1樓：
經濟學上有這樣的一條鐵律："物以稀為貴"，經濟學可以概括目前所有的社會現象，同樣人才作為資源的一種，也是同樣的道理。而稀缺性，換種說法也可以叫做不可替代性。
一種資源越是稀缺，不可替代性就越強。再加上如果這種資源是一種具有實實在在使用價值的東西那麼其**就會越高。
曾經有人就軟體開發技術人群的調查，寫了一篇文章講述關於程式設計技術人才的特點，用有說服力的資料闡述了技術路線的選擇對於個人知識體系的不可替代性並非一個關鍵因素，文中也提到了這樣一段話：
那麼核心競爭力是什麼？我觀察圈子裡很多成功和不成功的技術人，提出一個觀點，那就是個人的核心競爭力是是他獨特的個性知識經驗組合。這個行業裡擁擠著上百萬聰明人，彼此之間真正的不同在**？
不在於你學的是什麼技術，學得多深，iq多少，而在於你身上有別人沒有的獨特的個性、背景、知識和經驗的組合。
對於已經進入職場的很多人來說，一個人在一個崗位上呆久了，就會對熟稔於自己的工作，進入舒適區。（關於什麼是職場舒適區請參考：《也許你所謂的5年工作經驗只是1年經驗重複了5年而已》，裡邊重點講了些職場心態。
）雖然你這個時候感到很舒適，但是同時也會感到很無聊，比如每天總重複一件事沒有意義啊，一直這麼下去怎麼辦，或許你將有著強烈的「危機感」，你也許不敢和老闆提漲工資的事也不敢貿然跳槽，因為你知道自己沒有核心競爭力和不可替代性，這或許也成為那些裸辭的員工發現找了很長時間依然找不到一份合適工作的原因。
那麼職場中的核心競爭力是什麼？我看到許多成功的人和不成功的人，總結出那就是個人的核心競爭力是他獨特的個性知識經驗組合。你的同行有很多，不乏牛人，遠的不說，和你同事相比，你的彼此之間真正的不同在**？
不在於你學的是什麼知識，學得多深，智商多少，而在於你身上有別人沒有的獨特的個性、背景、知識和經驗的組合。
如果這種組合：
1，絕無僅有；
2，在實踐中有價值；
3， 具有可持續發展性；
那你就具備核心競爭力。
當設計自己的發展路線時，應當最大限度地加強和發揮自己獨特的組合，而不是尋求單項的超越。而構建自己獨特組合的方式，主要是通過實踐，其次是要有意識地構造。長話短說，我相信以下的知識技能組合是具有相當程度的不可替代性的：
專業領域技能：
成為一個專業領域的專家，你的專業技能越強，在這個領域的不可替代性就越高。
2樓：獨一無二的娜娜老師
在職場中，擁有獨特的能力才能叫核心競爭力，這樣的話，就能所向披靡，無人能及，不怕別人擠位子，不怕公司排擠你，因為你的能力別人替代不了，你才是核心。
3樓：炫瘋奇
在職場中，什麼樣的能力才能被叫做核心競爭力，這樣的能力應該是超乎常人的工作能力，工作效率，可以提高公司的效益，不能缺少的人才，所以在職場中，這樣的能力才能被叫做核心競爭力的
4樓：老天爺會飛
在職場中什麼樣的能力才叫做核心競爭力，那就是技術能力，你的技術越高，你的核心競爭力是越強的，所以說一定要把自身技術提高到一定的程度，這樣你在職場上就立於不敗之地。
5樓：小豬發財
在職場中什麼樣的能力才被叫做核心競爭力，在職場中核心競爭力指的是這個公司企業它的人才儲備力量，只有這個公司人才具有高精尖的特點，能夠獨當一面，在行業領域中屬於骨幹力量排頭兵，這樣才是他的核心競爭力，21世紀是什麼的競爭是人才的競爭。
6樓：
首先是稀有人才，比如某項技能別人不會只有你會，其次是工作效率，合理科學的安排工作並以優異的成績完成，那絕對是核心競爭力。
7樓：知竹常樂
在職場中，比較強的學習能力，才能被叫做核心競爭力，它可以使你如終處於不敗之地。
8樓：匿名使用者
