱剛去還是低姿態吧！和同事搞好關係，踏踏實實幹活，別人會看到你的功勞的 紫色i煙花 你好！像這種老員工他是不會幫你的，他只會踩著你的肩膀往上爬罷了，沒有想過你的。和這種人做同事，沒有好過有，希望你遠離於他，他太自私了 隨冬去 去啊，好好處，抓它點把柄。下次...