1樓：百度文庫精選
內容來自使用者:惺惺惜惺惺031
吉林師範大學博達學院12級人力資源管理一班複習資料1.人力資源的概念：廣義上，是指以人的生命為載體的社會資源，凡是智力正常的人都是人力資源。
狹義上，人力資源則是智力和體力勞動能力的總稱，即人力資源是能夠促進社會、經濟、文化發展的勞動者的全部潛能的總和，是為社會創造物質文化財富的人。2.人力資源管理的概念:
一個組織為了實現組織目標，提高效率，運用心理學、社會學、管理學和人類學等相關的科學知識原理，對組織中的人力資源進行規劃、培訓、選拔錄用、考核激勵的計劃、組織、控制和協調的活動過程。
3.人力資源的特點：時限性再生性資本效能動性雙重角色有限性和無限性生物性和社會性
4.人力資源管理面臨的挑戰：企業文化將成為人力資源管理的核心經濟全球化
組織的變化
員工的個性化發展
員工關係將成為組織主動倡導的關係
新技術的運用
員工培訓
競爭力與人力資源的價值鏈
5.人力資源管理階段的劃分：科學管理前階段科學管理階段
早期工業心理學
人際關係運動階段
行為科學階段
6.人力資源規劃：是指通過全面分析和判斷企業所處的環境系統，以及企業自身的優勢和不足，實現企業在恰當的時間、恰當的崗位上獲得、配置適當人選的動態過程。
（廣義指企業所有各類各種人力資源計劃的總稱，狹義指進行人力資源供需**，並使之平衡的過程。實質上是企業各類人員需求的補充規則。）18.
25.（
2樓：僧永安抄曉
人力資源管理，就是指運用現代化的科學方法，對與一定物力相結合的人力進行合理的培訓、組織和調配，使人力、物力經常保持最佳比例，同時對人的思想、心理和行為進行恰當的誘導、控制和協調，充分發揮人的主觀能動性，使人盡其才，事得其人，人事相宜，以實現組織目標。
根據定義，可以從兩個方面來理解人力資源管理，即：
1.對人力資源外在要素--量的管理。對人力資源進行量的管理，就是根據人力和物力及其變化，對人力進行恰當的培訓、組織和協調，使二者經常保持最佳比例和有機的結合，使人和物都充分發揮出最佳效應。
2.對人力資源內在要素--質的管理。主要是指採用現代化的科學方法，對人的思想、心理和行為進行有效的管理（包括對個體和群體的思想、心理和行為的協調、控制和管理），充分發揮人的主觀能動性，以達到組織目標。
人力資源管理的基本任務就是通過把企業所需人力資源吸收到企業中來，搞好對他們的培訓和開發，激發他們的工作積極性，充分發揮他們的潛能，做到人盡其才，才盡其用，促進企業效率和效益的提高，確保企業戰略目標的實現。
人力資源管理的內容主要包括:職務分析與職務設計、員工招聘與選拔、員工培訓、績效評價和員工激勵等。
人力資源管理系統是什麼概念？
3樓：簡信crm系統
人力來資源管理系統（自human resources management system，hrms），是指組織或社會團體運用bai系統du學理論方法，對企業的人力資源管zhi
4樓：燕子
人力資源管理系統， 從人力資源管理的角度出發，用集中的資料將幾乎所有與人力資源相回關的資訊答（包括：組織規劃、招聘管理、人事在職離職檔案、員工履歷、勞動合同、獎懲管理、辦公用品、醫院保險、調動管理、培訓管理、績效管理、考勤管理、計時工資、計件工資、宿舍管理、員工自助、領導審批等）統一管理起來。
企業hr們常說的人力資源管理系統、人事管理系統、ehr系統、hr軟體等等，說的其實是一個意思，都是此類！作為hr部門的輔助軟體，極大地減少了hr工作強度，提高了企業人事管理效率！匯通科技、i人事、巨集景軟體、2號人事部、鉑金、多多薪等，都是目前市面上比較好的軟體商！
5樓：北京海宇勇創科技
人力資源管理在企業中是非常重要的，使用ehr系統主要是為了避免人力資源浪費，從機構、崗位上更加明確，提升企業的運營效率，降低管理成本。
6樓：滿惠科技