具有組織力與召喚力才叫核心競爭力。核心就是大腦與心臟的作用，能判斷事態的準確性與預知性，帶領團隊及公司取得優異的成績與效益。就是你有別人沒有，別人有，你更優秀。
9樓：梅雨時節
在職場中要形成個人的知識體系。形成個人做事方法體系。塑造自己包容的性格。有一個明確的職業目標。這樣所形成的綜合能力才叫做核心競爭力。
10樓：龍之喵喵豬
在職場中具有全域性的管理能力和實力，叫做核心競爭力，這樣的話，上司就會非常的看重你，重用你，同事才會服你
11樓：鄺景
在職場中。越重要的崗位競爭力越大，尤其是**公司，他的銷售才是核心的競爭力。
12樓：rich姐帶你看影視
職場如戰場，在職場中，只有抗壓和不斷創新能力才是核心競爭力。遇到困難，只有想盡一切辦法打倒它、然後創新出新的規章制度才能使公司或自己渡過風波。
13樓：張佳倩啊
就是在職場中你能夠帶領團隊獲得利益，在老闆眼裡面，其實你所謂的價值是你能為他帶來收入，為他創造利益，不要想著你對她好就會感動，其實人都是這樣的，都是一種等價交換，才會互利共贏，才可能這段關係會長久的走下去。
14樓：沒方向盤的船
在職場中。自己的知識儲備與技能鍛鍊在某一領域具有極高的競爭力才被叫做核心競爭力，知識儲備和技能是在某一個時間段內企業所具備的，而競爭對手卻沒有的資源、能力、優勢，溝通能力，抗壓能力，組織能力，衝突解決能力，領導力等等，這些能力才能被叫做核心競爭力。
15樓：壬鈮衲
在職場中，你擁有超群的工作處理能力，才能被叫做核心競爭力，因為你平時的工作都是為了讓公司以及老闆爭取更多的收益，如果你能把工作事務處理的很好的話，那就是核心競爭力了
16樓：稀樹草原狼
在職場中具有一定的號召力，凝聚力，能起到先鋒帶頭作用，以身作則，吃苦在前，享受在後，這樣才能做到核心的競爭力
17樓：劇辰駿
在職場中核心競爭力指的是一個公司或單位的人才儲備力量。只有這個公司或單位人才具有高精尖的特點且擁有全方面的人才，能夠獨當一面，在行業領域中屬於骨幹力量排頭兵，這樣才具有很強的核心競爭力，在新的競爭環境中才能處於不敗之地。
18樓：盤影
在職場中什麼樣的能力才叫做核心競爭力？就是你自己工作能力和方面都能突出，都能得到認可。
19樓：
在職場中，你在職場上獨有的工作能力才是核心競爭力，人無我有，人有我強，這樣才會處於不敗之地。
20樓：迎**半里
這個沒有絕對，各個行業有各個行業的規矩，價值。硬要說核心能力，我覺得應該是辦事能力，為公司解決麻煩，帶來效率，這才是王道，畢竟公司不需要麻煩，吃乾飯的人。
21樓：優創物語
在職場中，什麼樣的能力才能被叫做核心競爭力？我認為是你所擁有的知識儲備和實操技能，才是你的核心競爭力。
職場人如何培養核心競爭力？
22樓：科技大記事
職場猶如戰場，如不與時俱進，隨時學習就會被淘汰或被其他人取代，所以，培養自己在職場中核心競爭力是每一個職場人共同的主題。那麼怎麼樣培養呢？
第一，社交能力的培養。
一個人社會關係決定了這個人的生活方式，而社會關係的培養和擴充套件都是需要自己的社交能力，也就是口才能力。有些人天生就一個演講家，而有些人不是，所以社交能力是要培養的，特別是職場。自己和同事之間，自己和上級之間，自己和下級之間，各種各樣的關係都是要表達出來才會有效果的，維護好這些關係，那麼在公司就會很舒服。
第二，技能的提升。
每一個公司都有自己的崗位，而一個崗位的存在肯定是需要技能的。比如一個會計崗位，必須得有會計學的知識，而這些知識都是隨後更新換代的，如果不及時學習新知識，就會被公司淘汰掉或替換掉。比如銷售，如果不學習一些銷售技巧，學習最新的業務知識，怎麼能銷售最新的產品呢？
第三，情緒的控制。
