1樓：互信互助互愛
1，為什麼競聘？
這是一個開放式問題，可以自由發揮。但是，領導想知道的，並不一定是你想說的。像下面即將問到的問題一樣，我們要知道每個問題的考察點是什麼。
這個問題，是在考察你的工作意願。你競聘的理由，很簡單，就是為了能夠進一步在公司的裡面獲得縱向發展，得以施展自己長期以來積累的工作和管理經驗，在給公司的業務帶來增長的同時，獲得自我的職業提升。當然，根據自身情況，你可以靈活變化，但是不要忘記了，把自己和公司的利益結合起來，公司第一，你第二。
2，你有什麼優勢參與此次競聘？
這是攤牌，也是讓你盡情發揮的最佳時機。這時候一定要注意條理性和主次排列。可以預先列舉一些，並加以事件佐證。
如果你競聘的是業務類主管，你的核心是提升公司業績；如果你競聘的是人力資源部主管，你的核心是解決公司的人力資源（招聘，培訓，薪酬等）問題；如果你競聘的是財務類主管，你的核心就是開源節流……不管你競聘什麼領域，總有一個核心任務，那就是你的優勢所在。同時，加上必不可少的輔助能力。比如業務類的，舉個例子，做分店店長。
你的市場洞察能力，你的業務開發能力，你的員工激勵能力，員工管理能力，銷售控制能力，資源協調能力，都是圍繞著你的崗位而引申出來的，再適當舉證例項，讓此次沒有分歧。
3，你認為你還有什麼弱點是對該工作不利的？
這是一個打自己嘴巴的問題，或許，在詢問該問題前，你的領導，已經知道了你的弱勢，只是想看一下你對自己的認識和誠懇的態度。要知道，一個主管，最忌諱的就是報喜不報憂，欺上瞞下。所以，如果你有什麼大家都有可能的弱點，儘管說出來，表現處真實的一面，並表示會在以後的工作中，揚長避短，不斷進步。
4，你對某某領域有什麼看法？
這是在考察你的市場眼光了。對一個市場的準確分析，是作為一個團隊領導必不可少的能力。要的好，離不開你對該領域的瞭解。
基本功力就是在這個時候體現的。要知道，領導往往站在公司的角度考慮問題，而不是單單一個部門。把握這個原則的情況下，把市場分析和解決方案也加進去，免得被對方追問，失去主動性。
例如，你對目前某某市it市場怎麼看？那麼你的，首先是目前總的發展在全國佔有什麼位置，有哪些核心的廠家和品牌，哪些品牌是成功的，哪些品牌是在退縮戰線的。成功的策略是什麼，失敗的原因有哪些。
其次，由於市場的變化，人們的消費有什麼變化，有哪些資料說明了這一變化，對我們的市場策略有什麼影響。
2樓：末未茶荼
問題一：「請你自我介紹一下」
思路：1、這是面試的必考題目。2、介紹內容要與個人簡歷相一致。
3、表述方式上儘量口語化。4、要切中要害，不談無關、無用的內容。5、條理要清晰，層次要分明。
6、事先最好以文字的形式寫好背熟。
問題二：「在工作中與上級意見不一是的時候，你是如何處理的？」
思路：1、一般可以這樣「我會給上級以必要的解釋和提醒，在這種情況下，我會服從上級的意見。」2、如果你的職位處於中高層，可以這樣：
「對於非原則性問題，我會服從上級的意見，對於涉及公司利益的重大問題，我希望能向更高層領導反映。」
問題三：「我們為什麼要錄取你？」
思路：1、這往往是一種壓力面試，關鍵一點是要冷靜應答。2、公司一般會錄用這樣的考生：基本符合條件、對參加mba專案的學習有強烈需要、有足夠的經驗和信心。
問題四：「你希望與什麼樣的上級共事？」
思路：1、通過考生對上級的「希望」可以判斷出考生對自我要求的意識，這既是一個陷阱，又是一次機會。2、最好迴避對上級具體的希望，多談對自己的要求。
3、如「做為剛步入社會的新人，我應該多要求自己儘快熟悉環境、適應環境，而不應該對環境提出什麼要求，只要能發揮我的專長就可以了。」
問題五：「您在前一家公司的離職原因是什麼？」
