1樓：匿名使用者
打小報告的人1.不要理會對方，不要反擊對方，做好自己的工作。2.
對領導交代的事情好認真完成，熱情幫助同事，取得同事的信任。當你做好以上兩件事，時間長了，領導和同事自然知道你是怎麼樣的人。你就用你的實際行動反擊打小報告的人了。
做好自己，愛打小報告的人，通常上不得檯面，他/她越是愛打小報告，你就越行的端坐得正，讓老闆看看誰才是值得信賴的人，這樣是一箭雙鵰，即讓老闆看清楚了你們兩個人的德行（品行），又讓你的能力被老闆所肯定，有可能得到更重要的工作，公司要用的人有2種條件，一是德才兼備的人（理想人才），二是有得無才的人（無才可以培養，無得就不行）。經常愛告狀的人屬於妒才的人，不允許別人比他強，不想著怎麼提升自己，而是打壓別人，老闆會看見的。
如果老闆眼瞎，那就不怕了，直接在眾人面前揭穿他/她，然後走人，是兩敗俱傷的，你丟失了一個可以展示自己的平臺（因為每個地方都不缺打小報告的人），老闆丟失了兩個員工（一個是你，因為你的揭發讓他覺得辦公室佈滿了辦公室政治的味道，必須犧牲你；另一個就是打小報告的人，他被揭穿已經無法在公司繼續待下去；這就是公司常用的各打五十大板），還有就是打小報告的人，他/她因此在公司無法抬頭做人。
請自己權衡吧！
2樓：你你你我喔喔
(1)先發制人
一般而言，那些散佈流言蜚語告「黑狀」的人，為了使自己編造的「小報告」發揮陷害人的功效，總是要研究人們的心理。他們這些人在陷害人的實踐中，也逐漸「摸索」到這樣一個規律，即：從總體來說，人們往往對第一印象來得深刻，一經形成，常常會積澱為一種思維上的定式。
比如說，某人對張三並沒有什麼特別的印象，既沒有好感，也沒有惡感。如果在這時，有人對他說張三其人是如何品行不軌、道德敗壞等等，那麼，他即使是對於該人的話並不言聽計從，可是，在內心深處卻著實地對張三的人品如何打了個大大的問號，心理上也對其呈現出惡感的苗頭。及至張三自己或者另外的人再為之辯白，說那些攻擊張三品行的話語純系無中生有，顛倒黑白，這時，已經大大落後了。
因為，這些觀點同前面形成的第一印象發生了衝突，所以，很難
入腦。除非這個後來的印象特別強烈，或是不斷地進行多次重複，才有可能改變或是沖淡先前的第一印象。這就好比是一張白紙，第一筆畫上去總是清清楚楚，若要在畫過的紙上另畫一幅，那麼，所耗的力氣則不知要大多少倍，而且原先紙上已形成的影像也很難完全徹底地消除。
那些善於製造「小報告」的人正是抓住人們的思維和心理上的這一特點，想方設法地做到捷足先登，先發制人。而被暗箭傷害的人往往由於疏於防範，棋輸後手，所以，大多處於辯誣的不利地位，有些人甚至連辯誣的機會都不可得，白白地被人坑了一下。
我們知道，先發制人的厲害，在於告黑狀的人搶了先手。但是，如果是有可能被誣陷的人事先採取措施，積極進行自我保護，或者是一聞風吹草動，就積極行動起來，自己搶奪了先手，局勢豈不完全改觀了嗎?所以，對於防範和反擊「小報告」的每個人來說，要做到克敵至勝，就不能總是「棋行後手」，也應該積極地行動起來，在那些打「小報告」的惡人告「黑狀」之前，搶奪先機，從而擊敗流言蜚語對自己的造謠和誣衊。
(2)針鋒相對
採取「針鋒相對」的對策防範和反擊「小報告」最為關鍵之處是選準目標，並且針對滋事生非的奸人的逆行，採取公開論戰的方法，對其所散播的流言蜚語進行大膽揭露和堅決批駁，貶斥其所做的這種卑劣行為。這就要求：
首先主動出擊，把所發生的事情的原委詳細客觀地公佈給大家，使人們對此都有一定知曉、
其次，與打「小報告」的奸人進行公然論戰，把客觀事實與那些偷偷摸摸上報的「黑材料」以及背後的各種不實之辭等都擺到桌面上來;
再次，幫助和引導人們把正確的客觀事實與「黑材料」相互對比、推敲，進行參照。
這樣一來，那些所謂某些人所提供的「材料」、「報告」、「證明」和「肺腑之言」等等的真假虛實也就昭然若揭了。
(3)利用第三者
利用第三者來對付小報告，可以給人們一種真實可靠的印象。
如果沒有比較超脫的旁觀者勇敢地介人，江充的讒言是很難被拆穿的。
(4)不給小人以把柄
奸佞之人打「小報告」、「告黑狀」誣陷他人，總是想方設法抓住被侵害者身上的一點把柄，然後無限誇大，使勁攻擊，這不僅是那些喜好挑拔離間、搬弄是非之輩的做法，一切坑人害命的奸邪小人都如此。
