1樓：匿名使用者
從理論上講，人力資源管理分為6大模組，包括：招聘，薪酬，績效，員工關係，培訓，人力資源戰略規劃。乙個企業的規模大小及管理模式直接影響到其人力資源管理的程度及等級。
我國目前大多數民營企業甚至國有企業都沒有完全引進人力資源管理，僅僅停留在人事管理的層面上。人力資源部門的人也僅僅做招聘及解聘工作，不能從人員配置上面有效的做到人力資本的管理。乙個企業的人力資源管理要想做好必須從企業戰略出發，不同階段配以不同程度的人員管理模式，否則人力資源管理就是廢話一句。
可以說這個在國外炙手可熱的專業並未能在我國做到外來的和尚會唸經的效果。人力資源管理是體系化的學科，不能斷裂來看，如果有興趣，不妨系統的學習看看。
2樓：匿名使用者
認真看一些人 力資源方面的書，多參加一些培訓！
如何做好人力資源管理
3樓：喬愛熙
做好人力資源管理工作需要良好的專業能力和溝通能力，立足於本企業的實際現狀開展人力資源管理工作。
根據企業人力資源管理制度的現狀，建立和完善人力資源管理系統：
1.認真分析績優公司人力資源管理成功經驗、制度發生良好作用的環境、背景條件，學習先進人力資源管理制度體系構建的思路。
2.認真分析本企業的人力資源管理環境及現狀。
3.構建適合本企業特點的人力資源管理制度體系。
4.根據公司的實際情況，建立崗位制度和崗位職責，明確崗位內容和所需要達成的目標。
5.有效發揮人力資源管理制度的整體效能，使人力資源管理制度系統中的各個模組相互互補和交融，服務於生產運營。
6.用人力資源管理制度規範、引導、發展員工的行為，形成員工和企業共同成長。
7.人力資源管理需要通過以目標為導向，建立績效考核等方法激勵員工，形成良好的氛圍。
如何才能把人力資源管理做好呢？
4樓：東寶人才研究實驗室
想要做好人力資源管理工作，一般包括專業知識儲備、相關經驗、性格加持和工具輔助等多方面，東寶人才研究院通過對hr人群的大量資料研究發現，在企業人力資源管理領域做得非常不多的人，一般都具備以下幾點：
1、豐厚的專業知識儲備，作為hr，主要細分到人才引進、人才培養、薪酬績效規劃與實施，本身是需要強大的知識儲備和專業素養的，如果只是懂得最基礎的專業知識，在進階之路必定困難重重；
2、一定的相關經驗，很多初入人力資源管理行業的人員，都會有經驗豐富的老員工帶領，從專業理論到實操，還是有一定差距的，這是乙個不斷摸索和改進的過程，也是不斷提高人力資源管理質量和滿意度的過程；
3、開朗與沉穩並存的性格，人力資源管理是乙個需要頻繁溝通的崗位，但同時在某些崗位又需要十分的嚴謹，過於跳脫和過於內向的性格，可能都不太合適；
4、借助一定的數位化管理工具，當企業發展到一定的階段，即使hr本身能力和素質都很優秀，也還是需要借助數位化人才治理系統才能更高效、高質地完成相關工作。
想要做好人力資源管理工作，除了自身條件、外在的管理環境也很重要，所以做好人力資源管理工作本身就不是一件特別容易的事情。
如何做好企業的人力資源管理工作
5樓：匿名使用者
這個不抄是一句話說的清楚bai
的，hr管理也是管理的分支du，管理師為企業戰略目標服務的zhi，不能就hr論daohr，就會陷入教條主義。充分認清自己企業的經營模式，發展現狀，人員現狀，hr的側重點在各個時期都會有所不同，要和公司老總保持高度聯絡，隨時掌握最新的動態，有預見性的做調整。你說的薪資管理在小公司一般是有公司老總或者財務掌控，如果由hr來掌控也會好點，至少從比較專業的角度來考慮這個問題，薪資問題遵循對內公平和對外競爭，以及成長階梯性，具體涉及到定崗定級定薪、加薪減薪、薪資發放、薪酬調查、獎金激勵機制等。
6樓：匿名使用者
知道公司的戰略和戰術，熟悉公司的人才需求，做好物質激勵、非物質激勵和負激勵。人力資源管理不是人力資源部門的事，是以人力資源為龍頭，各部門與領導一起共同參與的事，是公司最核心的竟爭力。
7樓：匿名使用者
我覺得你還是去一些管理類的**看看吧 這個真不好說。
8樓：匿名使用者
