1樓：平湖吳平
力資源管理師考試沒機考試全筆試
2樓：顧知恩
hr系統主要內容：
組織管理：
組織結構、職位資訊、工作關係、人員配備、人力規劃、人事成本、機構編制
人事管理：
入職、試用、轉正、轉崗、解聘、退休、人員資訊、查詢統計。
招聘管理：
招聘計劃、釋出資訊、採集簡歷、任職資格、遴選人員、面試結果、通知試用
勞動合同：
簽訂、變更、解除、續訂、勞動爭議、經濟補償，設定試用期、合同到期提示
培訓管理：
根據崗位設定及績效考核結果，確定必要的培訓需求；
為員工職業生涯發展制定培訓計劃；
對培訓的目標、課程內容、授課教師、時間、地點、裝置、預算等進行管理，
對培訓人員、培訓結果、培訓費用進行管理。
考勤管理：
主要提供對員工出勤情況的管理，幫助企業完善作業制度。主要包括各種假期的設定、班別的設定、相關考勤專案的設定，以及調班、加班、公出、請假的管理、遲到早退的統計、出勤情況的統計等。提供與各類考勤機系統的介面，併為薪資管理系統提供相關資料。
績效管理：
通過績效考核可以評價人員配置和培訓的效果、對員工進行獎懲激勵、為人事決策提供依據。根據不同職位在知識、技能、能力、業績等方面的要求，系統提供多種考核方法、標準，允許自由設定考核專案，對員工的特徵、行為、工作結果等進行定性和定量的考評。
福利管理：
福利管理系統提供員工的各項福利**的提取和管理功能。主要包括定義**型別、設定**提取的條件，進行**的日常管理，並提供相應的統計分析，**的日常管理包括**定期提取、**的補繳、轉入轉出等。此外，提供向相關管理機關報送相關報表的功能。
工資管理：
工資管理系統適用於各類企業、行政、事業及科研單位，直接整合考勤、績效考核等資料，主要提供工資核算、工資發放、經費計提、統計分析等功能。支援工資的多次或分次發放；支援代扣稅或代繳稅；工資發放支援銀行代發，提供代發資料的輸出功能，同時也支援現金髮放，提供分錢清單功能。經費計提的內容和計提的比率可以進行設定。
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人力資源管理六大模組實務
2016-01-19 人力資源管理 人力資源管理實務
hr六大模組的難易
1.人資規劃：統計資料易，供求**難；
2.招聘錄用：收發資訊易，測試選拔難；
3.培訓開發：組織授課易，評估分析難；
4.薪資福利：核算工資易，內外公平難；
5.績效管理：評分統計易，改進激勵難；
6.勞動關係：結果處理易，過程預防難。
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人力資源六大模組
(1)、人力資源規劃：
1、組織機構，
2、部門職責，
3、人員供需，
4、制度制定，
5、預算編制。
(2)、招聘與配置：
1、招聘需求，
2、工作分析，
3、勝任能力，
4、招聘策略，
5、招聘渠道，
6、招聘實施，
7、職業生涯
8、離職面談，
9、員工保留。
(3)、培訓和開發：
1、培訓需求，
2、調查評估，
3、教育培訓，
4、專案評估，
5、培訓改進，
6、專案管理，
7、培訓系統，
8、領導力開發。
(4)、績效管理：
1、準備階段，
2、實施階段，
3、考評階段，
4、總結階段，
5、結果應用，
6、績效面談，
7、績效改進，
8、行為導向，
9、結果導向。
(5)、薪資福利管理：
1、全面薪酬，
2、薪酬體系(崗位評價、薪酬等級、薪酬調查、薪酬計劃、薪酬結構、薪酬制度、人工成本)，
3、福利設計(社會保險、企業福利、補充養老、補充醫療、補充公積金、年金)
4、績效收益，
5、股權激勵。
(6)、勞動關係：
1、就業法規，
2、社會環境，
3、行業關係，
4、勞資談判，
5、工會。
人力資源管理系統由哪幾部分組成
3樓：塵世
首先，人力資源系統是為人力資源體系服務的工具，所以常規情況下該系統的設定是按照人力資源六大模組進行設定，即：
1、人力資源規劃；
2、招聘與配置；
3、培訓與開發；
4、績效管理；
5、薪酬福利管理；
6、勞動關係管理。
當然，作為系統，他還有著使用者不同的許可權管理，所以這裡還有一個系統基本謝謝與設定模組
所以，這個系統是7個模組，其中第七模組為：
7、設定與基本資訊
4樓：匿名使用者
1、人力資源規劃 －hr工作的航標兼導航儀2、招聘與配置 －「引」和「用」的結合藝術3、培訓與開發 －幫助員工勝任工作併發掘員工的最大潛能4、薪酬與福利 －員工激勵的最有效手段之一5、績效管理 －不同的視角，不同的結局
5樓：匿名使用者
從下圖應該可以看出來，大致就這麼多功能了，有些是小功能在二級裡面
6樓：匿名使用者
人力資源規劃、招聘與配置、培訓與開發、績效管理、薪酬福利管理、員工關係管理。
