1樓：
我也遇到了類似的問題。
類似鬧情緒、辭職之類的事情在一些企業日常管理當中不乏出現。問題出來了，總有解決的辦法。我認為有三個因素;
第一，公司內部的因素；
第二、員工自身的因素；
第三、第三方綜合因素。
首先說第一個，公司內部的因素，也是作為主管應該分析問題解決問題的首要部位。工資在同類行業相比之下確實低，或者工作的確有點累，就給員工適當漲點薪吧，應該的。
第二如果不是公司內部的因素所致，那就要看員工自身的問題的了，或許他們想找個辭職的理由，或者他們不想跟著你幹了，想換個新的環境不單單為了工資的高低。
第三個因素那就是也或同行企業高薪挖你的人，但是員工又捨不得走，如果你加薪他就繼續幹下去，否則就辭職高就。
這幾點也不能概全，大體的解決思路就這樣，希望對你有用。
2樓：匿名使用者
看來樓上的三位都是老闆或是主管一級的了，這種問題要分角度來看1，公司的原因，「不患寡患不均」，確實存在一些做了實質性工作，踏踏實實做工作卻得不到賞識，而在領導面前油腔滑調，一味只會奉承的人卻得到重用，在這種環境怎能沒情緒。員工是弱勢群體，所以我的理解一般情況下是不會輕易丟掉自己的飯碗的...有能力得不到賞識那就另當別論了。
2，員工的原因，確實也有心高氣傲，心浮氣燥的，整天不踏實做事....................不管乍說，我現在基本上認可那句話，大概就是「只有不是的領導，沒有不是的員工」
總而言之，領導多角度去考慮問題、找原因...
3樓：風前把酒
辭就辭了唄，絕對不留。這樣的人，做思想工作未必有用，加工資也不是辦法，如果加了，只怕很多人會效仿，不如殺雞儆猴，以絕後患。
4樓：匿名使用者
如果你是某部門主管員工，鬧情緒，說工資低,做事太累，要辭工.你該怎麼做?
答：你自己要辭職，問誰啊？你自己做主吧。
另問：「主管員工」是個什麼新崗位？
5樓：
我們部門，要是有這樣的員工，領導會說：沒關係，你一個人走了，後面有200多個人盯著你的崗位。
職場求職的知識和技巧
6樓：苦苦的掙扎
職場求職的知識和技巧如下：
一、求職前作好充分準備。
1、通過多種渠道收集、瞭解就業資訊，以求「知己知彼百戰不殆」；接著準備材料、求職信及個人簡歷，求職信要求簡潔明瞭，以500字左右為宜，一般不要超過一頁紙；面試前，儘量保持心態平和，避免緊張、心浮氣躁，努力展現自信的微笑。
2、注重儀表形象，可以穿常青樹式的服裝，不要過於時尚。要給人端莊，大方的印象；飾品力求自然，戴手錶就可以了；髮型不可留披肩發或染髮，可以紮起馬尾或盤起。男士不要留長髮、鬍鬚。
碎髮要固定住，如果時常用手撥弄頭髮易給人不穩重的印象。
二、面試過程講求技巧。在求職過程中要誠懇、謙恭，不卑不亢，具體如下：
1、應聘時，要先敲門，關門後鞠躬、問好，然後走到位置前，待主考官講「請坐」後道謝坐下。環視主考官，微笑。
2、介紹個人基本情況：姓名、年齡、受教育程度、特長、工作經歷等，切忌博取同情心、談論個人感受等。
3、回答問題時勿以「我」為中心，過於「自我」表現；觀點不同時，語氣要平和，可發表不同觀點，但切忌爭論；語言表達要簡明、扼要，避免重複、嘮叨、遊離主題。
4、最好不要單刀直入地詢問關於薪資的問題。可委婉地說，如：「請問，貴公司的薪金制度與其他公司有何不同呢？」當主考官詢問你的薪金要求時，可模糊回答。
5、面試結束，要首先感謝主考官及公司給自己機會，把椅子放回原處，關門前鞠躬，再次表示感謝。隨手關門。
6、應聘後可寫信致謝（有提醒對方的作用），一般在應聘後2—3天發出。內容包括：致謝、應聘的時間和經過、對工作的信心、期待機會等。簡短地表明自己的興趣及對工作的信心
7樓：愛冰如水藍幽靜
求職，簡單來說，是用人單位和應聘者的雙向選擇，是一個應聘的過程。「求」是申請，而非「哀求」「請求」。求職者要做好自我定位，以自己的專業知識、能力與才華打動面試官，贏得崗位。
求職前作好充分準備
