1樓：楊同學說生活
回答您好，請您詳細說一下員工大家的地點和原因以及給公司造成的影響方便我這邊給您歸類事故責任哦～
您是老闆嗎？
這屬於員工私人恩怨，跟您沒有關係
跟老闆可能會有些關係
您也是員工，這也不屬於工傷
跟您跟公司都沒有關係
現在是有誰怪你？要你負責？
（三）多次毆打、傷害他人或者一次毆打、傷害多人的。
這不構成犯罪，頂多被拘留哈
不用太擔心
那女的受傷也是他們倆之間的責任
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2樓：職場導師信主
回答您好親，違反公司制度的開除很正常，不需要怎麼處理的。
提問我想問員工打架，又不在廠裡，有沒有構成犯罪，公司現在要辭退員工怎麼辦
回答您好親，場內打架或者公寓打架公司辭退正常。公司以外打架的辭退需要付違約金的。
只要不是工作期間的打架，公司的制度沒有要求的，辭退都是違約行為。
提問如果找理由，讓你調離原單位，讓你離職，說不讓上班都不讓上班了，怎麼辦
回答您好親可以申請勞動仲裁，這個您離職按照員工強制離職處理的。
提問我能直接打勞動局**嗎
回答您好親，可以，只要您屬於離職狀態可以撥打的。
提問已經兩天三天都不讓上班，現在該怎麼辦
回答您好親，先問公司是讓離職還是讓怎麼辦，記得錄音，然後掌握證據投訴到勞動局申請仲裁。
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3樓：類素花皇珍
公司一般都有處罰獎賞規定，給與他們處分處分的錢公司不就扣回來了，其實這是你們不應該管！
4樓：融梅示緞
首先分析原因：其中一個用手肘是否是無意間的碰到？如果是無意的情況下，那麼該員工有沒有說對不起？
如果有說對不起的話那麼這個費用將是由咬的人全部負責。如果在無意的碰到的時候而沒有及時的說出對不起的話那麼將負擔30%的素質不良的費用，如果是無意的。，雙方將各負50%。
答案僅供參考！
企業員工動手打架如何處理，急需答案！
5樓：匿名使用者
依公司規章制度處理，可以根據情況灼情處理。比如罰款，通告記過。
打架當事人寫檢討書，檢討書內容要包括事情的經過，違反了公司的什麼制度，這件事產生什麼影響，個人對這件事的看法及深刻認識到自己的錯誤。這是承認錯誤的一個證明，並在事後找兩人瞭解真是情況化解矛。
召開職工大會或者職工代表大會，讓代表們討論處理意見。
補充完善公司相關規章制度，並在公司全體大會宣告，如有下次，決不姑息。
拓展資料：根據治安管理處罰法，毆打他人的，或者故意傷害他人身體的，處五日以上十日以下拘留，並處二百元以上五百元以下罰款。如果有下列情形之一的，處十日以上十五日以下拘留，並處五百元以上一千元以下罰款：
(一)結夥毆打、傷害他人的;(二)毆打、傷害殘疾人、孕婦、不滿十四周歲的人或者六十週歲以上的人的;(三)多次毆打、傷害他人或者一次毆打、傷害多人的。屬於是結夥毆打、傷害他人的行為，處十日以上十五日以下拘留，並處五百元以上一千元以下罰款。
6樓：匿名使用者
根據公司的基本法也就是員工手冊。一般打架的問題是大事，必須處理。
首先，要考慮是爭執還是動手打架了。如果真有打架了，根據公司規章制度要各打50大板，先出手要更重，這是原則問題；
其次，導致出手打架的原因所在，樓主在上高新技術開發區是考勤問題。按你的說話，考勤部人員是依據公司的「法」辦事，如果不滿的話，可以說清楚。然後調查清楚，給予結果的反饋。
不滿可以再從上級彙報說明；
再次，事後，兩個和解了。是因為有第三方的協調。並不是打架雙方知錯合解。個人建議。依公司規章制度處理，可以根據情況灼情處理。比如罰款，通告記過。
最後，與相關資訊與老闆說明情況。經老闆同意，與打架雙方說明情況。就可以了
7樓：哦破耳機
看情況，如果只是一些口角沒仇沒怨的沒有必要，如果自己也打著想不幹的念頭了，決定負全責了可以隨意發揮
8樓：奕樂銘
