1樓：要開心喔
因為一個企業要蒸蒸日上需要員工的共同努力，只有老闆對員工的福利、待遇機制好，員工才願意並樂意為這個企業效力。
而且每個人都希望自己在一個有潛力的公司，也希望在那個公司可以充分發揮自己的能力，同時希望自己的能力能夠提升，這就需要更多的給員工培訓、學習的機會和進步上升的機會。
所以說企業內部管理機制很重要，人力資源管理尤為重要，一個好的企業必定有一套好的管理機制和一套系統的人事管理制度。
2樓：
人才是如今企業發展的第一生產力。當然，有了千里馬沒有伯樂，那麼跟沒有人才是一樣的。而人力資源管理最重要的工作就是分析各類人才，然後放在最合適的位置。
這好比帶兵打仗，有的人才適合做將軍，衝鋒在一線；有的適合做軍事，運籌帷幄。而在企業經營戰略中，人是主體，在這個主體中，人才又是這個戰略的中心，就好像是投入水裡的石頭，有了他，才能蕩起層層水波
3樓：匿名使用者
企業經營戰略是是組織的目標，而組織的組成這是人，也就是說要實現企業經營戰略的是人，所以就不難理解人力資源管理是企業經營戰略的重要部分了
4樓：匿名使用者
企業經營戰略的實施需要企業全體員工的共同努力，而激勵全體員工做出自己的貢獻離不開企業的激勵機制，這是人力資源管理的重要方面；另外企業員工尤其是高階人才的招聘、員工的培訓與職業規劃等都是人力資源的重要內容，這兩部分內容是企業留住員工（特別是人才）的前提。
5樓：匿名使用者
因為人力資源的開發與管理決定的企業員工的個人能力，決定著企業的發展，人才是企業發展的根本，企業的經營與管理離不開好的人才，而人才的又與人力資源部門緊密相關，所以人力資源是企業經營戰略的重要組成部分
6樓：匿名使用者
因為企業的運轉是靠人來進行的，企業要想達到經營目標，必須將戰略細化，落實到每一個部門，最後到每個企業職工上，所以在對人力資源的管理成為企業戰略目標能否實現的關鍵因素。
為什麼說人力資源是一個企業首要的戰略資源？
7樓：聖殿騎士
1.管理的核bai心是人，一切管理活du動都是圍繞人進行的（zhi包括時間、財務dao、物流、生產、內銷售等容等）
2.人力資源相對於其他資源而言具有很大的增殖性、主動性，掌握了人才就掌握了制勝的關鍵因素（即便公司什麼都沒有了，只要還有人~~~優秀員工~~~就會有希望）
3.知識技能等等都依附於人力資源
4.企業的戰略規劃及發展都必須以人力資源為核心
人力資源是一個企業首要的戰略資源，人力資源管理也很關鍵，但並不是說人力資源管理就是企業管理。
人力資源不同於人力資源管理，人力資源管理又只是企業管理中的一箇中國要管理部分
為什麼說人力資源管理對所有企業管理者都非常重要？
8樓：鴨梨教主
人力資源管理對所有企業管理者都非常重要，因為以下幾點：
1、企業管理者的一切戰略目標的實現，都要依靠人去完成，需要人力資源管理。
2、人力資源是第一資源，和其它資源相比，只有人力資源最有主觀能動性。
3、人力資源管理不是hr部門自己的事，需要公司從上到下各個部門的配合。
人力資源管理是指根據企業發展戰略的要求，有計劃地對人力資源進行合理配置，通過對企業中員工的招聘、培訓、使用、考核、激勵、調整等一系列過程，調動員工的積極性，發揮員工的潛能，為企業創造價值，給企業帶來效益，確保企業戰略目標的實現，是企業的一系列人力資源政策以及相應的管理活動。
9樓：匿名使用者
我們認為現代人力資源管理對企業的意義，至少體現在以下幾方面： 1．對企業決策層。人、財、物、資訊等，可以說是企業管理關注的主要方面，人又是最為重要的、活的、第一資源，只有管理好了「人」這一資源，才算抓住了管理的要義、綱領，綱舉才能目張。
2．對人力資源管理部門。人不僅是被管理的「客體」，更是具有思想、感情、主觀能動性的「主體」，如何制定科學、合理、有效的人力資源管理政策、制度，併為企業組織的決策提供有效資訊，永遠都是人力資源管理部門的課題。 3．對一般管理者。
任何管理者都不可能是一個「萬能使者」，更多的應該是扮演一個「決策、引導、協調」屬下工作的角色。他不僅僅需要有效地完成業務工作，更需要培訓下屬，開發員工潛能，建立良好的團隊組織等。 4．對一個普通員工。
