1樓：雯雯
我覺得可信度不高。我覺得這種人光有思想沒有行動，總是說一套做一套，滿嘴跑火車，根本就不能相信。許諾下屬的加薪呀，公升職啊，最後都沒能給實現。說白了就是忽悠人。
2樓：兔兔子看娛樂
我覺得公司領導給員工畫大餅基本都沒有可信度，比如之前很多公司領導都說會給老員工股份，以後可以分紅，其實都是摸不著邊的。
3樓：彩虹巧克力糖豆
我覺得大概也只有三分的可信度罷了，其實我覺得領導給員工畫大餅是一件很正常的事情，因為是需要調動員工積極性的，所以大家就當聽個玩笑話罷了。
有些領導總是喜歡給員工畫大餅，這是為什麼呢？
4樓：緣分的遇見後
畫餅這個詞我想大家都有聽過，而且可能自己也有經歷過，不僅僅是在愛情當中，對方會給我們畫餅，可能在工作當中，領導也會給員工畫餅，那麼為什麼有些領導總是喜歡給員工畫大餅呢？
其實畫餅的意思也就是說，他們總是跟我們講以後會有多好的條件，能夠拿到多好的工資，或者說只要我們努力工作以後的待遇能夠有多好，但是等到時間慢慢推移，我們也會發現這些所謂的待遇，並沒有真正的落實到我們的手上。而這其實也就是所謂的給員工畫大餅，通過這種言語來激勵員工去努力，但是實際上並沒有給到他們這種條件。
每個領導都是資本主義家，他們當然是希望能夠獲得更多的利益，以最低、最基本的方式去獲得那麼畫筆，也就是這樣的一種方式了。對於領導來說，他們不用付出，就能夠得到回報，又何樂而不為呢？而且我們經常在職場上都會遇到這種情況，領導非常積極的去動員所有的員工工作，並且承諾以後會給大家多好的福利，但事實上，這不過是他們畫餅的一種方法而已。
可能員工努力到最後，反而什麼都沒有獲得，但是卻給公司帶來了很大的經濟效益。
5樓：雲貓君
因為領導認為如果不給員工畫大餅的話，員工可能不會好好工作，只有更大的希望才能夠觸發員工好好工作。
6樓：山西巨集盛星辰
這樣的話可以激發員工的工作能力，之後可以讓他們為公司更好的效率，然後也可以提高****。
不少公司領導都會給員工畫大餅，具體應該怎麼看待？
7樓：我是阿證
職場中在所難免歷經企業給職工「畫餅」，針對這類事習以為常。當然，「畫餅」對職工而言有好也是有壞，實際如何看或是要擇人、因人而異。
假如企業老總跟職工的關聯平常就交往得非常好，給職工充足的益處，職工毫無疑問會為這一企業再次幹下來；假如企業跟職工的關聯處得一般，沒有什麼益處，一碰到「畫餅」的狀況毫無疑問不是認同的。沒有權益的協作終歸走不長久，只能空口白話文不給職工益處的企業終究發展趨勢得不太好，這是乙個很實際的事兒。
針對企業給職工「畫餅」，大夥兒是何心態？針對這個問題，也經歷了很數次，因此 能夠釋出下本人觀點。實際上畫餅在大部分企業都很普遍。
這也是管理方法上的一種方式。差別取決於，有的企業燒餅只需看不能吃，有的企業會把燒餅變為實際。那大家應當怎樣看待「畫餅」個人行為呢？
這兒從幾個方面來剖析。
1、燒餅實質上是為了更好地收買人心，激起職工士氣。因此 從管理方法上而言，這類個人行為是有效的，應當被瞭解。職工勤奮了，企業發展好啦，才有可能把這方面餅搞好。
自然大夥兒討厭的是忘恩負義的個人行為，把餅搞好了，職工是可以看卻不能吃。
