1樓：一直久伴
一個公司裡面的所有的事情的總和，就是一個社會，裡面的人情冷暖，弱肉強食等等存在都是非常的正常的，我們在將來絕大多數的人都要經過這個經歷的，當然一個公司和一個公司是不一樣的，畢竟一個公司都是有著一個公司專屬的文化，這個主要是看高中層的管理的，不同的管理制度，就會有這怎樣的文化，有著怎樣的領導就會有著怎麼樣的風氣。
如果一個公司的文化非常的給人一種歸屬感，這就會給員工一個非常大的動力，領導是一個和顏悅色的人和自己的員工關係處理得非常好，那麼底下的員工也一定是非常的真誠的。如果一個公司給人的感覺非常的差，公司的文化讓人沒有好感，那麼隨著時間的推移就會出現很大的問題，自己的員工也一定是比較消極的。當然一個公司也是有著自己的升職制度的，每一個人都想要成為企業的中高層，那麼如果在競聘的時候，沒有成功，然後被成功了的給冷嘲熱諷，那麼這個時候該怎麼辦呢？
其實這個是比較的正常的，這個時候不需要去理會他人的說法的，自己沒有被選上，一定是有著因素的，自己需要把自己變得更加的完美，不斷的提高自己，只要有能力，再把它表現出來，那麼一定是有著很大的機會的。
所以即便是沒有競聘上中層職位，也不要灰心，就算是被嘲笑又能怎麼樣，做好自己就可以了。
2樓：樹陰下的羊
做好本職工作。
對這個垃圾領導的說三道四，充耳不聞，視而不見。不予理睬就好。
關鍵是做好本職工作，儘快熟悉全面的工作內容，工作專案等等，為將來的競聘做充分的準備。
3樓：百葉度專
對於這樣的事情保持好的心態，然後繼續努力工作，爭取下一次可以成功。
4樓：樓覓風
講真的，不管是誰遇到這種情況都會心裡不舒服，沒有誰會不在乎，但是重要的是不能表現出來也不能懟回去，心態是個好東西，但是自己有實力**都能發光，加油相信自己是最棒的
5樓：匿名使用者
端正態度，放平心態。加倍努力，爭取下次機會。每個單位部門都會存在這樣或那樣的事情，人的文化水平，素質，修養，參差不齊，看問題的角度也各不相同。
作為領導應該安慰或鼓勵落選者，而不是冷嘲熱諷，這說明這位領導素質不過硬，不配當領導。
6樓：指南針指北針
用一個平常心來對待，這次沒有聘上，下次可能你的機會就來了。
7樓：博雅精深
還能怎麼辦，努力做好自己的工作爭取在業務上出人頭地。
8樓：謝謝邂逅
首先端正態度吧。
沒有競聘上，說明自身有不完美的地方。被別人嘲笑是正常現象。總不能說你沒上來，別人還會崇拜你吧？
這次不行，爭取下次。或許你上來後會比之前的那些人幹得更好。
9樓：冰淇淋
不理他咯，當被狗咬，下次繼續努力
10樓：僕琨瑤
很正常啊，你換位思考一下，挺正常的，沒什麼，失敗也很正常
11樓：可愛的菇涼無邪
這個沒有辦法，你能忍就忍，不能忍就懟回去
12樓：匿名使用者
最好還是辭職了吧，因為也沒有什麼前途了。
今天公司崗位競聘！由於專業不符合，也沒對競聘崗位好好了解，我很想去那個崗位，我該怎麼跟領導說？？？
13樓：沈幽筠
在你想競聘這個崗位的時候，專業不符合不是很重要，但是重要的是你自己首先要有個大概的瞭解，那樣你跟你老闆去說的時候才會有些底氣，你老闆才會願意給你一個嘗試的機會。
14樓：匿名使用者
我十分珍惜這次的競聘機會，
崗位競聘中領導經常問的問題主要有哪些？該怎麼回答？謝謝
15樓：全聚星
領導和你聊天，隨意的一個提問，你會怎麼回答呢？情商重要還是智商重要呢？這是個問題
崗位競聘中領導經常問的問題主要有哪些？該怎麼回答？
16樓：離葵
你好，很高興能夠提供相關諮詢意見。636f707962616964757a686964616f31333332643230
首先，我們要清楚一個觀念，就是，競聘，是展現你的優勢，但不迴避你的劣勢，同時，打敗你的競爭對手，給領導一個最佳的衡量結果。所以，在競聘中，切忌資訊不真實，或者定位不準確。找準你工作中需要的最佳技能，輔以相關的職業技能，方能取勝。
一般情況下，會問道如下問題：
這是一個開放式問題，可以自由發揮。但是，領導想知道的，並不一定是你想說的。像下面即將問道的問題一樣，我們要知道每個問題的考察點是什麼。
這個問題，是在考察你的工作意願。你競聘的理由，很簡單，就是為了能夠進一步在公司的裡面獲得縱向發展，得以施展自己長期以來積累的工作和管理經驗，在給公司的業務帶來增長的同事，獲得自我的職業提升。當然，根據自身情況，你可以靈活變化，但是不要忘記了，把自己和公司的利益結合起來，公司第一，你第二。
這是攤牌，也是讓你盡情發揮的最佳時機。這時候一定要注意條例性和主次排列。可以預先列舉一些，並加以事件佐證。
如果你競聘的是業務類主管，你的核心是提升公司業績；如果你競聘的是人力資源部主管，你的核心是解決公司的人力資源（招聘，培訓，薪酬等）問題；如果你競聘的是財務類主管，你的核心就是開源節流……不管你競聘什麼領域，總有一個核心任務，那就是你的優勢所在。同時，加上必不可少的輔助能力。比如業務類的，舉個例子，做分店店長。
