1樓：匿名使用者
要堅持啊，我們新員工無論走到**，都有點被排擠的感覺，有點陌生的感覺。，時間長了一切都好了，堅持就是勝利，加油。望採納。。。
2樓：匿名使用者
主動和老同事相處融洽，只有自己主動，才會有人願意來和你溝通。你都不願意開啟自己的心扉接納別人，他人也不一定會願意和你成為朋友的。
你都如此被動，那為何人家就要主動呢？誰也不欠誰的啊。
3樓：淚人兒
你**的，說就不說，我以前在酒店幹也這，那我舅舅還是裡面的廚師長，她們還不跟我說話呢，高傲啥呢她們，不說就不說，誰也不理誰，有空你就耍耍手機。這樣不錯的
4樓：璐璐貓
剛開始都是這樣的，這是磨合期。剛久了情況會好點，還有，多做事，你的努力會讓管理看到的，慢慢也有人開始接納你，加油
5樓：永昌翰
老員工可能都比較牛，看著你不主動搭理她們，有可能就想孤立你，她們不和你說話，你可以試著和她們拉拉關係嘛！
6樓：才鈮衲
是這一了樣的，你堅持去，把該乾的工作幹好，時間長一點慢慢就會有人給話了。
7樓：mm小小健
怎麼說的和我好像，我也是來飯店第三天?
8樓：老才來啦
那為什麼你不能主動找他們說話呢。沒有人天生在 一起就必須先對誰 說話的，
9樓：小呲牙
主動和他們說啊，交流是雙方的
為什麼老員工都不愛和新員工說話啊？
10樓：習慣有鉨
有些老員工就是這樣，因為老員工什麼的懂，熟悉工作環境。甚至有些老員工還會以老賣老。很正常
11樓：錯過了
報復心理，因為他曾經也受過這樣的待遇。
12樓：匿名使用者
別人為什麼要主動跟你講話呢？所以，首先，新員工如果要融入環境，需要更主動，而不是等著老員工找你說話。
如果新員工主動找老員工說話，老員工仍不願意多講，那很簡單，你所在的公司人際關係較複雜，老員工不知道你的底細，不敢多說什麼。萬一你把他她賣了呢？
新員工工作很努力，老員工為什麼還是不喜歡新員工呢？也不和新人說話！
13樓：獅子
倚老賣老，仗著自己在工作時間稍微長一點，就認為新員工必須聽自己的，這在哪個公司裡都會出現的， 對這種人你只需要做到無視就可以了，因為他那種人這輩子也不會有什麼除夕
14樓：姓衍廉安安
搜一下：新員工工作很努力，老員工為什麼還是不喜歡新員工呢？也不和新人說話！
為什麼有的老員工不願意給新員工幫助和指導？
15樓：好想放假呀
我覺得老員工不願意給新員工幫助和指導的這個情況還是存在於很多企業之中的，所以職場新人的我們進入一個企業肯定是希望得到老員工的指導，但是實際上並非如此，很多時候我們都需要依靠自己並不能依靠有老員工的幫助和指導。
主要就是因為職場的競爭壓力是非常大的，我們新員工進入職場之後給老員工造成了競爭壓力就會增大。這個時候老員工就會認為你有可能搶走屬於她的東西，這種情況下他肯定不希望把自己的東西交給你了。老員工比新員工主要的優點就是因為有工作經驗，在這個時候兒，這就是他的優勢，如果他把這些經驗都傳授給你的話，那麼他就沒有優勢了，在這種情況下老員工肯定是不希望把自己的工作經驗傳授給新員工，讓新員工超過自己的。
但是我覺得人家幫不幫你是情分，如果不幫你的話也沒有這個義務，我們在職場中還是主要依靠於自己的。雖然說我們進入職場的時候沒有工作經驗，然後也不知道做些什麼，但是可以依靠自己的觀察能力來學到這些或者是在網上搜些資料，問問自己以前的老師，同學都是可以的。當然，如果有員工的幫助是更好的，這個時候就需要和老員工打好關係，讓他們能夠接受自己。
16樓：我不想**
在職場中有的老員工不願意給新員工幫助和指導，這是有一定原因的，首先人都是自私的，自己在職場中摸打滾爬這麼多年，好不容易積攢下來的經驗和知識無償的交給別人，應該就沒有那麼多人樂意了吧。