無論如何在公司打架都是不對的，依據公司的相關規定進行懲處，如果公司沒有相關細則，建議與相關部門負責人聯絡，彌補這一漏洞。讓打架者書寫檢討書，並在事後找兩人瞭解真是情況化解矛盾
祝你開心！
9樓：garden丶
調解呀，寫份，事情報道。適當的懲罰，時候在給點甜頭給處罰的人，一個棒子，一個甜果
10樓：春萌於一君
下不為例，以觀後效。寫檢查、通報批評、經濟處罰、記過種種手段都可以。
員工打架怎麼處理
11樓：x證
處理方式如下：
根據公司的基本法也就是員工手冊。一般打架的問題是大事，必須處理。
首先，要考慮是爭執還是動手打架了。如果真有打架了，根據公司規章制度要各打50大板，先出手要更重，這是原則問題；
其次，導致出手打架的原因所在，樓主在上高新技術開發區是考勤問題。按你的說話，考勤部人員是依據公司的「法」辦事，如果不滿的話，可以說清楚。然後調查清楚，給予結果的反饋。
不滿可以再從上級彙報說明；
再次，事後，兩個和解了。是因為有第三方的協調。並不是打架雙方知錯合解。個人建議。依公司規章制度處理，可以根據情況灼情處理。比如罰款，通告記過。
最後，與相關資訊與老闆說明情況。經老闆同意，與打架雙方說明情況就可以了。
拓展資料：
不同員工不同管理方法：
一、對孤僻員工進行引導
拒絕冷落，施以溫暖。管理這類員工最有效的策略是給其人世間的溫暖和體貼。可以在學習、工作、生活的細節上多為他們做一些實實在在的事，尤其是在他們遇到了自身難以克服的困難時。
在任何情況下都不要流露出對他們的表現漠不關心的態度，要像對待其他的員工一樣來對待他們。這裡就需要領導者的寬巨集大度了。
二、對桀驁不馴的下員工設法掌控
每個員工都有自己不同於別人的心理，因此，作為領導者來說，不是去壓制他們的想法，而應該是巧妙地利用他們各自的不同為工作所用。對一個聰明的領導者來說，不僅應該細心研究自己及周圍人員的性格特點、工作作風以及心理狀態，更應做到因地制宜、對症下藥，這樣工作起來才能得心應手、事半功倍。對於那些桀驁不馴、屬表現型的人，務必注意在工作的各個細節上都為其制定具體的計劃。
三、對「老黃牛」式員工要善待
「老黃牛」式的員工雖然平時一聲不吭，但他們的心理同樣有問題，有對上級不同的看法，有對團隊發展的建議等等，平時這些問題不可能充分，大多數是上級佔盡上風。但領導者非常有必要抽出時間，聽聽他們從自己的角度和心理對心中塊壘的宣洩。有時只需帶著耳朵，耐心聽完他們的敘述，甚至不必做出什麼回答，對方的不平心理就已經得到舒展。
12樓：騎著螞蟻逛街白
回答若觸犯《治安管理處罰法》的，將會被受到相應的行政處罰。
根據《治安管理處罰法》第四十三條規定，毆打他人的，或者故意傷害他人身體的，處五日以上十日以下拘留，並處二百元以上五百元以下罰款；情節較輕的，處五日以下拘留或者五百元以下罰款。
有下列情形之一的，處十日以上十五日以下拘留，並處五百元以上一千元以下罰款：
（一）結夥毆打、傷害他人的；
（二）毆打、傷害殘疾人、孕婦、不滿十四周歲的人或者六十週歲以上的人的；
（三）多次毆打、傷害他人或者一次毆打、傷害多人的。
嚴重的可以考慮報警處理
員工違反公司紀律和規章制度的，輕微的可以警告，不要罰款，公司沒有罰款許可權，嚴重違反公司規章制度的，公司可以單方解除勞動合同，出具解除勞動合同通知書。
不知道是否對您有幫助，請檢閱，如有幫助請贊呦
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13樓：金都法苑
1、構成輕傷以上結果的，直接報警，交給公安處理；同時公司以員工違法為由解除。
2、構成輕傷以下結果的，公司可以員工違紀為由依法解除。
3、無論如何，公司都不需要支付任何補償。
14樓：匿名使用者
根據你的描述，分析如下：
1、單據的簽收是公司流程制度，客觀的講是不能存在個人喜好，東西只要是出庫就必須有單據且 有領料人的簽名確認
2、整個事件的處理可以交由110處理
