1樓：藕夾
職場暴力需立法禁止
針對醫護人員的職場暴力是一個值得關注的問題。不僅是在我國，美國也備受醫護職場暴力的困擾。美國職業安全與健康管理局報告稱，50%的職場暴力受害者受僱於醫療行業，2002～2023年間，與美國所有其它行業的員工相比，醫護人員發生嚴重職場暴力事件的可能性高出四倍。
美國急診醫師學院 （acep） 和急診**協會（ena） 的調查顯示，近一半的急診醫師和約70%的急診**在工作時曾遭受過身體攻擊。
在日常工作中，醫護人員遭受職場暴力的事件頻發，但大多數醫生和**對不造成生命威脅的暴力行為保持沉默，他們已經將此視作工作的一部分，對暴力行為採取容忍的做法。對此，醫護人員不應再對職場暴力沉默，要學會保護自身合法權益與生命安全。
去年，美國眾議院投票通過了《醫療保健和社會服務的工作場所暴力預防法案》。該法案要求包括醫院在內的醫療和社會服務機構制定和實施以人為驅動的、全面的工作場所暴力預防計劃，防止工作場所暴力，確保患者和醫療工作者的安全。目前，美國參議院正在審理這一方案。
此外，acep和ena發起了“對急診暴力不再沉默”運動，以幫助預防暴力襲擊和保護急診醫護人員及患者。該運動的目標是通過提高緊急醫療服務提供者對每天所面臨嚴重危險的認識來支援、幫助和保護急診部門工作者，同時旨在激勵相關利益者和決策者採取行動，確保急診醫護人員在工作場所不受暴力侵害。
“急診科的醫護人員或其他醫療專業人員都不應感到危險。我們在那裡工作是為了搶救**患者，而不是擔憂自身安全。職場暴力對於急診部門來說具有非常惡劣的影響，其直接影響我們提供的護理。
”ena主席帕蒂·孔茲·霍華德博士說。
acep和ena的目標是通過對急診部門暴力的不再沉默，大幅減少該部門的職場暴力行為，讓急診醫護人員能夠專注於提供挽救生命的**護理，而不必整日處於對自身安全的擔憂中。
學習職場防暴技能必不可少
醫療工作者承受著巨大的工作場所暴力壓力，約四分之三的職場暴力發生在醫療機構。美國威斯康星州密爾沃基危機預防研究所（cpi）為此制定了工作場所暴力情況四階段處理法，以期改變醫護人員的應對方法，從而改變他們遭遇的一切。
焦慮：“第一階段是焦慮。一個人表現出焦慮時，他們可能在踱步，也可能會握緊拳頭。”
處理：此時在職場危機發生的初期，醫護人員所說的話會對對方產生
2樓：孕媒王大夫
一個公司就是一個社會的縮影，千隻手，千個指紋，萬個人，萬種性格，因此，辦公室政治千變萬化，豐富多彩。不能低估辦公室政治的重要性，而只高估工作技術和績效成果的作用。只有那些深諳辦公室政治之道的人，在公司、部門內部建立良好的人際關係才會得心應手，升職加薪。
而在跳槽大軍中，有很大一部分與辦公室政治有關，因為人群中有口是心非、表裡不
一、陰謀詭計，流言蜚語，明爭暗鬥，相互競爭之輩，於是把個辦公室搞的政治色彩濃厚，遠大於業務、工作色彩。儘管很多人嚴遵古訓：害人之心不可有，防人之心不可無。
瞪大眼睛、小心防範，但是，仍然一葉障目，防不勝防。其中奧妙，難以言及，其間玄機，如同天書。俗話說得好：
樹挪死，人挪活。所以，在辦公室政治的擠壓下，有的人被迫離職，成為跳槽大軍的一員。
辦公室裡，如果你以為與世無爭、與人無怨，就能天下太平，以為廣結善緣，切莫結怨，就能朋友遍地，那就太書生氣十足了，非要摔個大跟斗不可。樹欲靜而風不止，有些業務不行、底氣不足的人就喜歡通過耍點手腕，搞點辦公室政治花樣，從而渾水摸魚，混個一官半職。
辦公室政治分為兩類。一類是辦公室厚黑學，教人如何不擇手段獲致成功、出人頭地，即使勾心鬥角、耍壞使詐、不擇手段，犧牲朋友也在所不惜；另一類則是像卡內基那樣，以較樂觀正面的角度看待職場政治。兩種取徑，因人而異，不必過度偏廢，最理想的態度是中庸之道，適度參與，學懂辦公室政治，才能懂得防身之道，護身之符：