第二點就是在職場中，每個人的時間和精力都是有限的，老員工也不是專門兒來培養新人的。自己也有很多事情要做，況且有很多老員工不是不教新人，只是實在是力不從心。有很多對於老員工來講已經是非常常識性基礎性的東西，反覆地給新人去講肯定是缺少一定的耐心的。
不過只要你虛心的請教拿出你應該有的態度老員工還是會給你幫助與指導的。
17樓：雙子
一個是自己沒有那個時間和精力去幫助他們，而且老員工的對新員工有一個考察時間，不可能隨隨便便的就幫一個人，也得看新員工的態度了，其實很多時候老員工不是不願意幫助新員工，而且新員工沒有和老員工虛心請教等等。
18樓：匿名使用者
人都是有嫉妒心的，如果把你的知識傳授給別人，想比別人做的比你好，比你強那麼你的地位就不保了，所以，老員工不願意給新員工幫助和指導。
19樓：來吧土人
對於大多數人來說，相信都是很樂意把自己的知識都傳授給新員工的，只要他們想學。“教會徒弟餓死師傅”這句話現在已經不怎麼適用於現在的社會了，據我的瞭解，只有香港還存在著這種思想。而會出現老員工不願意給予新員工知道，主要的原因有以下這些。
首先，新員工由於剛從大學畢業，很多大部分人都是心高氣傲的，感覺天大地大，就我最大。特別是對於一些學歷比較低的老員工，更是一副我的學歷比你高的姿態。所以這樣的態度，老員工看了就打心底不舒服。
另外，一部分新員工做事情沒有任何規劃性，永遠不知道自己到底要做哪些事情。並且還需要老員工在後面說一句，才去動一下。如果碰到這樣的新員工相信大部分人都是不樂意去教的。
所以說，新員工剛進入職場必須懂得虛心學習，同時也必須懂得尊重別人，只有這樣別人才會給你相應的尊重。
20樓：冷侃娛文
有的老員工就覺得這個事情我能辦了，你們離開我就是不行了，所以，這個技巧或者絕活是不會外傳的，因為這是我安身立命之本，也是我在這個企業裡可以說三說四的一個很重要的原因。我就是不告訴你，你怎麼辦吧？
我的一個女同事就是這樣的人，她自己製作的任何東西，從來都不分享，衣服我就是瞧不起你們的樣子，而且，還在辦公室裡宣揚：我的東西你們不用想要，你們自己製作就好，你們製作的東西也不要往我這裡發。我們都很懵，你知道嗎？
在當時！
第一次遇到這樣的人，真的不知道如何回答！而且是不知道如何相處。因為我們要在一個辦公室裡好久的樣子，這樣下去，是不是會很尷尬？
時間久了以後，發現，沒有神魔尷尬的，我們各自做好自己的事情就好了，沒有別的交流，樂得清靜！
21樓：匿名使用者
我覺得並不是所有的老員工都不願意幫助和指導新員工，有些也是非常熱心腸的，會主動幫助和指導新員工，至於那些不願意幫助和知道的應該是沒有時間或者有一定的私心，不希望新員工超過自己。
22樓：三春姐姐
這樣的老員工應該是特別稀少。其實大部分員工還是希望把自己的親身經歷，還有自己的工作心得傳授給其他新員工。還是特別熱心腸的。
如果是真的不願意說的員工可能是他存在自私心裡，害怕你超過他。
23樓：愛笑的lucky老師
一般老員工在新員工面前都會比較有優越感,你們之間又沒有什麼關係,他們不會輕易幫助你的，想要得到他們的幫助。首先要跟他們打好關係，可以適當請他們吃飯，讓老員工覺得你這個新員工挺會做人的。只有這樣他們可能才會願意幫助你，涉及到技術含量的東西，他們還真的不太樂意完全都把會的教給你，他們也害怕教會徒弟餓死師傅。
24樓：
現在的單位，員工沒有合作精神是很難發展的，有的老員工思想跟不上時代，老抱著教會徒弟餓死師傅的思想，不願意給新員工幫助和指導，自己又不進取，長此以往必將被淘汰，新員工自己要虛心，多學習啊
25樓：春夏順秋冬