3、公司員工的離職，可以根據勞動法處理。公司可以要求員工把工作完整交接後，再離開。
員工打架開除如何處理
15樓：華律網
對打架員工，用人單位能否解除勞動合同，也就是能否開除，要分兩種情況。第一種情況，如果員工打架被追究刑事責任的，則用人單位可以依據《中華人民共和國勞動合同法》第39條，解除勞動合同。第二種情況，如果員工打架沒有被追究刑事責任的，那麼就要看該員工的行為是否嚴重違反用人單位規章制度。
只有嚴重違反用人單位規章制度的，用人單位才能解除勞動合同。嚴重違反用人單位的規章制度的適用，要符合以下三個條件。首先，規章制度的內容必須是符合法律、法規的規定，而且是通過民主程式公之於眾。
其次，勞動者的行為客觀存在，並且是屬於「嚴重」違反用人單位的規章制度。第三，用人單位對勞動者的處理是按照本單位規章制度規定的程式辦理的，並且符合相關法律法規規定。
16樓：嗜魔暗法
不知道是什麼原因，這個要看情況而定，如果這是公司內第一次打架事件，建議兩人都開除，這樣也對後人起到警示作用！但也要注意調查下原因，好發現自己公司的管理體系，這樣對以後的控制有好處的！
17樓：匿名使用者
看誰和上面的關係好，如果公司缺人，或者你們2個都不錯，他會警告之類的處分，如果誰表現不好另一個有人說好，那結果可想而知
18樓：
再讓他們幹一架 誰輸誰開除！
19樓：
員工正常工作給另外一個員工打怎麼辦
企業員工打架鬥毆怎樣處理？
20樓：一隻萌萌噠小白
首先應調查清楚情況，查明打架鬥毆原因，根據情節進行相應的罰款，通告記過，情節嚴重者可以辭退，並且公開批評，讓其他員工引以為戒。企業員工管理即管理人，關鍵是做好思想工作。思想指導行動，思想通，一通百順。
要讓員工的思想和公司保持一致。
企業員工管理方法： 鼓勵員工自覺遵守公司規章制度，提高個人職業素養，遵守制度的人，感覺不到制度的約束。寬嚴相濟，避免人人自危。
員工最怕動不動扣錢。企業在制度設計上，可以考慮「教育引導為主，經濟處罰為輔」，在實施中，寬嚴相濟，結合事情發生的主客觀因素、當事人態度、事情影響等因素，合理處理。
可以通過各種渠道，讓員工確立「個人利益與公司利益具有一致性」，「大河有水小渠滿」的道理。做思想工作，有時候得不厭其煩，日日講，月月講，年年講。有時候必須通過專門召開例會來做思想工作。
要把做員工的思想工作貫穿到工作內容中，高度關注員工思想動態，隊伍士氣。
嚴格實施，鼓勵自覺遵守。制度的實施，一定要嚴格。「跑冒漏滴」太多了，制度就形同虛設或者成為只針對部分人的**。
對於制度的實施，可以按照條塊，分級管理，各負其責，要有檢查確認，要有測評整改。
公司員工工傷後怎樣處理，公司員工工傷怎麼處理
公司員工工傷這樣處理 1 及時將員工送至當地醫院接受 並由部門主管提出報告，記錄工傷發生情況 2 由單位向參保區縣社會保險行政部門書面提出工傷認定申請，並依規定申請醫療補助。遇有特殊情況，經報社會保險行政部門同意，申請時限可以適當延長 3 向員工或員工家屬確認工傷情況，並收集相關材料進行申報工傷賠償...
公司員工工傷事故報告怎麼寫，公司員工工傷事故報告怎麼寫
工傷報告內容主要是說明受傷 搶救及 的相關情況。主要內容為 在什麼時間，什麼地點從事什麼事情時,發生什麼事故 在場證明人有誰，參加搶救的有誰 什麼人打的120，什麼人通知的單位負責人，什麼人採用什麼手段送傷者去的什麼醫院，陪同人員有誰 初步診斷為什麼傷情，誰墊付的醫藥費 目前已 多長時間，是否出院 ...
公司員工檔案需要收集哪些，公司員工檔案需要收集哪些資料
財富保保 一 必須的資料 1 身份證影印件 注 原件應審驗，二代身份證應正反面都影印在同一張a4紙上，新進員工應在影印件空白處標註 此為本人真實身份證之影印件 並簽字確認。2 證書影印件 注 原件應審驗，證書包括職稱書 學位證。3 管理及技術崗位的員工，應有其原工作單位出具的解除或終止勞動關係證明 ...