然而，俗話說：身正不怕影子歪。如果為人辦事都做到實事求是，口說老實話，身行老實事，襟懷坦蕩，正直無私，做一個值得信賴、值得重用的人，那麼，奸邪之人就不敢有非分之心，讒佞之徒也難以抓住打「小報告」誣陷害人的把柄，因而，也就遠離了一切罪惡之源，避免了禍患的發生。
3樓：匿名使用者
打小報告人，不要管，做好自己，打個比方，你去上班有人跟領導打你報告，你領導告訴你父母，同樣當你父母跟你說的時候 你也會很火，這跟小報告一個效果！
4樓：匿名使用者
做好自己，不用管那些人，時間長了，人人都會明白的
5樓：匿名使用者
在他的面前多說點別人的好話不就行了！
6樓：匿名使用者
摘自於這篇《職場中遇到打小報告的人怎麼辦》，建議移步。
總結要點如下：
反制打小報告1：澄清事實，以理服人反制打小報告2：謹言慎行，處處留證反制打小報告3：
構建和諧的人際關係反制打小報告4：構建暢通的溝通渠道反制打小報告5：三十六計走為上職場中打小報告確實讓人討厭，但不代表我們一點辦法都沒有。
要減少別人對於我們的傷害。
經常在領導面前打小報告的人該怎麼處理？
7樓：手機使用者
是的 這是個可怕的事情 你一定要重視！！一定要！!我在一家大的企業做經理 我也是被別人打報告!
我深有體會！我覺得你首先一定要處處小心對方！不要讓他抓住你的錯誤！
然後少說沒用的話！就是少說多做！處處留心找出他的錯誤！
還有就是不要在領導面前說他的壞話 因為還沒到時候！你要團結你身邊的人！在領導面前你一定要努力的工作！
領導說的話你一定第一時間去做！這是必須的！一定記住！
還有就是不要怕他 你越怕他 他就越來勁！！這是第一步
第二步：你現在團結好了周圍的同事 儘量讓他和別人產生矛盾!好了現在一切就緒了
第三步：最重要的一步就是給你們領導寫信！當然是祕名的！
寫的一定要好 要符合實際 就看你點文采了!前面說的留心他的錯誤 一定要注意！然後在找個別人的手機卡 給你們領導發個資訊 當然是說他的錯誤！
如果領導沒反應 就再發 再寫！一定會有一天領導會調查的！就好是你們領導討厭的錯誤！
嘿嘿 那時有他好看！你一定要讓你身邊的人也知道他的錯誤！但最好不要太名！
第四步：注意在這之前你一定要忍!一定要笑到最後！
還有記住 不要隨便出招！一定要一招制敵!一定要找出他的致命錯誤 最好是原則性的錯誤！
千萬記住 要不就不動 一動就讓他永遠不能翻身！！！
最後告訴你 先學做人 後學做事！
8樓：每天進二步
被同事冤枉誣陷，打小報告，如何解決
9樓：匿名使用者
摘自於這篇《職場中遇到打小報告的人怎麼辦》，建議移步。
總結要點如下：
反制打小報告1：澄清事實，以理服人反制打小報告2：謹言慎行，處處留證反制打小報告3：
構建和諧的人際關係反制打小報告4：構建暢通的溝通渠道反制打小報告5：三十六計走為上職場中打小報告確實讓人討厭，但不代表我們一點辦法都沒有。
要講究鬥爭策略，要懂得保護自己。關鍵時刻要用事實拆穿他們。
加油吧。
怎麼遠離背後打小報告的同事
晴天兒來了 在職場當中，你想要遠離背後打小報告的同事，你就要把話都說明白了，在當你的同事在老闆面前打了你的小報告之後，你應該和老闆解釋清楚，同時在同事面前也說出自己真實的想法。讓那個打小報告的人沒有臉面去面對你，而且也沒有臉面去面對其他人。如果你這樣做了的話，他以後再也不會去打你的小報告，同時其他人...
愛打小報告的人是什麼心理
喜歡打別人小報告，不是簡單的心理問題，更準確地說，應該是人品問題。這樣的人在職場有很多，同事之間有點什麼風吹草動，馬上就去領導那裡告密，既讓人煩不勝煩，又讓人防不勝防。那麼，這些喜歡打小報告的人，到底有一種什麼樣的心理呢？一，嫉妒。這時最常見的，也就是見不得別人好，容不了別人比自己優秀。工作能力不如...
最討厭打小報告的人，如何對付工作生活中的這些人
陌上花開聆聽者 小人即不能得罪，也不能太親近。勤打招呼，少介入是非。不能不搭理他，但是一定不能走的太近。不能讓他了解你的生活真實情況。否則四處宣揚。但你也不能得罪他，否則他會沒完沒了地針對你。最好是表面客客氣氣，實際上心中要防範，不要留下把柄在他手中，敬而遠之。 兮念 1 自己不要有把柄給別人抓到，...