1樓：你我悖道各蒼涼
目的：制定這套標準的目的有兩個，一是用於國家質量獎的評價，二是用於組織的自我學習，引導組織追求卓越績效，提高產品、服務和經營質量，增強競爭優勢，並通過評定獲獎組織、樹立典範並分享成功的經驗，鼓勵和推動更多的組織使用這套標準。
意義：這套標準是國內外許多成功組織的實踐經驗總結，為組織的自我評價和外部評價提供了很好的依據。標準的制定和實施可幫助組織提高其整體績效和能力，為組織的所有者、顧客、員工、供方、合作伙伴和社會創造價值，有助於組織獲得長期的市場成功，並使各類組織易於在質量管理實踐方面進行溝通和共享，成為一種理解、管理績效並指導組織進行規劃和獲得學習機會的工具。
適用：適用於追求卓越績效的各類組織，為組織追求卓越績效規定了自我評價的準則，也可用於質量獎的評價。
卓越績效評價準則主要介紹卓越績效評價準則標準制定的目的、意義和適用範圍、產品質量法的規定、對質量專業技術人員職業道德行為和專業能力的基本要求。
2樓：
沒有七大類的目的，是七大類目：領導、戰略、顧客與市場、資源、過程管理、測量分析改進、經營結果。
卓越績效評價準則的五大作用是什麼？
3樓：匿名使用者
卓越績效評價準則」主要介紹卓越績效評價準則標準制定的目的、意義和適用範圍、產品質量法的規定、對質量專業技術人員職業道德行為和專業能力的基本要求。
4樓：小王子在星球上
卓越績效管理體系的作用是：
1、一種將多種管理系統(管理孤島)整合為一體的綜合管理體系；
2、一種全面均衡提升組織績效和能力的管理模式；
3、一種知己解彼、科學全面的綜合評價體系；
4、一種廣泛適用的現代經營管理體系；
5、運作和駕馭複雜大系統的儀表盤。
「卓越績效評價準則」主要介紹卓越績效評價準則標準制定的目的、意義和適用範圍、產品質量法的規定、對質量專業技術人員職業道德行為和專業能力的基本要求。
5樓：合易人力資源管理諮詢****
合易認為：卓越績效管理體系的作用是：
1、一種將多種管理系統(管理孤島)整合為一體的綜合管理體系；
2、一種全面均衡提升組織績效和能力的管理模式；
3、一種知己解彼、科學全面的綜合評價體系；
4、一種廣泛適用的現代經營管理體系；
5、運作和駕馭複雜大系統的儀表盤。
卓越績效評價準則要點有哪些，卓越績效評價準則的五大作用是什麼？
榮軼 聽話 照辦 執行 創新 組織簡介 環境關係和挑戰。一 領導。二 戰略規劃。三 以顧客與市場為關注焦點。四 測量 分析和知識管理。五 以勞工為關注焦點。六 過程管理。七 結果。卓越績效評價準則的五大作用是什麼？ 卓越績效評價準則 主要介紹卓越績效評價準則標準制定的目的 意義和適用範圍 產品質量法...
卓越績效評價準則的基本理念有哪些
該模式源自美國波多裡奇獎評審標準，以顧客為導向，追求卓越績效管理理念。包括領導 戰略 顧客和市場 測量分析改進 人力資源 過程管理 經營結果等七個方面。該評獎標準後來逐步風行世界發達國家與地區，成為一種卓越的管理模式，即卓越績效模式。它不是目標，而是提供一種評價方法。擴充套件資料 目的卓越績效評價準...
綜合績效評價的指標，綜合績效評價指標主要有哪些
1.財務績效定量評價指標。財務績效定量評價指標由反映企業盈利能力狀況 資產質量狀況 債務風險狀況和經營增長狀況等四方面的基本指標和修正指標構成。2.管理績效定性評價指標。企業管理績效定性評價指標包括戰略管理 發展創新 經營決策 風險控制 基礎管理 人力資源 行業影響 社會貢獻等八個方面的指標，主要反...