人力資源管理的六大模組
7樓：匿名使用者
人力資源管理系統一般採用「平臺框架+功能模組+客戶化配置」的設計思想，系統一般包含以下模組：人事檔案、 組織架構、 合同管理、 薪酬管理、 社保管理、 績效管理、考勤管理、培訓管理、 招聘管理、 招聘門戶、 報表中心、 預警功能、系統管理。
8樓：目標九段經理人
zk3人力資源管理軟體人事行政各方面的功能都有．主要有軟體客戶端，後臺資料庫，硬體裝置組成
敘述人力資源管理系統的功能和構成
9樓：你大爺
一、人力資源系統概述 眾所周知，在知識經濟的時代，人才是企業最為重要的核心資源之一。在企業管理中，人力資源管理（hr）無疑也是最核心的部分，但為什麼現在的企業管理資訊化上oa較多，上hr管理軟體卻較少（簡單的人事軟體不算），是人力資源管理不重要，還是人力資源資訊化不受重視？其實都不是，而是市場上沒有適應企業管理需求的人力資源軟體產品。
很多企業成功實施了oa的企業，都希望人力資源系統也能夠像oa系統一樣，讓每一位員工都參與進來，實現網上請假考勤、網上佈置工作任務及總結、網上發工資、網上業務考核、績效考核與工資掛鉤，而且這些資訊都能夠關聯起來，對員工形成一個總體的評價等等，這樣的人力資源管理才真正體現管理模式和業務流程，但與oa相比，這樣的系統目前卻並不容易實現，至少有以下三大障礙： 首先，oa是基於成熟平臺的二次開發，如ibm的notes demino、microsoft的exchange server本身功能強大，站在巨人的肩膀上自然離成功不遠了。而這些平臺主要是基於郵件系統檔案資料庫，不可能適用於hr軟體對大量資料管理的需要。
再者，oa系統主要是流程經常發生變化，因此「流程自定義」功能就可以適應變化的需要，而hr軟體經常會從管理思想和管理方式上有根本的改變，如改變考核標準、獎懲制度、請假模式、管理許可權等，因此在「流程」、「使用者介面」、「報表」、「許可權」甚至是「資料結構」等方面都會調整，這對於一個成型的軟體產品來說是無法實現的。 第三，oa的業務流程主要是「發文」和「收文」，其他的如「郵件」、「通知」、「**簿」、「大事記」等功能相對比較簡單；而hr中，類似「收發文」的流程多達數十個，而且對查詢和統計分析的功能也有更高的要求。 然而，複雜且多變的人事管理就無法資訊化了嗎？
當然不是，對於企業而言，從頭開發當然非常不明智，而基於某個成熟產品進行改造，雖然能夠節約成本和降低風險，但這樣的軟體系統修改起來還是同樣困難，無法讓軟體跟上管理的變化。 開發hr軟體應該與oa相似：利用現有平臺和成熟技術進行二次開發，而且讓企業自己掌握二次開發的全部技巧，這樣今後的維護、變革或增加新功能才容易實現，讓軟體真正成為管理的工具。
tianxun flowmis工作流平臺正是開發大型hr系統的最佳利器，它基於sql server大型資料庫系統，卻同樣能實現oa中的「自定義工作流程」，它利用最成熟的ms office做二次開發，真正讓使用者能夠自己掌握開發技巧，下面是利用tianxun flowmis平臺開發hr與notes domino開發oa的比較： 表一、tianxun flowmis平臺開發hr與notes domino開發oa的比較: 專案 domino下的oa flowmis下的hr 開發平臺 層次型的文件資料庫的郵件平臺lotus domino 基於sql server資料庫的工作流平臺flowmis 開發工具和語言 domino自帶的開發工具和語言，需要深入學習才能掌握 ms office中的excel和word作為開發工具，開發語言是vba和sql儲存過程。
經過簡單學習能夠掌握 實施過程 購買domino平臺和oa，提供3-12個月的開發和實施週期，主要由軟體公司進行開發。 購買flowmis和hr，提供1-2個月的開發和實施週期，由軟體公司和使用者共同開發。 維護過程 資料備份比較困難，維護較難；可以自己調整流程、但修改要軟體公司負責。
資料庫備份和維護，資料庫管理員可以勝任。根據使用者對平臺的掌握程度，所有的修改都可由使用者自己完成。 二次開發 notes本身自帶的開發工具和語言，需要專業人員專門學習。
office vba和sql儲存過程，企業資訊部門員工可以掌握。 全部成本分析 10-100萬左右，今後維護成本較高 5-20萬左右，維護成本由使用者的技術水平決定。
求人力資源管理系統選型的方法？
10樓：無名小卒之翼
人力資源（copyhuman resources ，簡稱hr）指在bai一個國家或地區中，處du於勞動年齡、未到勞動年齡和zhi超過勞dao動年齡但具有勞動能力的人口之和。或者表述為：一個國家或地區的總人口中減去喪失勞動能力的人口之後的人口。