你的市場洞察能力，你的業務開發能力，你的員工激勵能力，員工管理能力，銷售控制能力，資源協調能力，都是圍繞著你的崗位而引申出來的，再適當舉證例項，讓此次回答沒有分歧。
這是在考察你的市場眼光了。對一個市場的準確分析，是作為一個團隊領導必不可少的能力。要回答的好，離不開你對該領域的瞭解。
基本功力就是在這個時候體現的。要知道，領導往往站在公司的角度考慮問題，而不是單單一個部門。把握這個原則的情況下，把市場分析和解決方案也加進去，免得被對方追問，失去主動性。
例如，你對目前某某市it市場怎麼看？那麼你的回答，首先是目前總的發展在全國佔有什麼位置，有哪些核心的廠家和品牌，哪些品牌是成功的，哪些品牌是在退縮戰線的。成功的策略是什麼，失敗的原因有哪些。
其次，由於市場的變化，人們的消費有什麼變化，有哪些資料說明了這一變化，對我們的市場策略有什麼影響。最後就是，針對目前的狀況，我們可以怎樣怎樣……注意，不要說我們要，我們非得怎麼怎麼，因為領導也在分析市場，也在做相關的工作，他們可能比你想的更多，而你不一定正確，還有一種情況就是，你的正確了，而他沒有做，他會感覺你在影射他，說以，在策略和方向問題上，要謙虛，點到為止。記住，資料很重要。
這是個很複雜的問題，因為涉及的方方面面比較多。一，要據實回答，確實存在的影響公司發展的問題。二，要回避人事方面的問題，因為一方面，以前的主管可能升遷，也由可能成為你的部下，工作的開展，跟他有莫大的關係，如果你一針見血，最後競聘成功，他很有可能成為你最難啃的一塊骨頭。
三，提出問題，一定要有解決方案，不要看到很多問題，卻不說出你的解決方式，那還不如不講。四，不要死在細枝末節上。找核心的，影響部門和公司發展的，小問題，一個詞就可以帶過，因為你的眼光要放高遠一點。
比如，衛生工作沒有做好，在總結的時候，一筆帶過，沒有必要深入。五，所有的問題都不是問題。這是一個必有的觀念，會影響你談話的態度和語氣。
所有問題，必須客**待，他們是一個部門和公司發展過程中必須面臨的，不是因為某人，某事而出現的，保持你的客觀性。
解決問題固然很重要，但是最重要的是做對的事情。所以，核心是你怎樣在現有的業務模式上有突破，這方面，請發揮你的創新和統籌能力。不一定將來會這樣做，但是你的回答會讓領導看到你的潛力。
一個只會埋頭苦幹的人，看不到將來。一個高談闊論的人，落不到實處。一個只見樹木不見森林的人，絕對成不了大器。
所以，找到關鍵點，公司的，部門的業務增長點，狠下功夫，同時在管理，籌劃上眼光和實幹相結合。
一，生是公司的人，死是公司的鬼。公司興亡，匹夫有責。不要以員工的身份去看未來的發展，要以老闆的角度去想，喜公司之喜，憂公司之憂。
二，客觀分析，但是言語得當。從市場的角度，從公司的實力，從戰略目標，從個人定位，從現有資源各個方面去講，有理有據。三，做不成領導，仍舊可以做兵。
很多公司，競聘後往往有離職，要讓領導看到，你是忠誠的。你不要把自己定位在目前競聘的崗位上，要再高一級，你的事業心，你的事業，將在公司得以實現。
7，等等……
還有很多問題，在上面問題的回答中都有一些基本的觀念，核心是不會變的，做好準備，以不變應萬變，多分析對手的實力，有針對性發言，但是絕對不要太具體，具有攻擊性，這是大忌諱。
最後，祝你步步高昇！
17樓：全聚星
領導和你聊天，隨意的一個提問，你會怎麼回答呢？情商重要還是智商重要呢？這是個問題
崗位競聘不上,我該如何對待
18樓：匿名使用者
對於這種情況，應該正確對待……
所謂的正確對待，就是不驚不怒，用平常心來面對。
然後，或者繼續努力爭取下次機會，或者轉行發展另謀出路，都能讓自己變得更好的。
19樓：匿名使用者
怎麼對待，認命吧，人家要麼有關係，要麼本事比你高
當你競聘中層管理崗位時，都有哪些問題會經常被問到
1，為什麼競聘？這是一個開放式問題，可以自由發揮。但是，領導想知道的，並不一定是你想說的。像下面即將問到的問題一樣，我們要知道每個問題的考察點是什麼。這個問題，是在考察你的工作意願。你競聘的理由，很簡單，就是為了能夠進一步在公司的裡面獲得縱向發展，得以施展自己長期以來積累的工作和管理經驗，在給公司的...
這些埋怨公司的都是工人？有沒有工程師崗位的
我沒覺得不論是哪個公司或者是哪個企業，只要工人不當過工作呢，是可以有一些心理上的埋怨，這都是人與人之間正常的交往。有沒有工程崗位，那事說你要去公司進行諮詢才能夠知道。如果公司，有不公正待遇埋怨是情有可原的。如果公司不存在不公正待遇，都是公平競爭的，埋怨沒有用，只能說你能力不夠。什麼樣的能力幹什麼樣的...
公司領導沒有安排我的工作崗位，能不能停發我的工資
蓋普希金 應該按照合同約定的支付工資。拖欠工資，不發工資 剋扣工資勞動者可以打12333 投訴，該 是人力資源和社會保障局的 也可以到勞動局監察大隊投訴。由於公司未能按時發放勞動報酬，勞動者可以申請解除勞動合同和勞動關係，並要求經濟補償。勞動者可以向當地勞動監察行政部門進行舉報，由勞動監察大隊責令用...