思路：1、最重要的是：考生要使面試官相信，考生在過往的單位的「離職原因」在此家面試單位裡不存在。
2、避免把「離職原因」說得太詳細、太具體。3、不能摻雜主觀的負面感受，如「太幸苦」、「人際關係複雜」、「管理太混亂」、「公司不重視人才」、「公司排斥我們某某的員工」等。4、但也不能躲閃、迴避，如「想換換環境」、「個人原因」等。
5、不能涉及自己負面的人格特徵，如不誠實、懶惰、缺乏責任感、不隨和等。6、儘量使解釋的理由為考生個人形象添彩。7、如「我離職是因為這家公司倒閉。
我在公司工作了三年多，有較深的感情。從去年始，由於市場形勢突變，公司的局面急轉直下。到眼下這一步我覺得很遺憾，但還要面對現實，重新尋找能發揮我能力的舞臺。」
3樓：橙子和桃子
很多公司在面試高管人員的時候，他們不但會考察他們的業務能力，他們還會考察這個人的戰略思維和管理能力。
4樓：帳號已登出
中層管理崗位的時候，大部分都會問一些關於管理，還有一些就是當出現問題的時候如何解決這些問題。比如說關於中層管理崗位，你該如何管理自己的手下服帖於自己？或者是如何把自己的效益提高，如何管理好一個團隊。
當自己的團隊出現問題時候該如何去解決等等這一系列的問題，中層管理者必須要完全瞭解這些東西，然後對於每一個成員要詳細的去了解，然後才能管好這個團隊。
5樓：快樂專家
當你競聘中層管理崗位時，一般的會經常被問到的問題，第一個就是你過去的時候在你到管理崗位肖你是什麼職位？你在這個職位上你的主要工作責任是什麼？你取得過什麼成績？
還有你是如何管理的如何管理團隊提高團隊業績的。還有你自己哪些方面有些不足。一般的這些問題是經常會問到的。
所以你可以精心的去準備一下。
崗位競聘中領導經常問的問題主要有哪些？該怎麼回答？謝謝
競聘中層領導時面試會問些什麼問題
崗位競聘中領導經常問的問題主要有哪些？該怎麼回答？
部門經理競聘，面試的時候都會問什麼問題？
崗位競聘中常問的問題？如何回答？
6樓：明白婆婆
首先，我們要清楚一個觀念，競聘是展現你的優勢，但不迴避你的劣勢。同時，打敗你的競爭對手，給領導一個最佳的衡量結果。所以，在競聘中，切忌資訊不真實，或者定位不準確。
找準你工作中需要的最佳技能，輔以相關的職業技能，方能取勝。一般情況下，會問道如下問題： 這是一個開放式問題，是在考察你的工作意願。
你競聘的理由，很簡單，就是為了能夠進一步在公司裡獲得縱向發展，得以施展自己長期以來積累的工作和管理經驗。
二、要回避人事方面的問題 ，因為一方面，以前的主管可能升遷，也由可能成為你的部下，工作的開展，跟他有莫大的關係，如果你一針見血，最後競聘成功，他很有可能成為你最難啃的一塊骨頭。
三、提出問題 ，一定要有解決方案，不要看到很多問題 ，卻不說出你的解決方式，那還不如不講。
四、不要死在細枝末節上。找核心的、影響部門和公司發展的問題 。小問題 ，一個詞就可以帶過，因為你的眼光要放高遠一點。
比如，衛生工作沒有做好，在總結的時候，一筆帶過，沒有必要深入。五，所有的問題都不是問題 。這是一個必有的觀念，會影響你談話的態度和語氣。
所有問題 ，必須客**待，他們是一個部門和公司發展過程中必須面臨的，不是因為某人，某事而出現的，保持你的客觀性。
五、如果你競聘成功，會怎樣開展工作。
解決問題固然很重要，但是最重要的是做對的事情。所以，核心是你怎樣在現有的業務模式上有突破，這方面，請發揮你的創新和統籌能力。不一定將來會這樣做，但是你的回答會讓領導看到你的潛力。
一個只會埋頭苦幹的人，看不到將來。一個高談闊論的人，落不到實處。一個只見樹木不見森林的人，絕對成不了大器。
請新增詳細解釋。
7樓：匿名使用者