人力資源也指一定時期內組織中的人所擁有的能夠被企業所用，且對價值創造起貢獻作用的教育、能力、技能、經驗、體力等的總稱。狹義講就是企事業單位獨立的經營團體所需人員具備的能力（資源）。
人力資源管理系統包括些什麼內容
11樓：伯特管理諮詢
系統幫助客戶在「選、育、用、留」的環節中提高管理效率、提升決策支援力度。
選：提高關鍵崗位的甄選效率，並基於「人才匹配度」保障招聘成功率。
對應的模組為：選聘管理。
選：提高關鍵崗位的甄選效率，並基於「人才匹配度」保障招聘成功率。對應的模組為：選聘管理
將核心專業人才的培養、使用與企業知識管理結合，固化知識資本，提高人才培養效率及收益率。對應的模組為：培訓與發展、知識管理。
用：強調目標導向的績效管理，並支援通過績效積分、工時記錄等方式記錄績效、及時激勵。對應的模組為：績效管理、積分管理、團隊管理、工時管理
留：明確的職業發展目標與能力提升舉措關聯，提高人才的自我發展動力。對應的模組為：職業發展、繼任者計劃。
決：完全定製的高管門戶，也是企業人力資源管理職能最直觀的業績價值呈現，加強高管對人才管理的關注度和重視度。對應的模組為：人力資本地圖。
基：直觀的設計並優化「崗位體系」和「勝任力模型」，支撐人力資本管理效能。對應的模組為：組織架構、崗位體系、人員資訊。
1、選聘管理
- 整合不同渠道**的簡歷，提供簡歷篩選、考試測評、面試評估、人員對比等人才甄選工具；
-可進行外部招聘、內部競聘和校園招聘等多種不同型別的招聘活動管理；
- 支援黑名單管理機制和人才庫建設
2、團隊管理
- 支援組織內專業人才隊伍和各類團隊建設；
- 支援靈活設定組織內的新角色或臨時崗位，從現有員工隊伍中選擇合適的人才；
- 支援多個維度的人員對比功能，輔助團隊成員選取決策……
3、績效管理
- 通過目標管理幫助企業逐級分解績效指標；
- 提供kpi、360度、崗位勝任力、核心價值觀、民主評議、強制排序等更加靈活的績效評估方法；
- 支援針對不同型別的崗位設定差異化的績效考核規則……
4、薪酬管理
- 支援各種薪資專案、薪酬架構的落地應用；
- 薪資發放……
5、職業發展
- 可靈活定義企業職業發展通道規則；
- 以圖表形式顯示員工與目標崗位知識及技能要求之間的差距；
- 支援hr、直屬經理和員工個人多方設定能力提升目標……
6、繼任者計劃
- 支援基於人崗匹配度進行人才檢索；
- 提供繼任者比較、能力差距分析功能，可以與能力培養舉措聯動……
7、培訓與發展
支援設定多元化的能力提升舉措；
- 支援培訓包（training package）和各類培訓工作報告的自定義生成；
- 支援員工參與企業知識庫建設，系統記錄並統計員工貢獻……
8、積分管理
- 支援根據不同的管理目標設定多套積分方案；
- 支援將積分法則用於績效評估、晉升管理以及激勵分配等……
9、工時管理
- 通過工作分析建立工作單元/工時池；
- 支援多種方式進行工時記錄；
工時核定規則……
10、知識管理
- 支援多元化的知識形式積累與應用；
- 將知識管理與員工培訓發展、能力提升結合起來……
11、人力資本地圖
- 支援高管視角的個性化定製，呈現與績效目標、人力資本以及與人工成本相關的所有報表；
- 可定製企業門戶和移動終端門戶……
人力資源管理系統軟體排名，人力資源管理系統有哪些？
如今，國內外的人力資源管理系統軟體產品非常多，綜合了一些hr的反饋，其實發現也沒什麼具體排名，就給大家提供一些目前口碑和市場比較好的主流人力資源管理系統軟體吧！1 sap德國品牌，軟體效能穩定，比較適用於大型的 流程標準化的成熟企業，功能模組齊全，但系統較為複雜，維護難度高，且部署 昂貴，一般企業並...
人力資源管理的定義是什麼，人力資源管理系統是什麼概念？
文庫精選 內容來自使用者 惺惺惜惺惺031 吉林師範大學博達學院12級人力資源管理一班複習資料1.人力資源的概念 廣義上，是指以人的生命為載體的社會資源，凡是智力正常的人都是人力資源。狹義上，人力資源則是智力和體力勞動能力的總稱，即人力資源是能夠促進社會 經濟 文化發展的勞動者的全部潛能的總和，是為...
人力資源管理社會實踐報告怎麼寫，急求人力資源管理的暑期社會實踐報告，2000 3000字左右，比較現實的範文就行。
ofweek人才網 為期半月的寒假實踐，我非常重視，也很認真。因為我們平時只能從課本上學習理論知識，能有這樣的實踐機會，當然就格外珍惜，希望能夠通過實踐學習一些書本學習不到是知識，積累實踐經驗，為日後參加工作打下基礎。由於缺乏實踐經驗，我對民營企業性質的人力資源管理工作了解不多，認識不深。為了能更快...