2、燒餅要切合實際，有一些管理人員為了更好地讓職工投入大量的勤奮，把餅吹的偏移了具體。讓職工都覺的不實際，顯著是在坑騙，那樣就因小失大了。最好是在工作能力範疇內開展畫大餅，比如提公升 基本上酬，提公升暑假，公費旅遊這類全是相對性非常容易做到的。
那樣才會讓職工覺的合情合理也有效。
3、針對畫大餅的心態的優劣，起決策要素的是這方面餅是不是可靠。通常公司的誠信是職工鑑別的規範。乙個不關注職工福利，只瞭解盤剝的公司，即使餅畫的再好看，職工也不屑一顧。
反過來，常以職工考慮，言行一致的公司。這方面餅，職工會勤奮去爭得。
因此 「畫餅」的個人行為，決策心態優劣的不取決於職工，只是公司的言談舉止是不是一致。
8樓：鬼刃
不少公司，你到會給員工畫大餅，就只為了激勵。這個月員工好好為公司服務，好好給公司做貢獻。也無可厚非，但是主要看看這個大餅能不能夠使勁發到員工手裡。
9樓：大超說教育
我覺得領導畫大餅的出發點是好的，但大部分大餅都無法實現。
10樓：帳號已登出
順其自然吧，因為有的時候老闆說的話並不可信，聽一聽就可以了，沒必要太當真。
11樓：昝曼珍
鐵的員工，你就要明辨是非，直到是員工或大餅，你也知道是領導化大餅，你也要聽著，因為他當然是為了讓員工好好的工作，努力的工作，所以才會這樣說，就是讓大家的積極性，讓他們看到前景。
12樓：小阿星
我覺得這種公司和領導是非常不靠譜的，總是給員工畫大餅，特別的吊胃口，這樣反而會導致很多員工的積極性受挫，不利於公司的長遠發展，而且這樣的方式也留不住人才。
13樓：網友
認真對待，一笑而過。對老闆的大餅必須誇讚老闆目標遠大，萬一實現了呢……但這個餅是老闆的，所以不要過於在意。個人觀點，僅供參考。
老闆給員工畫大餅，可信嗎？
14樓：香飄漫漫
老闆會給員工畫大餅，站在老闆的角度來說，這是一種手段，但是我們自己要明白。在職場上，我們自己是獨立的，要時刻保持頭腦清醒，不能被老闆的大餅忽悠住。不管老闆規劃的企業未來有多好，始終要牢牢記住，自己要在這家公司達到怎麼樣的目標，這才是安身立命之本。
來工作就是為了錢，所以賺錢才是你最主要的追求，歲禪褲職場上很危險的局面就是老闆畫大餅籠絡人，想讓人不拿錢白乾活。
對於畫餅的態度的好壞，起決定因素的是這塊餅是否靠譜。往往企業的誠信是員工辨別的標準。乙個不關心員工福利，只知道剝削的企業，就算餅畫的再漂亮，員工也嗤之以鼻。
相反，常為員工著想，言出必行的企業。這塊餅，員工會努力去爭取。有些管理者為了讓員工付出更多的努力，把餅吹的偏離了實際襲腔。
讓員工都覺的不現實，明顯是在忽悠，這樣就得不償失了。最好在能力範圍內進行畫餅，例如提高基本酬，增加假期，公費旅遊之類都是相對容易達到的。這樣才會讓員工覺的合情也合理。
員工對公司的「畫大餅」肯定也是動心的，但現在出來社會都是要賺錢生活的，從長遠的角度上看，單靠「畫大餅」很不切實際。畢竟現代人大家都很忙，時間是很寶貴的，員工也不想耗著青春來跟你一起做「畫大餅」的事，最終的受乎簡益者是公司。你讓我跟著幹可以，但是工資方面你至少也要給我調整一下吧。
如果公司老闆跟員工的關係平時就相處得不錯，給員工足夠的好處，員工肯定會為這個公司繼續幹下去；如果公司跟員工的關係處得一般，沒什麼好處，一遇到「畫大餅」的情況肯定是不認可的。
為什麼員工不相信領導畫的餅？