人力資源管理軟體（baihrms），是指運用系統du化zhi理論，對人力資源dao管理的方方面面進行分專析、規劃、實施、調整，屬提高企業人力資源管理的智慧化水平，服務企業高效發展。滿惠科技hr人力資源管理系統，以員工為中心，以資料為基礎，以人力資源管理過程中的不同角色和應用場景需求為導向，基於先進的人力資源管理理念和資訊化技術，全面覆蓋組織、人員、招聘、培訓、績效、薪酬、考勤、職業發展等各大業務領域，打造智慧化人才選、育、用、留、汰等全生命週期管理平臺，強化組織dna，構建現代化人力資源管理體系，開啟高效互聯的人才管理新時代。
人力資源管理是什麼意思？
7樓：drar_迪麗熱巴
人力資源管理，是指在經濟學與人本思想指導下，通過招聘、甄選、培訓、報酬等管理形式對組織內外相關人力資源進行有效運用，滿足組織當前及未來發展的需要，保證組織目標實現與成員發展的最大化的一系列活動的總稱。
就是**組織人力資源需求並作出人力需求計劃、招聘選擇人員並進行有效組織、考核績效支付報酬並進行有效激勵、結合組織與個人需要進行有效開發以便實現最優組織績效的全過程。
人力資源管理的結構，以人力資源規劃和員工管理制度為平臺，通過具體生產經營過程的因事用人活動體現出來。
人力資源管理關係：
一是制度制訂與制度執行的關係；
二是監控稽核與執行申報的關係；
三是提出需求與提供服務的關係。
人力資源管理體系運作：
1.由人事部經理根據工作崗位要求填寫《公司招聘人員需求表》；
2.提出招聘人員的需求理由，對招聘人員的詳細要求、招聘方式等，上報財務總監審批；
3.通過後，將《公司招聘人員需求表》轉人力資源部；
4.由人力資源部首先對應聘人員進行初選。
8樓：初雍冠從波
人力資源管理具體工作：從事企業人力資源戰略規劃，指導員工招聘選拔、績效考核、薪酬福利管理、激勵、培訓與開發、勞動關係協調等
。戰略性人力資源管理：指組織為達到戰略目標，系統地對人力資源各種部署和活動進行計劃和管理的模式，是組織戰略不可或缺的有機組成部分。
職能性人力資源管理也就是傳統人事管理：指為完成組織任務，對組織中涉及人與事的關係進行專門化管理，使人與事達到良好的匹配。
戰略人力資源管理它有清晰的傳導路徑：企業的整體戰略—→人力資源管理部門—→確立相應的人力資源戰略—→制定合適的人力資源政策—→員工需求得到滿足—→員工滿意度提高—→生產率/服務提高—→客戶滿意和忠誠—→企業的可持續發展。
9樓：中慧美偉水
管人的部門
主要負責招聘
考勤考核
公司制度的制定等等~~~
10樓：犁半梅滕馳
人力資源管理的定義
什麼是人力資源管理？
五種觀點：
1.綜合揭示論 2.過程揭示論 3.現象揭示論 4.目的揭示論
5.實效揭示論
資深獵頭顧問鍾克峰先生認為：人力資源管理，是在經濟學與人本思想指導下，通過招聘、甄選、培訓、報酬等管理形式對組織內外相關人力資源進行有效運用，滿足組織當前及未來發展的需要，保證組織目標實現與成員發展的最大化。
人力資源管理就是**組織人力資源需求並作出人力需求計劃、招聘選擇人員並進行有效組織、考核績效支付報酬並進行有效激勵、結合組織與個人需要進行有效開發以便實現最優組織績效的全過程。
另外一種說法
人力資源管理，就是指運用現代化的科學方法，對與一定物力相結合的人力進行合理的培訓、組織和調配，使人力、物力經常保持最佳比例，同時對人的思想、心理和行為進行恰當的誘導、控制和協調，充分發揮人的主觀能動性，使人盡其才，事得其人，人事相宜，以實現組織目標。
根據定義，可以從兩個方面來理解人力資源管理，即：
1.對人力資源外在要素--量的管理。對人力資源進行量的管理，就是根據人力和物力及其變化，對人力進行恰當的培訓、組織和協調，使二者經常保持最佳比例和有機的結合，使人和物都充分發揮出最佳效應。
2.對人力資源內在要素--質的管理。主要是指採用現代化的科學方法，對人的思想、心理和行為進行有效的管理（包括對個體和群體的思想、心理和行為的協調、控制和管理），充分發揮人的主觀能動性，以達到組織目標。
人力資源管理的基本功能.