單位競爭中首先是要努力工作，得到老闆的印象，得到了同事的支援才容易進進進進進成崗位的，那麼有的時候你自己做的太好，老闆沒看到也是繪畫的。
請問面試經理職位時會被問到哪些問題? 10
8樓：匿名使用者
首先你是面試技術經理還是銷售經歷呢！
主管以上級別已經不是通常意義上的面試了，hr對你也不會像對新人一樣走流程。經理級別的通常是一把手親自邀約你面談，談話就是談話，泡著茶和聊天一樣。圍繞話題主要是你的專案經驗，對行業的瞭解，上游和下游的資源。
你需要反問對方公司的發展藍圖，企業規劃，未來的主營方向。等價值觀差不多談攏了（整個過程40分鐘到3小時不等）然後才是下階段你要具體負責的專案，你打算如何實施。再接下來才是聊待遇問題。
9樓：匿名使用者
我面試過經理。
職位，後來也面試過求職部門經理的應聘者。
一、價值觀是否對口，這個主要看老闆對企業文化是否重視。
二、個人品性，這些問題往往會在一些你感覺是家長裡短的聊天中旁敲側擊獲得的。
三、你對企業的看法，你對自身發展的規劃，你從前企業離職的根本原因。
四、你的專業能力，it經理應該側重架構吧，這方面我不太懂。
五、和他人相處的能力，主要是對下團隊成員的激勵，對同級其他部門的協調和影響，對上級意圖的領會和執行。
所有問題，都會從你已有行為來獲取，而不是讓你發表感想、觀點。所以，你最好別添油加醋。
10樓：飛雪渡
面試經理職位一般是由老闆考察，會問到以下問題：
有什麼工作經歷以及帶領團隊的情況，還有就是為什麼不幹的，在這類問題中，為什麼不幹了是重點，企業對於跳槽是比較敏感的話題，切忌對前一個企業的老闆說三道四。
什麼學歷，雖然現在更注重個人能力，但毫無疑問，老闆還是習慣性地關心此類答案，這好比是一張個人的素質標籤。
對於行業的認識，看是否做好了當這個經理的功課，還要聽企業管理的意見和建議，對基本素質進行了解。
個人家庭基本情況，從此項初步確認是否有良好的家庭教育以及朋友圈的情況，對個人能力進行基本判斷。
聽個人對公司待遇方面的要求，從中瞭解個人是否坦誠，是否符合經理崗位所要求的，只有認真責任、能力全面、發展眼光、個人定位，通通過關了，好就差不多了。
11樓：匿名使用者
拋開工種，只說經理這個崗位，需要具備的能力首先是溝通能力、然後是管理能力，當然前提是你的業務能力過硬才會被升為經理。
12樓：匿名使用者
自我介紹 ，為何離職， 選擇本公司的原因， 如何讓公司相信你能勝任這職位……入職後的計劃。
沒有競聘上公司中層崗位，被同崗位競聘上的領導冷嘲熱諷，該怎麼辦
一個公司裡面的所有的事情的總和，就是一個社會，裡面的人情冷暖，弱肉強食等等存在都是非常的正常的，我們在將來絕大多數的人都要經過這個經歷的，當然一個公司和一個公司是不一樣的，畢竟一個公司都是有著一個公司專屬的文化，這個主要是看高中層的管理的，不同的管理制度，就會有這怎樣的文化，有著怎樣的領導就會有著怎...
競聘書怎麼寫，如何寫，崗位競聘書怎麼寫
用智慧為你解答 競聘演講稿是競聘者在競聘演講之前寫成的準備用作口頭髮表的文稿.競聘演講的目的,就是要使聽眾對演講者有充分的瞭解和認識,從而鑑別其是否能勝任該職位.演講稿的撰寫,是競聘上崗演講的一個不可忽視的重要環節,值得每一位競聘者注意.一 競聘演講稿的寫作要求 1 氣勢要先聲奪人 競聘演講的一個重...
觀察漫畫,崗位競聘,文祕軟體,完成作文
3全部衡水七調 解析 問題涉及崗位競聘，畫面中的兩個主人公，一個忙於化妝打扮，一個忙於練習文祕軟體進修。如此漫畫類作文，關鍵在於挖掘人物活動的象徵含義。忙於裝扮者可代表外貌族 只看重外表而不注重內在 忙於進修者可代表實力派 提升自我，昇華內在。由此考生可以，或陳述現象，或表達觀點態度，或批判或褒揚。...