人從小到大，隨時隨刻情緒都伴隨著，剛入職場，可能對於自己的情緒都是表現與臉上，不管心情好心情壞，控制不主自己的情緒是最大失誤，但隨著是時間的慢慢過去，自己也應該慢慢的成熟，知道什麼時候用什麼情緒，所謂察言觀色就是這個道理。
好了，暫時就想到這麼多了，有空再補；
23樓：夢de瓦爾
職場人要培養自己的核心競爭力，也就是說相對於別人更優秀的地方，一定要關注以下幾個因素。
職場人想要培養核心競爭力，首先一定要專業技能強。專業度是人才最基本的核心競爭力，是圍繞著公司主線的競爭。就像醫院裡一樣，人才的核心競爭力一定是看專業水平，最具有競爭力的一定是**技能最強的。
所以，想要在公司中出類拔萃，專業度是根本，專業一定要強。
職場兒人想要培養自己的核心競爭力，那麼業績一定要好。馬雲說，用業績證明你存在的價值。後悔死都是要盈利的，誰可以為企業創造更好的價值，那麼他一定會受到重視。
業績是結果導向，是最能證明一個人能力的了，所以如果培養自己的核心競爭力，一定要業績好。
核心競爭力主要體現在以上兩個方面，那麼在工作中他們就應該是你投入精力最多的方面，想要做的好，一定要多學習。孔子說，三人行必我師。那麼，遇到不懂的一定要謙虛請教，時刻保持充電狀態，不斷吸收和學習專業知識。
想要提升自己的核心競爭力還要比別人付出更多的努力，成長往往在工作時間之外，在工作之餘我們也要苦練專業本領。比如晚上學習專業知識，瞭解行業動態，週末也安排時間去拜訪客戶，只要每天都比別人都努力一點點一定可以比別人做得更好。成功是，百分之一的天分，加強百分之九十九的汗水，只要付出就一定有回報。
24樓：獵頭老王
職場上，你是一個有核心競爭力的人嗎？換句話來說，你有不可替代的職場價值嗎？
如果你不知道該如何回答這個問題，那麼不妨先想一想：
「我工作很努力經常加班，為什麼薪資卻很低？」
「為什麼每次公司裁員，我都害怕被辭退？這種不自信來自於**？」
「如果現在辭職，有多少工作機會在等著我？我能找到更好的工作嗎？」
回答了這幾個問題，或許你會明白，這都是核心競爭力不夠強導致的。
職場人的核心競爭力究竟是什麼？有人說是執行，有人說是溝通，有人說是業務能力，其實都很含糊不清。老王認為，職場核心競爭力就是你的不可替代性。
一個在職場上有鮮明識別度的人，一定不會混得太差。
1、不可替代的技術精英。
所謂「不可替代」，就是一個職場人的獨特性。那麼職場人首先要學會分析自己的性格特質，看看自己應該向哪個方向去發展，尋找競爭優勢。
老王認為，有些職場人更適合成為技術精英，他們或許對外界的人際關係不敏感，但是會在某一領域具備天賦才能，並願意付出長期的堅持和努力。
老王曾經聽朋友說過，阿里巴巴有一個叫「多隆」（花名）的技術大牛，他已經做到了p11，但是多年來一直在一線寫**。在這個領域，他就是能夠做到極致水平，達到「碾壓」的效果。
對於普通職場人來說，如果確認了自己的核心競爭力要在技術層面打造，那麼就要發揮「工匠精神」，跟著市場的腳步不斷精進技術，並強化自己的個人品牌標籤，成為一個細分領域內的專家。
這裡有兩個注意事項，一個是努力不代表精進，你流的汗水再多，如果只是一圈一圈重複性拉磨，那麼並不具備什麼優勢。真正的邏輯是：「一萬個小時」只是成為專家的基礎，而並不代表只要投入了一萬個小時，你就能夠成為專家。
還有一個，是要在「跟隨市場腳步」的前提下精進技術，因為職場價值始終要在市場中被估算，脫離了市場需求的技術，也就失去了職場議價能力。
老王認為，大多數職場人都可以在技術領域來尋找自己的核心競爭力，哪怕是寫作、演講、甚至製作ppt，只要在一個細小的領域做到極致，都會有職場突破的機會。
2、不可替代的資源整合者。