任何人都想掌握自己的命運，但自己適合做什麼、企業組織的目標、價值觀念是什麼、崗位職責是什麼、自己如何有效地融入組織中、結合企業組織目標如何開發自己的潛能、發揮自己的能力、如何設計自己的職業人生等，這是每個員工十分關心，而又深感困惑的問題。我們相信現代人力資源管理會為每位員工提供有效的幫助。
10樓：匿名使用者
人是根本，沒有人，就沒有團隊，就沒有組織。
人力資源為什麼是企業的第一資源，其重要性
11樓：張_許
企業一切經營活動的動力，均來自企業內部的人力資源，人力資源的素質及能力對企業的可持續發展有著直接影響，因此加強企業人力資源管理尤為重要。
企業為了實現業務目標，就需要通過員工的努力來完成，這就要求企業使用適當的人員實現其預定的目標，而想取得成功，就需要認真地對人員進行組織。公司保證一定的員工數量和質量來共同完成公司指定的企業發展目標，而在這其中，員工的素質在很大程度上決定了公司是否可以健康、快速發展。
全面加強人力資源管理，進行科學的勞動組織，進行合理的人力資源配置，是減少勞動損失，實現人力發展和經濟效率的過程。人力資源的系統化管理對於提高經濟效率起著決定性的作用，尤其是在當前的企業之間的競爭，其實質是人力資源的競爭。
如果沒有良好的管理和優秀的員工，企業的經營狀況肯定不會理想，也不能最大限度地利用先進的裝置和技術使企業獲得發展。企業文化是企業發展的混凝劑，在企業文化里人的行為具有重要的指導作用。優秀的企業文化可以推動員工的團結與合作，降低企業的運營風險，並最終有利於公司的發展壯大，有利於企業在市場中的競爭。
通過同行業的商業資訊分析，通過認真的比較可以實現對企業的基本的瞭解，對企業的近期業務狀況有一個充分的認識，可以明確行業產業結構的趨勢，認清企業潛在的風險和發展趨勢，並採取相應的策略對企業的管理進行調整。
企業的核心業務戰略就是人力資源戰略，業務發展依賴於企業戰略發展，最終起到決定性作用的是企業的高素質人才，只有這樣才能掌握企業業務的所有權。對於企業發展戰略的管理人員和技術人員進行系統的管理，做到人盡其才、人盡其能，最大化的對人才進行有效利用，這對推動企業戰略的實施，推動企業的快速發展具有十分重要的作用。
市場經濟的不斷髮展，同時也將推動企業管理的發展，企業的人力資源管理也越來越受到重視。人力資源管理是企業改革和發展的基礎，對確保企業長期的人力資源開發和擴張有著根本的作用。
綜上所述，新時代的人力資源管理必須適應現代企業的發展。充分利用人力資源，是一個企業成功適應市場經濟的競爭和現代企業發展的必定要求。一個成功的企業，人力資源的管理肯定是相當成功的，只有使企業中的每一個人得到充分的使用和最高水平的發揮，才能推動企業的發展。
因此，人力資源戰略是為了實現企業的戰略目標和利益最大化的關鍵。人力資源戰略的研究和分析，將有助於提高企業的競爭力。
什麼是人力資源管理，人力資源管理是什麼意思？
drar 迪麗熱巴 人力資源管理，是指在經濟學與人本思想指導下，通過招聘 甄選 培訓 報酬等管理形式對組織內外相關人力資源進行有效運用，滿足組織當前及未來發展的需要，保證組織目標實現與成員發展的最大化的一系列活動的總稱。就是 組織人力資源需求並作出人力需求計劃 招聘選擇人員並進行有效組織 考核績效支...
關於人力資源的問題，企業人力資源管理要解決什麼問題
在這個題目之前首先鄙視下那些只會貼上的人。需要再招募總經理級2名，部門經理級5名，員工15名，可考慮內部晉升調整，按照實際晉升的人員補充。你這個題目是考試題目吧，很呆板啊。企業文化的建設所能帶來的員工的忠誠度的提高，績效評估的制度的跟進，讓每個有能力的人得到獎勵和提升的機會。企業人力資源管理要解決什...
人力資源管理的定義是什麼，人力資源管理系統是什麼概念？
文庫精選 內容來自使用者 惺惺惜惺惺031 吉林師範大學博達學院12級人力資源管理一班複習資料1.人力資源的概念 廣義上，是指以人的生命為載體的社會資源，凡是智力正常的人都是人力資源。狹義上，人力資源則是智力和體力勞動能力的總稱，即人力資源是能夠促進社會 經濟 文化發展的勞動者的全部潛能的總和，是為...