15樓：快樂人生
第一點，員工之所以對「畫餅」不感冒，直接原因就是隻有空談而沒有實際利益。
對於職場員工來說，上班工作的目的就是為了獲得工資收入，使自己的事業不斷發展。這一切都是與實際利益相關聯的。但是「畫餅」卻完全脫離了這一切，「畫餅」本身只有空談而沒有實際利毀肆談益，員工在「畫餅」這件事情上根本就得不到任何實惠，當然也就不會感冒了。
第二點，「畫餅」次數多了會給人言而無信的感覺，員工當然不感冒。
對於乙個人來說，說到做到、言而有信是最重要的品質，在職場上只有言而有信的人才能贏得尊重、獲得認可，但是那些「畫餅」的人卻恰雹衝恰屬於言而無信的狀態，他們許下的承諾肯本就沒有兌現的可能，這樣的狀態一旦多次發生，會讓人對其徹底失去信任，因此職場上的員工對於「畫餅」這種情況才會一點也不感冒，根本就不相信。
第三點，「畫餅」本身就是不切實際的存在，員工當然不會感冒。
員工無論是做出工作業績還是獲得工資待遇，都是實實在在的存在。對於員工來說，只有腳踏實纖碰地、實實在在，一切才有意義，但是，「畫餅」本身卻恰恰是不切實際的存在，無論形式還是內容都給人虛無縹緲的感覺，這樣的狀態當然很難對員工產生吸引力。這是員工對「畫餅」不感冒的直接原因。
作為優秀的管理者，你的「餅」也不能太玄了，也不是讓你異想天開，而是要基於客觀條件，做出大膽的預判。目標確定好以後，還要能夠給到具體的實施方法和路徑，讓團隊不但知道自己的目標是什麼，還要知道怎麼幹！
職場上，領導都是如何給員工畫大餅的？
16樓：神秘嘉賓出席活動
讓員工確立追求完美的實際目標。領導給員工的目標要清楚，有總目標和分階段目標，持續給與員工確立的意見反饋，讓員工瞭解工作中保證什麼樣水平，就會獲得怎樣獎賞。那樣，工作中才有盼頭，員工才肯拼命。
讓員工瞭解自已應當幹什麼。領導不僅要給員工設定目標，還應具體指導員工怎樣完成工作中目標。根據經典案例剖析，正確引導員工向著明確目標勤奮，造就更為出色銷售業績。
當領導不願如今就給網路資源或機會，或是自身現階段都沒有充足的自然資源和機會，沒法確保屬下只需努力工作就能得到公升職加薪時，就只有根據開「空頭支票」的方法來先控住屬下，以期造成一定的「畫餅充飢」的功效，讓屬下對自身的將來有所期待，隨後挑選穩定地呆在企業工作中。
通常說領導在畫大餅，一般是立在屬下的視角，那樣由於等級水準不一樣，認知能力不一樣，造成即使領導在整體規劃美好前景，也誤作為是在畫大餅，因而非常容易錯過機會。在工作上，若碰到領導畫大餅，最先是要鑑別領導畫的是真餅或是畫的美好前景，若你分不清楚，煩請堅信他。當公司中一名員工，完成了企業的一項工作中，立即獲得了乙份獎賞，這不容易被覺得是「畫大餅」；當這乙份鼓勵臨時拿不出手或是必須等候較長一段時間的情況下，就會有也許被覺得是「畫大餅」。
一樣的一件事，由於獲得收益的時長不一樣，就造成了是不是「畫大餅」的不一樣觀點。當領導的服務承諾一定能實現的情況下，沒人當做是領導在畫大餅；或是，有一些以前被當做畫大餅的事，一旦之後實現了，就會變為真正的餅了。最終一句話：
你是很棒的，你需要努力工作，我是不會辜負你！
17樓：星了