人力資源專家李巨集飛在她的《職業化-21世紀第一競爭力》中指出：中國的人力資源數量巨大，但質量不容樂觀。學校教育，只是在知識上做了準備。
而這些人要適應社會的要求，還需要社會、組織對人力資源的二次開發，二次培訓。而這不僅包括技能方面的培訓，還應該包括人際交往和行為規範、社會道德等諸多方面的教育。而對企業來說，職業化教育就是其中的重要內容。
◇獲取◇整合
◇保持與激勵
◇控制與調整
11樓：柴憶秋徭密
企業的一系列人力資源政策以及相應的管理活動。這些活動主要包括企業人力資源戰略的制定，員工的招募與選拔，培訓與開發，績效管理，薪酬管理，員工流動管理，員工關係管理，員工安全與健康管理等。即：
企業運用現代管理方法，對人力資源的獲取（選人）、開發（育人）、保持（留人）和利用（用人）等方面所進行的計劃、組織、指揮、控制和協調等一系列活動，最終達到實現企業發展目標的一種管理行為。
12樓：ddd鄧大大
人力資源管理，（human resource management，簡稱hrm），亦稱人事管理，是指在經濟學與人本思想指導下，通過招聘、甄選、培訓、報酬等管理形式對組織內外相關人力資源進行有效運用，滿足組織當前及未來發展的需要，保證組織目標實現與成員發展的最大化的一系列活動的總稱。它是**組織人力資源需求並作出人力需求計劃、招聘選擇人員並進行有效組織、考核績效支付報酬並進行有效激勵、結合組織與個人需要進行有效開發以便實現最優組織績效的全過程。
13樓：晉漠練以鬆
人力資源的具體課程內容
：人力資源管理導論，人力資源戰略和規劃，工作分析，人力資源的獲取，人力資源開發與培訓，績效考核，薪酬福利管理，勞動關係管理，人力資源個體分析，職業生涯規劃，人力資源的測評與員工工作激勵，企業人力資源規劃概述，人力資源衡量指標和資訊收集處理，人力資源現狀分析，人力資源需求**，人力資源供給**與需求平衡分析，人力資源發展戰略，人力資源業務規劃，人力資源規劃實施與控制，人力資源規劃支援技術。
具體工作：從事企業人力資源戰略規劃，指導員工招聘選拔、績效考核、薪酬福利管理、激勵、培訓與開發、勞動關係協調等
人力資源管理工作是什麼，人力資源管理是幹什麼呢
1 人力資源規劃 1 組織機構的設定，2 企業組織機構的調整與分析，3 企業人員供給需求分析，4 企業人力資源制度的制定，5 人力資源管理費用預算的編制與執行 國際人力資源管理1 職業生涯發展理論 2 組織內部評估3 組織發展與變革 4 計劃組織職業發展 5 比較國際人力資源管理綜述 6 開發人力資...
人力資源管理主要工作內容是什麼，人力資源的工作內容都是什麼？請詳細描述一下，謝謝
人力資源管理的內容 通常包括以下具體內容 1 職務分析與設計。對企業各個工作職位的性質 結構 責任 流程，以及勝任該職位工作人員的素質，知識 技能等，在調查分析所獲取相關資訊的基礎上，編寫出職務說明書和崗位規範等人事管理檔案。2 人力資源規劃。把企業人力資源戰略轉化為中長期目標 計劃和政策措施，包括...
什麼是人力資源管理，人力資源管理是什麼意思？
drar 迪麗熱巴 人力資源管理，是指在經濟學與人本思想指導下，通過招聘 甄選 培訓 報酬等管理形式對組織內外相關人力資源進行有效運用，滿足組織當前及未來發展的需要，保證組織目標實現與成員發展的最大化的一系列活動的總稱。就是 組織人力資源需求並作出人力需求計劃 招聘選擇人員並進行有效組織 考核績效支...