一、通過多種渠道收集、瞭解就業資訊，以求「知己知彼百戰不殆」；接著準備材料、求職信及個人簡歷，求職信要求簡潔明瞭，以500字左右為宜，一般不要超過一頁紙；面試前，儘量保持心態平和，避免緊張、心浮氣躁，努力展現自信的微笑。
二、注重儀表形象，可以穿常青樹式的服裝，不要過於時尚。要給人端莊，大方的印象；飾品力求自然，戴手錶就可以了；髮型不可留披肩發或染髮，可以紮起馬尾或盤起。男士不要留長髮、鬍鬚。
碎髮要固定住，如果時常用手撥弄頭髮易給人不穩重的印象。 面試過程講求技巧 在求職過程中要誠懇、謙恭，不卑不亢，具體如下：
一、應聘時，要先敲門，關門後鞠躬、問好，然後走到位置前，待主考官講「請坐」後道謝坐下。環視主考官，微笑。
二、介紹個人基本情況：姓名、年齡、受教育程度、特長、工作經歷等，切忌博取同情心、談論個人感受等。
三、回答問題時勿以「我」為中心，過於「自我」表現；觀點不同時，語氣要平和，可發表不同觀點，但切忌爭論；語言表達要簡明、扼要，避免重複、嘮叨、遊離主題。
四、最好不要單刀直入地詢問關於薪資的問題。可委婉地說，如：「請問，貴公司的薪金制度與其他公司有何不同呢？」當主考官詢問你的薪金要求時，可模糊回答。
五、面試結束，要首先感謝主考官及公司給自己機會，把椅子放回原處，關門前鞠躬，再次表示感謝。隨手關門。
六、應聘後可寫信致謝（有提醒對方的作用），一般在應聘後2—3天發出。內容包括：致謝、應聘的時間和經過、對工作的信心、期待機會等。簡短地表明自己的興趣及對工作的信心
職場求職有哪些心理誤區
8樓：臧澤叔學文
在這門沒有教材和教室的大課堂上，我們將面臨多少求職誤區?
求職誤區一:盲目從眾心理。
從眾心理是在社會或群體的壓力下，個人放棄自己的意見而採取順從行為的心理傾向。不少求職者擇業時容易受社會上一些**的左右，盲目從眾，追逐熱門，而不考慮自身條件、職業特點和社會整體需求，結果既影響擇業又壓抑了自己的優勢。不少求職者在擇業問題上的從眾心理表現在只願意到大城市、大機關去工作，其實這並不一定是他們最佳的職業選擇。
求職誤區二:輕信黑心中介。
一些黑心中介巧立名目，設定種種陷阱引誘求職者上當，這些騙術花樣繁多、防不勝防，從根本上來講正是利用了一些求職者求職心切和缺乏自信的「弱勢」心理。如果遇到無證照或證照不全的歪中介，求職者應及時向勞動保障部門、工商行政管理部門或公安部門反映。
求職誤區三:輕視應聘技巧。
很多求職者多次應聘失敗，正是由於忽視了應聘技巧。比如在面試之前要盡力找尋欲求職行業的資料，瞭解面試單位的大致發展情況。在衣著、化妝等細節上也尤其要注意。
應聘的技巧有很多，關鍵要靠平時不斷的摸索、留意和積累。
求職誤區四:沒有危機意識。
現代人不能沒有危機意識。有危機意識的人，知道要為自己找一個「備胎」，有備無患。找工作要有危機意識，要早準備，多留心職場動態，及時通過學習培訓充電，增強求職競爭能力。
求職誤區五:不會繞道而行。
在很多人看來，採取變通做法的人是投機取巧，繞道而行意味著前功盡棄。其實不然，繞道而行的目的是繼續前進，只是迂迴曲折了一下，心中的追求依然存在。繞道而行表面上走了彎路，實際上，卻因為避開了障礙，反而贏得了時間、財力和人力。
求職誤區六:在機會面前退縮。
過去人們常說的一句話是「沒有金剛鑽，就別攬瓷器活」，就是說凡事只有具備了一定的能力才敢接手去做。但今天我們提倡的是要抓住機遇，敢於「先攬瓷器活，再買金剛鑽」，要不然等你手裡有了「金剛鑽」(能力)，那有限的「瓷器活」(崗位)早就被別人「攬」去了。
求職很嚴肅 職場新人怎樣才能從咆哮變淡定
9樓：匿名使用者
新人作為職場裡面的新鮮血液給公司帶來很多新鮮的內容，大學生和白領群體往往是這種標新立異的語言風格的始作俑者，從「傷不起」到「有木有」，從大學生對所學專業的五味雜陳到白領群體對工作壓迫的另類反抗，「咆哮體」波及甚廣。
雖然偶爾的「咆哮」可以起到減壓放鬆的功效，但求職和就業仍然是件相當嚴肅的事，不分場合地「咆哮」可能會對你的求職和職場發展起到負面作用。
大學生的求職咆哮——切忌！