，hr界傳奇，別說我洩密。
怎樣做好企業人力資源管理工作
9樓：靳桂花答儀
人力資源五大忌：
1、以為自己是後勤部門，忍氣吞聲，不敢說話2、大嘴巴，公司內部資訊到處傳播。
3、做老闆的傳聲筒。
4、脫離員工，以為自己是乙個權利部門，以“企業官僚”自居5、以為自己是員工的朋友。
人力資源hr職位要求：
1、精通現代企業人力資源管理的理論、方法和工具。
2、熟悉員工招聘、績效考核、培訓體系、薪酬激勵、文化建設等各模組3、熟悉國家及所在城市勞動人事政策。
4、具備良好的組織、領導能力，調勢力強，能服眾5、具有高度的領導力策劃實施能力和培訓能力6、決策力。
人力資源發展之路：
1、高層hr：戰略決策者。
2、人力資源總監。
3、中層hr：戰略實施者。
4、人事經理。
5、人事主管。
6、低層hr：
具體執行者。
7、人事專員。
8、人事助理。
可以切入hr的專業：
1、工商管理專業。
2、社會學專業。
3、心理學專業。
4、語言專業。
職業性格：1、感知型/溝通型。
2、協調性強/組織能力優秀/演講能力出色。
3、最好的聆聽者和藝術的溝通者/嚴謹的政策制定實施者。
如何做好人力資源管理工作？
10樓：夢迴百社
這個題目太大了。先明確兩個概念。一是人力是資源，二是管理。
是資源就要管好，包括計畫（人力資源規劃）、採購（招聘），登記（人員管理）、損耗（離職管理）等基礎工作。是資源你得用好，把合適的人安排到合適的崗位上。人力還是種特殊的資源，是有思想、有感情的人，具有主觀能動性，所以，你還得開發好、激勵好，充分挖掘潛力，包括培訓、考核、職業生涯規劃等。
弄清楚上面的問題了，你就知道怎麼做人力資源管理工作了。至於如何做好人力資源管理工作，那就跟各人的努力有關了。首先，你得加強學習，提高自身的職業素養。
其次，敢於實踐，敢做敢試敢闖，不能老停留在口頭、紙頭、論證階段，下了水你才能學會游泳。第三，要有責任心。人力資源管理工作涉及員工的切身利益，處理任何事必須事實清楚，有據可依，從業人員必須要有高度的責任心，同時還要以人為本，原則性與靈活性還要相結合，這個度如何把握好關鍵是經驗積累。
第四，要能吃苦，任何與人有關的工作都是很難的工作，不能吃苦肯定做好這個工作，所謂天道酬勤就是這個道理。
11樓：匿名使用者
人力資源管理，顧名思義就是管理人員的，建議你多和員工溝通，平時看一些管理學的書，推薦《人性的弱點》卡耐基的，最後祝你工作順利。
12樓：匿名使用者
管歸管，理歸理。
中國人的特性，不喜歡老被人管著，又不喜歡別人不理自己。
人性的弱點哦。
13樓：匿名使用者
這是個廣義的概念，您是不是遇到了細節上的問題，可以詳細問哦。做管理是長期積累的過程的。
如何做好企業HR，怎樣做好企業人力資源管理工作
人力資源管理有以下六大模組，其主要的工作也就是以下的六個方面，你自己對整個公司的人力資源工作做一個簡單的分析，看在這六個方面有哪些是急需要完善的，有哪些可以以後再做。然後根據公司的實際情況，做一個工作計劃來開展自己的人力資源工作 一 人力資源的規劃 1 組織機構的設定 2 企業組織機構的調整與分析 ...
如何做好人力資源管理？如何做好人力資源管理工作？
做好人力資源管理工作需要良好的專業能力和溝通能力，立足於本企業的實際現狀開展人力資源管理工作。根據企業人力資源管理制度的現狀，建立和完善人力資源管理系統 1.認真分析績優公司人力資源管理成功經驗 制度發生良好作用的環境 背景條件，學習先進人力資源管理制度體系構建的思路。2.認真分析本企業的人力資源管...
人力資源管理專業就業前景如何，人力資源管理的就業前景
人力資源管理專業學習什麼課程？就業前景怎麼樣？好找工作嗎？報考條件有哪些？學姐告訴你人力資源管理專業的真相。付費內容限時免費檢視回答 這個參考吧。隨著世界經濟的持續發展和科學技術的突飛猛進。人力資源專業thldl.org.cn介紹管理工作已現在企業的重要管理工作之一，正在全球範圍內得以迅速發展，國際...