公司為什麼要招收兼職員工，為什麼企業要招募新的員工

1樓：飄零下線

一、公司招收兼職員工的優點如下：

1、招聘比較容易，用工靈活，一定程度上可降低用工風險，特別是緊挨大學的門店，地理位置優越，周圍大學較多，從事兼職工作的學生較多；

2、相對而言人力成本較低，類似於計件薪酬的方式；

3、如果遇到全職員工在短期內無法招聘到位的情況下，兼職員工可以解燃眉之急；

4、可以作為未來的人力儲備。目前門店兼職員工95%**於學校，因此也為將來儲備大學生的選拔與培養打好基礎,對於在門店兼職員工，建立員工工作檔案，作為後期選拔的依據。

二、公司對於兼職員工管理存在以下幾個難點：

1、對公司的管理能力提出了更高的要求：由於兼職員工的特殊屬性，不像固定員工長時間待在門店，往往會出現管理者與兼職員工在溝通當中方法簡單、不深入的問題，應儘量採取定期、面對面的溝通方式，可以更直接地解決工作中存在的問題；

2、管理力度有一定的侷限性：兼職員工不像正式員工長時間待在門店，管理難度明顯加大，因此對兼職員工的管理方式應與全職員工有所區別；

①要重新調整角色定位，對兼職員工實行會員式管理，把其作為門店員工管理的會員，享有權利同時要承擔相應義務；

②要明確工作目標，門店管理者不能全面瞭解兼職員工的努力程度，最好通過設定雙方目標，根據目標完成程度進行獎懲，比如門店收銀崗位的收銀差錯，防損崗位的顧客投訴率等。

3、穩定性不強：兼職員工的服務期限可根據雙方意願而定，從一定程度上降低了進入和退出門檻。可以通過採取對“連續服務三個月以上”的學生於畢業後優先安排進入儲備大學生培養隊伍，臨時收銀員可享受收銀筆數的提成，服務到年底的兼職員工給予一定物資獎勵等激勵方式來留住長期在門店兼職的學生。

2樓：亦妞妞

貌似一些婚慶的酒店會招學生做服務生兼職，廉價勞動力嘛

3樓：

只要能以較低的成本創造較大的效益，沒有什麼是不可以的

4樓：匿名使用者

有些公司並不是時刻都很忙，只是某段時間忙，這樣他就會招收一些兼職人員，兼職人員工資都不怎麼高的，做一些瑣碎的事情，一般技術含量都不是太大，也不會讓兼職人員進入核心層，但是如果是很優秀的人的話，也可以通過兼職這段時間進行觀察，以備網路人才準備。

為什麼企業要招募新的員工

5樓：匿名使用者

有員工離職就會bai有崗位

空缺du，企業就會產生人力資源zhi需求，而且不是dao每個專崗位都可以從內部招聘的，想基屬層員工都必須外部招聘，中高層員工從外部招聘的話可以找到更多人才，注入新思想，增加活力，也可以使內部員工產生危機意識。

6樓：匿名使用者

一個企業需要保持活力，那麼注入新的血液是最好的方法。

7樓：李溫柔r夏清純

問渠哪得清如許，為有源頭活水來，任何一個企業要想發展壯大，逐步的更新，那內必須要新鮮的

容血液加入，招募新員工的目的也是如此。為了保證我們的新陳代謝，為了保證我們的一個秩序的順利進行，招募新員工是勢在必行的。只有新鮮血液的注入，才能夠刺激我們的老員工更加的努力，新員工也會更加的勤奮，完成我們希望的一個目標，無論是業績。

二是增長