領導一般都是通過給員工灌溉心靈雞湯來畫大餅的，在很多時候他從來不從實際的出發，只會告訴員工未來的發展前景會非常好，你們自己的人生也能得到很好的昇華，但從來不會公升職加薪。
18樓：殷琬
相對而言他們誇大其詞，比如在獎金方面總是說的非常高，但是與收入是不成正比的，尤其在工資方面時間方面，他們都說的福利待遇比較好，但是去了以後你就會發現是非常有差異的。
19樓：民生小薛老師
根本不會去有任何的實際措施，只會說好聽的話，並且根本不會執行。也不會漲工資。不過出現好的福利和待遇只會說進行當中。
公司領導給你畫大餅你要吃嗎？
20樓：我是乙隻皮皮鴨
如果領導一開始就給你畫大餅，讓你不要看重錢，不要看重錢途，專心為公司奮鬥，不要聽他瞎忽悠，初入職場，最重要的是提公升自己，趁著年輕，還沒有多大壓力，還可以繼續學，一定要好好提公升自己，提公升自己各方面的能力，更加註重未來的發展，練就一技之長。
當然，只看發展不談錢那就是流氓，這和領導畫大餅有什麼區別嗎，之前看到乙個故事，說是乙個男生從事的行業是自己熱愛的行業，就是工資低的驚人，被人勸他換個工作，好歹能養活自己，他卻堅持不辭職，沒過半年，他辭職了，別人問他原因，他說自己25歲還在啃老，很失敗，不如換個工作養活自己。
年輕人在找工作的時候，能去大公司就不要去小公司，能去大城市就不要呆在小縣城，能去經濟發達的地方就不要留在經濟落後的地方，在不同的地方，發展機遇也是不一樣的，只有走在別人的前面，你才能接受最新的思想，最新的技術。
有人說自己的工牌就像緊箍，下電梯走出公司，歪頭摘掉工牌的一瞬間，輕鬆撥出一口氣，這個工作日算是結束了。
就像《大話西遊》裡的那句臺詞，「戴上緊箍無法愛你，摘下緊箍無法救你」，工牌像緊箍，緊緊地綁住了每乙個人。
當代年輕人更趨向於在期望薪資的前提下，儘可能擁有工作之外屬於自己的時間，也就是說他們希望公司嚴格執行8小時工作制和雙休制度，不要動不動就留下加班，卷得比誰都厲害。
如今年輕人找工作，錢和前途排在前面，自由也是名列前茅，工作氛圍也很重要，畢竟公司氣氛自由才能享受工作內容。
公司領導可強行給員工增加工作量嗎？
這個恐怕不合適吧，員工會有意見的，如果有意見的話就不會好好幹的，不好好幹，你的工作量雖然增加了，但是他工作質量會提高嗎？工作這兩題搞不了反而下降，你想想適得其反，適得其反。如果有臨時的工作，領導可以給員工商量適當提高工資，這是很正常的，或者是獎金也行，但是你強行給別人加工作量，而且沒有什麼報酬的話，...
員工工作猝死給公司造成損失，究竟誰的錯？
員工工作猝死給公司造成損失，一般情況下都是員工的過錯。員工能掌握自己的坐騎時間，並且承受時間為公司創造更多的價值。有些人都為了多賺錢，或者說多一些遊戲時間，他們不顧自己的身體拼命的加班，打亂了人的正常休息時間，從而長期以來會引發各種疾病。對於員工的休息時間，員工完全有全力去向公司申請假期用於休息或者...
領導給員工壓力，作為員工應該如何施壓？
很多員工不對自己進行管理的原因在於他們不知道如何管理。缺乏自我管理首先是乙個能力問題。如果員工缺乏能力，當他們未能實施自我管理時，對他們大叫大嚷或放任不管都無濟於事。現在很多加入工作隊伍的人都不願意被人監管，但他們卻缺乏在沒有監管的條件下工作的自我管理技能。同時，很多組織都在對自身進行重組，對各個層...