1樓：匿名使用者
你這樣問就難說了，你希望怎樣誰也沒法說，不過大部分都是希望員工能遵守規章制度、盡力的去做完一些份內的事情，並把公司或者店鋪當成自己的一樣。。。
2樓：匿名使用者
為我多多賺錢，工資要求又不高。
3樓：匿名使用者
是將要面試的題目？我是老闆，當然希望員工：遵守制度、敬業熱忱。
如果我是老闆我希望我的職員怎麼做 10
4樓：網友
把你的公司當自己的公司。
當然，作為老闆，你也要愛護自己的職員，為他們謀福利他們才會甘心為你做事。
5樓：網友
我不知道你看過《孫悟空是個好員工》沒有，裡面你可以借用一下，員工自然要會為你帶來效益```工作能力強，辦事能力高``~
6樓：匿名使用者
如果我是老闆，我會努力超越他人和自己，爭取做老闆的老闆！
7樓：夢想不是夢
該瞭解你的時候瞭解你。
不該瞭解你的時候裝傻。
8樓：匿名使用者
我希望我的職員都可以把自己分內的事情做的很好，至於在其他方面，我並不希望很多。我覺得，只要每個人把自己的事做好了，其他也就沒有了？
但要注意一點 < 分工明確 > 這點非常重要！
9樓：網友
我是老闆 我只需要我的員工為我帶來利瑞就好。
再我什麼都不需要。
10樓：網友
勤勞，敬業，本份，少說多做，不多事，能做好老闆安排的工作。
11樓：匿名使用者
聽話，做事認真，敬業愛崗，我就是這麼做的。
如果我是老闆,我希望我的員工是什麼樣的
12樓：匿名使用者
勤快能幹做的很美滿，努力為公司付出 讓公司多賺錢。
13樓：柴書語
能完成你的要求。有德有品就行了。
如果你是老闆，你會怎麼對待自己的員工？
14樓：手機使用者
如果我是老闆，我覺得我應該對員工是非常嚴格的，因為沒有一個嚴格的老闆，整個公司就會變得非常鬆散，一個團體還是需要有一個得力的領導人，不然這個團體真的沒有辦法長期執行下去。
15樓：鍾離白珍
如果我是老闆，我會對我自己的員工是處於一個特別負責任的態度的，他們有事情的時候一定要來主動的給我說，我才會更好的去幫助他們，因為他們來到我的公司是信任我，那麼我一定會帶他們走上更好的道路。
16樓：手機使用者
如果我是老闆的話，我一定會以一種特別友好的態度對待現在的員工，因為員工他其實是處於一個公司裡面最底層的職員，他們內心對這個公司其實是沒有什麼大的安全感的，所以我一定要讓他們在公司裡面感受到家的溫暖。
17樓：匿名使用者
如果我是一個老闆的話，我覺得我對我的員工，將不僅是工資上的支援而是各方面包括生活，還有他個人壓力呀，等等我都會去試著瞭解，因為我明白作為一個員工希望自己的老闆怎樣對待自己，那如果我是一個老闆，我就會以同樣的方式對待他們。
18樓：峰佘無敵
如果我是老闆，我會希望自己的員工有上進心，同時我也會給他們所應得的報酬，我會對他們的善意的要求多加考慮，同時我也會想辦法讓他們在好好工作的同時，有更多的福利待遇，這樣才能讓員工覺得自己能更好工作。
19樓：名
如果我是老闆的話，我覺得我應該會設身處地的為員工著想，同時制定一些比較實際可行一點的規定，讓他們按照規定來行事，並且有著相關的獎罰規定，這樣他們會更加有上進心，而且平時也不用講情面，說誰誰誰做了什麼事情，我們只需要按規定來辦事就可以了。
20樓：影子
如果我是老闆的話，我會給員工制定很多的規定，並且有著相應的獎懲規定。這樣對待他們犯的錯誤的時候，我們就可以從規定來說是並不是說針對於誰或者是走關係，這種讓員工覺得不公平的事情發生了。
21樓：尹朶月
如果我是老闆，我會給我的員工搞一個員工準則，他們只要在這樣的一個準則裡面去做事不出錯，那麼他們就可以領到他們相應的一份錢，但是如果說他們做錯了，那麼就得按準則裡面的一些條款來去兌現。
作文如果我是老闆 50
22樓：樹影搖曳丨
假如我是老闆，我要選擇做哪一行業，我要如何賺到錢，我要如何做一個讓員工拍手叫好的老闆。這是在無數次幻想的時候總是會第一個浮現出來的夢想，也是一個只能設想在腦海裡只能自己在心裡澎湃不已的秘密。而此刻，我真心感謝「散文網」這個平臺，能讓我有機會暢言我的「老闆夢」。