資源整合，是職場人打造「不可替代性」的一個重要選擇方向。如果說，技術精英的核心競爭力在於自己發力，那麼資源整合者的優勢就在於借力。
老王認識的很多行業大牛，都是厲害的資源整合者，他們總是可以將創意、人才、資金、渠道等等資源做出最合理的組合和擺盤，最後達成多贏的效果。
那麼對於普通職場人來說，老王認為也可以在這個方面進行突破。老王認識一個小公司的運營，他因為學歷不高，入職的時候只有很低的薪水，但是老闆很快發現，他有驚人的整合能力。
他能夠將精準地吃透公司的產品與創意，並對接到恰當的渠道，並在必要的時候找到資方加持。一個毫無背景的小職員擁有這樣的能力，老闆如獲至寶。老王想說，企業無論如何裁員，都不會裁到他。
對於企業來說，除了技術型人才，一定也需要好的資源整合者。老王認為，如果你認定自己無法成為一個技術型人才，可以試著向資源整合這個方向來努力。在未來的市場發展中，它將是最有含金量的職場價值之一。
3、不可替代的戰略人才。
所有成功的企業、企業家，都是趨勢與選擇的產物。
市場競爭中，很多時候並不是企業之間單純實力的比拼，而是趨勢的判斷，分寸的拿捏、選面臨選擇時的取捨。所以，每個企業都需要這樣的人才。
對於普通職場人來說，同樣需要這樣的判斷能力與佈局能力，它能夠讓任何一支團隊，煥發出不一樣的面貌。
老王認識某知名電器公司的一位老總，他對老王說起過，當年他旗下有三支團隊在做業務，彼此之間既是夥伴關係，又是競爭關係，要聯合起來對抗市場競爭者，也難免會在發展過程中遇到彼此之間的競爭與比較。
最後完勝的那支團隊，銷售額是另外兩支隊伍總和的二倍。而這位老總認為，除了驚人的業務能力之外，是因為這支隊伍有戰略型人才，對團隊的節奏和每一步選擇有自己的判斷。所以老王認為，戰略能力也可以作為打造核心競爭力的方向之一。
對於職場人來說，要想在戰略方面打造競爭力，需要的是認知格局上的提升與碾壓。它比拼的不是靈感，而是大量實踐與見識下形成的觀察力與判斷力。
總之，老王認為，技術、資源整合、戰略加起就是一個企業的命脈，確定了一個企業能夠站得多高，走得多遠。只要你能夠站在企業的命脈當中，起到舉足輕重的作用，就自然不會被輕易淘汰，並且會獲得相當不錯的發展。
寫在最後
職場核心競爭力，就是一個人的不可替代性。它可以從技術、資源整合、戰略三個方面去尋找，職場人一旦找到自己的定位，就要傾注時間於精力去打造它，成為那個在職場風雨中屹立不倒的人。薪職網
什麼叫做死讀書啊，什麼樣的人被叫做 死讀書
死讀書 書呆子 不會變通 思維定式 死讀書就是在讀書，學知識的時候，死背公事，被書中的條條框框束縛住，不能真正的吸收知識，把知識化為自己的東西，不會舉一反三，不能吧學習的東西用於實踐！讀書的目的就是為了更好的生活，為了更好的運用到社會。所以我們反對死讀書。就是背書，不會應用，與人溝通能力低下，與社會...
在職場中，不夠機靈的員工是什麼樣的？
這樣的員工，他們做事非常不靈活，而且也沒有眼色，說話也特別沒有情商，經常愛鑽牛角尖，一件事情總是要經過很多次才能理解。不夠機靈的員工，平時說話唯唯諾諾，而且經常躲著領導，感覺特別呆板。這樣的員工平時都特別的內向，都特別的不愛說話，而且在平時的動作也是特別的緩慢，工作效率也是特別的低。他們的反應能力是...
在職場中，什麼樣的人會被領導偏愛呢？
1.肯聽話的員工。作為下屬，肯定要聽領導的話，這樣，領導才能管理好隊伍，才能保證工作順利推進。所以，領導喜歡聽他話的下屬，能夠按照他的安排進行工作的人，因為公司裡的人都能夠做到這樣的話，公司執行會更加有序，工作會更加有效率。支援領導的工作，從聽他的話做起，這一點，希望大家能夠做到。2.能吃苦的員工。...