今年校園招聘中「咆哮求職」現象相比往年尤顯突出。比如在求職信中大量採用感嘆號的句子，或是出現諧音錯別字。求職者試圖通過這種另類的語言風格引起僱主的關注，增加自己的職場機會。
通過某些靈機一動的方式，在求職過程中引起關注，這種想法無可厚非。
但專家要提醒應屆畢業生，這種現象千萬需要注意，因為其效果完全可能會適得其反，一則是因為它可能給人帶來隨意的感覺，容易給人留下不專業、不嚴謹的印象。二則，其中所反映的求職者的浮躁心態可能引起僱主的反感而遭到拒絕。而這種拒絕產生的求職挫敗感則更可能加劇這種惡性迴圈，從而使求職者陷入更加「咆哮」的窘境。
因此，應屆畢業生無論在就業過程中應該切記莫要「咆哮」，應當學會角色的轉變，以免給自己的職場之路平添了許多障礙。
新白領的職場咆哮——淡定！
「辦公室上班族你傷不起，每天手機打卡機跟你作對有木有！聊個qq還得小心被抓到有木有！上下班擠成餅乾有木有！
」如今，那些曾被描述為「責任感缺失的一代」的80後紛紛進入職場，作為「生力軍」開始挑起大梁，他們有些人開始衣著光鮮地出現在大城市的cbd.完全不同於他們的父輩，這些人擁有了自由表達的意志和自由表達的**——網路。咆哮體在白領最愛的社交網路中誕生，在小而強大的微博中無限傳遞。
職場的壓力隨著「尼瑪」、「有木有」、「傷不起」從指端流瀉，表面淡定地對著電腦螢幕，內心澎湃的享受著這種私密的狂歡。
世界經理人辦公夥伴網認為，這種帶有惡作劇的情緒宣洩有其積極意義，對於調整和恢復白領的心態很有益。鬱悶、痛苦、焦慮等負面情緒在人體內積蓄到一定程度，肯定需要通過發洩來疏解。但終究白領們還需要更加堅強、淡定的心態來面對現實。
心理小貼士**「咆哮綜合症」職場專家認為，職場「咆哮體」的產生有兩方面的原因：一是社會環境，無論是學生還是職場人士都會感受到來自學習、求職、人際關係、經濟上等各個方面無所不在的壓力；二是個人環境，「咆哮體」的作者和讀者以年輕人為主，他們在家庭受到的寵愛和在學校、社會受到的壓力反差很大，心理上也有宣洩需求。但咆哮的行為和言語終究反映出心態的不成熟。
對於應屆大學生和剛剛進入職場不久的新人，大學的生活一般是比較輕鬆和隨意的，但切莫把這種隨意和學生的一些做派帶到求職或是未來的工作中去。要注意「模式」的切換。
對此世界經理人辦公夥伴網職場專家有一些小建議：
1)懂得如何從巨集大的「人生理想」向現實的「職業理想」轉換。人生理想和職業理想的區別在於，一個浮在半空，一個腳踏實地。要明白人生理想再遠大，終究要以職業理想作為最基本的物質鋪墊。
職場新人不應該將職業理想和人生理想對立，而應試圖找到職業理想和人生理想的契合點，讓職業理想成為人生理想的階梯。
新上任的主管怎麼管理員工，新上任的部門主管講話應該講些什麼？
答 我挑選了這個問題才回答的.首先根據你的提問,我看出幾點比較大的問題.如果您處理不好,可能這份職業您做的不會很長.第一 根據您的所說,管理制度不完善.剛上任,那麼我請問您是否還有上級.既然能應聘您做主管這個職位,證明您有一定的能力.不完善的制度您自己應該完善,針對舊有的制度您應該取其精華.一步一步...
作為主管，你將怎樣管理你的員工，作為部門主管怎樣管理自己的下屬
一，嚴於律己 領導者要以身作則，培養自身人格魅力。對 95後 員工的管理，用行政命令去壓制他們往往會適得其反，而用人格魅力去感染他們則會事半功倍。在管理過程中，要求他們做到的事情領導者首先自己要做到，而且力爭做得更好，讓 95後 產生信服感甚至是崇拜感，這樣他們自然會更樂於接受你的要求。第二，寬以待...
怎麼做好一個部門主管，做主管該不該給員工留臺階？
這個是個複雜的管理類問題。涉及了組織行為學 心理學 博弈論等等。具體說吧。看什麼事，小事了睜一隻眼閉一隻眼吧。但是不能積累。要不出問題積累，你原則性得強些 這又涉及了部下的成熟度大小。大家心裡不愉快，又不知道什麼問題 你得加強溝通，甚至個別談話，確定問題才能解決。怎樣當好一個部門主管？如何給下屬分配...