於我而言，我最大的渴望便是遇上一位賢明第一，能力第二的老闆，所以我將從賢明這一點出發，以此來暢言一個賢明的老闆必做的五件事情。
首先要愛護自己的每一個員工，不因職位、能力不同而對待不一，需真正意識到就算是一個猶如一顆不起眼的小螺絲般的小職位，也是公司運轉成功的關鍵之一。
其二，對待犯了第一次小錯的員工，只可教與勵不可訓，沒有誰想犯錯，更沒有誰想故意犯錯，不能因一次的無心之失就否決掉他的所有作為，應當鼓勵他，給予他信心，教他正確的做法而不會導致第二次的犯錯。
其三，獎勵機制與懲罰機制必須並存，以獎為主，以罰為輔。獎項設定要多，罰要合情合理。華為總裁任正非說過，「錢給多了，不是人才都變人才。
」在一個公司裡勞心勞累，而最後也能得到相對應的回報，這絕對是一件能鼓舞人心的正確做法。
其四，權力不可獨自掌握，需適時下放，堅信自己的員工，他們各有其特長與思路，所謂疑人不用，用人不疑，想要成功不可能單靠一人，一個團體才是取得成功的關鍵。
其五，崇尚學習與內部選賢同行。職位空缺不必一味從外部招聘，該讓內部員工知悉能力更強者必可內部晉升，引導與鼓勵他們可在工作之餘多學習其他新事物，即能變相培訓人才也能避免重要職位者辭職卻一時招不到而影響公司的正常發展。
23樓：匿名使用者
今天上午思品課的時，老師讓向我們大家提出了一個問題，假如你是老闆，你要找怎樣的員工。大家的想法都差不多，最後班長給大家總結了一下：就是第一要高學歷，第二要工資少。
可當我舉手的時候，思品老師看了我一眼，和以前一樣把頭轉過去了，同時也轉開了新的話題。假如我是老闆，我需要的是人才員工，不是高學歷！21世紀什麼是人才？
人才就是把自己放在正確的位子上，21世紀如果給高學歷在人才中排個名次它也只能算個加角！我們的社會不缺少好的高學歷，最缺少的是好得生產者！可是現在的大老闆們卻把高學歷和生產者的比例能反了！
假如果我需要體力工我就要找大力氣的這就是人才！我要找服務員，那些擁有著燦爛的微笑的員工就是人才！我要找清潔工，那些肯吃苦的員工就是最好的人才！
看看我的員工。他們都是大學生！一旁邊的一個單薄的身軀婉轉無力的轉動著手中的鐵鉗。
高學歷不是萬能產品！這樣不光是什麼用也沒有還會影想生產力！每個人都有適合自己的位置，但如何把他們安排在一個何適的位置就是你這個老闆的事了！
24樓：匿名使用者
如果我是老闆我就不寫這作文了。
25樓：網友
要看你想當什麼老闆咯？大公司的老闆小奶茶店的老闆┉
如何介紹新員工，我是老闆，怎麼介紹新員工
內容來自使用者 教育資料庫 介紹其經驗與特能力，以及能對工作帶來什麼即可。我是老闆，怎麼介紹新員工 做為老闆，你只需要說幾句客氣話進行引導然後帶頭鼓掌就行，讓新員工自行進行介紹，如果感覺不完美，可以進行適時補充，通過介紹也可以讓你初步瞭解員工的溝通表達能力，語言也是一種魅力。按本人的經驗來說最重要就...
如果老闆對我非常好，還對我期望很大，希望永遠都在一起工作的那種，不知道是依賴我還是欣賞我
你權衡下 是你一直在那裡工作更難熬還是擔心他們恨你更難熬 不過離職的話 老闆不一定會恨你 人各有志嘛 楊蕭的 這個還要看你自己了，如果你覺得自己心累了，身體也撐不住了，那麼勉強下去到時候可能你會精神崩潰，因為人一緊張，一疲勞，時間長了，會變成抑鬱症，到時候比現在更嚴重 如果你覺得老闆會因為你離開而難...
我是店長,老闆趁我不在跟員工說我不好,該怎麼做
獲真保 畢竟老闆沒當面說你不好，你就當不知道，繼續做你該做的事情，如果有一天老闆當你面說你不好，那麼你就辭職不幹了，再去上別的地方應聘，畢竟你已經有了工作經驗 誰人背後不說人，只不過有人告訴你了，他沒當面說你，就不要多想了，幹好你店長的工作，也許有人墊著當店長，故意說給你聽的，老闆沒當面說什麼，就不...