1樓：匿名使用者
對於現代企業而言，企業內部員工的層次不同，能力不同，應按照員工類別制定適合的激勵方式。比如，以知識型員工為例，他們應該有公平合理的薪酬，在企業中獲得有利於員工個人發展的幫助和條件，還應該讓他們的職業有保障，企業要提高對知識型職工的重視，建立起知識型職工入股的制度。員工持股計劃是企業用給員工股權的方式來提高企業的生產水平，讓員工擁有股權來提高他們對於工作忠誠度，更加認真努力地位企業的發展貢獻自己的能力。
2樓：ofweek人才網
不管是從企業層面來講，還是從管理的角度上來說，亦或是從員工的立場來看，企業都需要對員工進行激勵。
一、滿足組織的需要。
企業要想獲得發展，它的行為必須滿足三個基本要素：
1、不僅要吸引員工加入企業，還要使他們留在企業；
2、在分工與合作的前提下，員工必須做好本職工作；
3、員工在工作中應該體現出一定的創造性和革新精神；
正面激勵能夠有效地促成以上三種行為，從而能夠推動企業發展。
二、滿足管理者的需要。
在日常工作中，管理者的行為總是會有意無意地挫傷員工的積極性，因此，企業管理者都應該學會激勵技巧。其實，企業組織和管理者只能給員工提供一個自我激勵的環境，真正激勵員工是員工自己。
三、滿足員工的需要。
哈佛大學的戴維·麥克萊倫認為人之所以需要激勵是因為人有三個基本需要：權利的需要、歸屬的需要、成就的需要。
如何建立企業員工激勵機制，如何建立一個企業員工激勵機制？
文庫精選 內容來自使用者 在行傳媒 波士商學教育 一 為了增強員工的心理收入滿足感，企業應著手從如下幾方面考慮 1 增加精神獎勵。提高物質獎勵自然皆大歡喜，但對於因實力不濟而力不從心的中小企業來說，精神獎勵同樣也能達到良好效果。2 注重員工興趣的激發和培養。一般來說，員工工作興趣的激發與培養依賴於以...
沃爾瑪的員工激勵，沃爾瑪的企業文化是什麼？
沃爾瑪現在負面訊息一波未平一波又起,你覺得是 出問題? 就是想法設法來調動人的積極性。沃爾瑪的企業文化是什麼？ 藝人醉紅塵 沃爾瑪的創始人山姆 沃爾頓所倡導並奉為核心價值觀的 顧客就是上帝 尊重每一位員工 每天追求卓越 還有 不要把今天的事拖到明天 永遠為顧客提供超值服務 等等的服務原則和文化理念，...
企業需要什麼樣的員工，什麼樣的員工才是企業需要的員工？
波士商學教育 優秀員工應具備的素質 1 堅持操守而虛心學習。所謂操守，就是企業理念。只有始終不忘企業理念的員工，才可能謙虛，才可能與同事齊心協力，也只有這樣，才能實現企業的使命，經常不忘初衷，又能謙虛學習的人，才是企業最需要的員工。2 有責任意識。這就是說，處在某一職位 某一崗位的幹部或員工，能自覺...