1、不要置身事外、漠不關心，也不要興風作浪、勾心鬥角，要與人為善，耳聰目明。訊息靈通，隨機應變。
2.融入團隊，成為團隊重要一員，努力使人脈儲蓄存折不斷遞增，切記將功勞與榮耀歸於團隊的夥伴。
3.眼觀六路，耳聽八方，腦子清醒，心不糊塗。那就是：睜大眼睛，看清是非；豎起耳朵，訊息靈通；閉緊嘴巴，避免惹禍；開動腦筋，保護自己。
4.不過問、宣傳他人私事，不張揚、顯示個人優點。多學職場競爭招數，多學辦公室生存法則。
5.多與頂頭上司溝通，要讓他感到可靠、可信，不要讓他感到威脅。
6.心胸開闊，視野寬廣，多學習知識，少在意小事。
7.俗話說，“槍打出頭鳥”，不要事事爭先，該落後的專案就落後。尋常看不見，偶爾露崢嶸。8.工作時間埋頭工作，顯得忙忙祿祿，不要說說笑笑，顯得不塌實。
9.對愛搬弄是非的同事，既不害怕，又少理他。可不能把父母給自己的有限生命浪費給這些辦公室小人。
3樓：在渡蟻橋思念親人的雲朵
前不久我聽到類似的一個故事。一位新進職員在抱怨著：“我在其他公司工作2年多了，最近剛到公司做行政人員。
本著初來乍到的想法，覺得需要多學習一些知識，並且也覺得剛進一家公司需要更快的融入。對於剛開始別人的使喚，我都很自覺的的去配合，一直任勞任怨。但是，發展到後面才發覺，經常性的一個人做好多人的事情，每天我都要加班，而別人都可以輕鬆準時的下班。
忍無可忍，我就跟領導反應，領導卻跟我說：“你是新人，應該多做一些，才能學習的更多”。客觀來說，在任何一家公司，老員工使喚新員工是普遍存在的現象。
但是，看到這位領導的態度，本來還是覺得有點過分了。任何一位領導都必須保證公平公正，這樣才能以德服眾。
並且，如果一家企業出現職場欺凌現象，對於新人這一群體的影響是非常嚴重。職場新人長期遭遇欺凌會出現恐懼、壓抑、焦慮、抑鬱等心理問題，對人生觀、價值觀都有一定的影響。
所以，在此對於新人一些建議，忍耐和委屈並不等於一味遷就和退讓。如果碰到職場欺凌事件，該辭職就辭職，不要猶豫。
4樓：樂聰樂健小伴侶
職場暴力不可取，而且暴力也解決不了實際問題
5樓：平凡沉靜灑脫
(1)暴力性身體攻擊
(2)言語謾罵、侮辱等精神攻擊
(3)無視或排斥
(4)交付不可能完成的工作任務
(5)不安排工作或安排與個人經驗能力不相符的工作(6)過度干涉個人隱私等六大類內容。
6樓：死人
人都是平等的，憑啥他可以暴力，大不了就不幹了，不要太老實了，老實吃虧
在職場中，遇到職場情緒暴力怎麼辦？如何巧妙脫困？
7樓：雙子
這樣的情況非常常見，領導有權威，同事還喜歡推卸責任，這就導致了我們很容易變成承擔責任，或者是受大家指責的物件，但是很多時候很多事情都是一巴掌拍不響的，遇到這樣的問題，我們應該先看看是否是自己的問題，如果平時和團隊相處融洽，和領導關係和睦，我相信不會出現類似的事情。
但如果真的出現了這個問題，怎麼解決成為了關鍵，我們能做的並不是怎麼樣去解釋，我們要做的應該是通過這件事去改善和同事領導的關係，讓他們瞭解到你並不是他們想象中的那個樣子，領導遇到事情不開心，我們應該學會為領導分憂，將自己的價值發揮到最大，我相信領導哪怕不開心，也不會對你使用所謂的冷暴力。
8樓：冷侃娛文
職場裡總會遇到這樣的人，動不動就頤指氣使地指揮著幹這幹那，遇到不聽的就使用語言暴力。遇到這樣的人，我們應該怎麼做？首先要告訴他你這裡有領導剛分配的工作，需要你立即處理，若是不聽你的說辭，你就按照他說的，假裝做。
繼續你自己的事情。這就是三十六計中的陽奉陰違。
還有一個辦法就是將自己置身世外。遇到一要分配事情，就起身上廁所，這樣就等著他分配的差不多了，就回去。反正在廁所的時間由你自己決定。
