1樓：砤裓殦
銷售主管就像是一艘船上的船長，將帶領大家駛向成功彼岸，所要具備的成功要訣離不開以下15個：1、常抱一顆平常心。用平常心去面對部屬，而不是凌駕於他們之上，或是刻意擺出一副冷麵孔，讓部屬敬而遠之。
2、一諾值千金，決不食言。3、勇於認錯，心胸要寬。工作中做錯了，出現紕漏都是很正常的，如若想再次獲得部屬的信任和賞識，你就必須如實地將問題呈現出來，並採取相應處理行動，許多主管的做法往往是以隱瞞的手法來應付，久之，部屬一旦知情，其局面就難以挽回。
4、永遠將銷售人員放在首位。5、批評也要講方法。如果真的覺得有必要批評部屬，也要講究方法，不能太刻薄，含蓄中包含真誠，你可以給些建設性的意見，幫助部屬糾正錯誤。
6、想好的、說好的、聽好的、做好的。一個團隊天天都是在積極的環境裡，銷售業績就會不斷上升。主管始終是要往好的方面去想，滿口好話對待部屬，並且消極言論到你為止，你能做到了，這個團隊才能健康成長，要知道你是部屬的榜樣，他們往往會效仿你。
7、不斷去表揚和肯定銷售人員。8、體貼入微的關懷必不可少。關心他們的生活、家庭及學習上的一切狀況，不斷地親近他們，付出自己的一份愛心，讓他們時刻感到你很在乎他們，以博得他們的心。
顯然，這要比你一味地去不斷追逐他們完成銷售業績的成效要高明許多。9、**銷售不能老是「告誡」。10、決不放縱低潮人員的情緒。
銷售工作中，出現低潮現象是件很正常的事，作為銷售主管千萬不要對此現象掉以輕心，那些低潮的銷售人員的「壞心態」，往往會影響組織的積極性，它們就像「瘟疫」，極具傳染，這種傳染會立馬拉下組織的銷售業績。11、永遠都是積極的心態。即使主管心態很低落，但在團隊面前都要表現出笑容，讓他們到高昂的士氣。
12、搞好公司與銷售人員的關係。主管是上下級之間的橋樑，疏通了這層關係，有利於自己工作更好地開展。13、與銷售人員抱成一團。
作為主管，你要永遠讓他們感到，你是與他們站在同一個戰壕裡，無論是發生什麼情況，你都是與他們一道作戰，你能獲得他們的信賴，就不愁工作做不好，就不愁團隊沒有向心力。14、絕對地一視同仁。千萬不可對組織裡的成員偏著一個，袒護另一個，必須做到人人平等，一視同仁地對待他們，「一碗水要端平」，他們每一個成員都是組織的一分子，都很重要，不可忽缺一個。
15、不要忽視銷售人員「後方」支援。銷售主管可以不定期地舉辦一些聯誼活動，邀請銷售人員的配偶和家屬成員來參加。讓他們來進一步瞭解公司的文化、產品，以及公司的價值遠景，讓他們瞭解了、認知了，才能獲得他們的支援，達到減少銷售人員來自「後方」的阻力，對銷售工作會大有裨益。
2樓：薄思怡節岑
你的銷售技能不一定要多高，只要你把手下的人才給用起來就ok了。
怎麼做好銷售，怎麼做好一個銷售
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賣建材怎麼做好銷售員，賣建材怎麼做好一個銷售員
聊城寬達鋼管 1 銷售技巧推銷的同時，要使這客戶成為你的朋友。2 任何準客戶都是有其一攻就垮的弱點。3 對於積極奮鬥的人而言，天下沒有不可能的事。4 越是難纏的準客戶，他的購買力也就越強。5 當你找不到路的時候，為什麼不去開闢一條？6 應該使準客戶感到，認識你是非常榮幸的。7 要不斷去認識新朋友，這...
怎麼做好電話銷售人員，怎麼做好一個電話銷售人員？
無名小卒 作為一個開始工作的 銷售的人員，需要做很多的準備工作，這樣才可以做好這個職業，做好 銷售最主要的是有一個對產品很瞭解的知識範圍，如果不能流利的介紹自己的產品，那麼工作就很難開展了。企業的產品利用 銷售的模式已經有好幾年了，一般的 銷售人員的經驗也有很多，作為一個 銷售人員，大家要有一定的口...