還不是怕新員工學到了技術，以後可能會搶了老員工的飯碗！當然，老員工不會隨便就給新員工幫助和指導！作為新員工，首先要懂得尊重老前輩，虛心向他們學習，態度要端正，對他們要好！
只有這樣，他們才可能給你們幫助和指導！
26樓：畢崇雲
答：在經濟發展迅猛，人才濟濟，競爭激烈的年代裡，誰都怕被淘汰，所上下老員不願意給新員工幫助和指導。
27樓：
不都是這樣的！還是有很多老員工願意傳幫帶！有這樣心態的員工，應該都是傳統型員工，信奉教會徒弟，餓死師傅，針對這種情況，首先要做好團隊的建設和管理，其次就是建立起完善的用工制度，給員工足夠的心裡和物質上的保障，畢竟，員工才是企業的根本！
28樓：
我覺得其實現在的很多老員工確實是這樣，生怕你的到來會威脅到我，生怕你能力高，搶了我的飯碗，其實這是很正常的現象，畢竟在職場是大家都是競爭的關係，職場如戰場，大家在同一個層次都是同等的地位，我為什麼要幫助我的競爭對手，所以說其實這樣的事情其實也很能理解我覺得其實職場的新人，很多事情即使是請教前輩也無濟於事，因為有的事只能靠自己慢慢的領教，慢慢的悟出其中的道理，有的時候你能夠自己做出，就不要在求別人，凡是多靠自己才是最好的。一味的求人不僅僅自己不會有長進，別人也會看不起你。
29樓：匿名使用者
一是教會徒弟餓死師傅，二是現在某些新員工不尊重，或者沒有感激之意，總覺得什麼都是應該的
30樓：王翠芳
以真心對待師傅，不要過河拆橋，還是需要花費幾個大錢的。沒有付出就沒有收穫。
31樓：匿名使用者
競爭激烈，教會徒弟餓死師傅！學下的東西是自己的財富！偷學吧，事無鉅細，自己的處理方法，別人的解決方式，學人之長補己之短，定有長進！
32樓：
在沒有確認新員工品行前就毫無保留幫助，我覺得這才是不正常的吧，先不提會不會被新員工代替，有幾個人願意帶品行不好的人呢！
33樓：
現在年輕人腦子活，學的快，又有專業學習證書，就是差經驗了，並且現在人為了自己利益從來不考慮師傅的感受，又都很自私，現在教會徒弟，餓死師傅，這句話要比過去更有說服力了，
34樓：蘇魯爾威斯特
關鍵帶個什麼徒弟如果不行還會影響自己收入，挨批份不會少，有時候還不會理解，動腦能力差，只想學精華，沒時間的沉積，也連不出，還以為師傅留了一手
新員工和老員工發生矛盾，很明顯是老員工的不對，老闆也是明白的，為什麼還是要對新員工做出批評
岑木 這種事情，應該儘量化解當事雙方的矛盾。和為貴嘛 當雙方冷靜之後，要對有錯的那個人進行批評教育，讓受委屈的人感到心裡舒服 幫理不幫親！新老員工吵架，的確老員工不對，領導調走了新員工，是不是對老員工有好處？ 還能更可愛 老闆考慮問題的角度不一樣。1 與培養一個新員工比起來，流失一個老員工對於公司的...
老員工和新員工之間的年終獎差異難以平衡該如何解決？
這個是有規定的，沒有什麼難以平衡。新員工比老員工低很正常。這個根據員工工資，還有工齡，還有績效考核是掛鉤的，當然不一樣。你把公司的規定擺出來，我相信新員工沒什麼話可說。進入公司三年的老員工，年終獎沒有新人多，該不該問領導問題出在 應該問一下，畢竟老員工的年終獎沒有新員工多，這件事就有毛病詢問老闆，最...
關於辦公室老員工和新員工的事情，單位辦公室老員工欺負新員工怎麼辦？她也不拿工作上的事情欺負人，就用一些生活上的小細節欺負，例如帶來
明顯就是欺負剛來的人，但你要從長遠考慮，要先在單位站住腳，必須得忍耐一下，而且要把這些人的冷嘲熱諷作為激勵你進步的動力。這叫大智若愚 臥薪嚐膽，等你業務學好了，真正成為骨幹了，回首一望，哦還得感謝他們當初對你做的這些。 圖的一時嘴痛快 還有這些東西沒個公司都差不多 除非你後臺硬 新人被耍被玩 是必要...