所以，我們應該學會巧妙的對待這樣的人，這樣的事情。
要不然，我們還能直接剛回去？那麼，你們的關係就會惡化，萬一到時候給你使絆子，那怎麼辦？不要硬碰，只能智取。
9樓：來吧土人
在職場中，我們會碰到各種各樣的職場現象，比如受到同事的言語排擠、或者領導如果看你不爽，對你才去“冷暴力；也有時候會遇到同事的小手段、打小報告等，這些現象我們都均被稱為職場情緒暴力。當遇到這種情況時，我們必須合理的調節自己的情緒。
首先、我們必須認清這些現象的產生，並不是因為我們個人因素造成的，而是因為職場環境造就了這一系列的職場情緒暴力現象。我們不能因為這類事件而讓自己陷入自責，即使因為這些現象而導致工作無法正常開展。
其次、當我們碰到這些職場情緒暴力現象，必須保證把工作和生活分開，不要混淆。以免自己的工作情緒、工作狀態等影響到了自己的生活，那樣反而得不償失。
最後、我們必須調整好自己的心態，比如通過朋友或者家人傾訴。並且根據實際情況，找到相關同事坐下來好好溝通這些事件，解決問題。
10樓：素花體育
沒在職場上工作，難免會遇到一些同事的不滿，一同事給穿小鞋，有些時候我們不可能做到盡善盡美，有些時候我們只想自己努力的做事，但是卻又遭到那些領導和同事的非議，真的讓人很心涼呀！其實我想說的是，就算是他們對我們使手段又怎麼樣，只要我們心中無愧，我們就應該走好自己腳下的路，其他的就讓別人去說吧！
其實我想說的是，如果我們在職場中遇見這種情緒上的暴力，就是同事之間有什麼不滿，或者領導對你有什麼意見，一定要學會積極的去面對，有些時候要審視一下自己，看看自己**做的不對還是**做的，讓領導或者同事不滿意，如果可以的話，儘量找和你一個關係比較近的同事去問一下，讓他去打聽一下，這到底是什麼事情，然後你再作出判斷，然後再去改變自己，不要一味的去忍，如果你一味的去忍，或許以後將子女越來越孤立，這樣的話你就在這個公司呆不下去了。
11樓：匿名使用者
職場其實是真的很複雜的，如果說你想要進入職場，能夠如魚得水的話，你要做好心理準備，因為在職場中什麼情況都有可能發生。
職場中如果我們遇到被同事言語唏噓或者領導冷暴力的情況，我們一般有兩種處理方法，一種情況就是靠自己強大的忍耐力自己去努力的克服，另一種方式就是用自己的工作能力來證明自己。
不論哪一種方法，只要是能夠讓自己擺脫這種困境都是可以的，遇到這種情況千萬要沒有信心，不要忍受不了各種打擊，相信自己可以的。
職場新人被老人冷暴力怎麼辦，職場新人被老人冷暴力怎麼辦
有什麼樣的老闆就是什麼樣的企業文化。你瞭解你老闆的為人處世或管理方式嗎？不一定是那些老員工故意對你實施冷暴力，而是對一個陌生的新同事本能上的戒備，擔心言多必失。有些私人老闆疑心重，聽讒言耳朵軟 在單位縱容打小報告的行為，又放不下面子糾正自己錯誤，造 人自危的工作環境。我上個單位就是這樣，因此不明就裡...
你怎麼看職場的爾虞我詐，你怎麼看待職場的爾虞我詐？
影子 在一定程度上講，自利性是人的本性。所以說，不要因為工作中同事都考慮自己，而變得義憤填膺，我們必須要學會接受這個現實，就是每個人都是為自己著想。尤其在職場，很多時候，大家都有競爭關係，彼此防著，躲著，甚至猜忌，都不為過。 沉夜孤星 人的精力是有限的，多把精力放在提升格局 提升能力上，遠離是非之人...
職場看事看的太明白的人，會被人孤立麼
三氧化二鋁 我覺得 在職場看事看得太明白 也並非是人人都可以做到的，在有些情況下是一種好的能力。但是在一般情況下我們都需要有一種 難得糊塗 的心態。這是因為把事情看得太明白了不僅會給自己造成痛苦 因為這個社會不是沒有黑暗的，而你看得太明白卻又不能改變什麼，畢竟這是不可避免存在的，並且你是一己之力，這...