1樓：匿名使用者
具體方案如下：
一、 前提：
1． 收入構成：收入＝基本工資＋獎金
2． 基本工資與職位（崗位）對應，職位（崗位）改變則基本工資也改變。
3． 基本工資按公司現行的薪酬制度，即原定的員工基本工資數額不變。
4． 試用期員工沒有業績提成獎金。
5． 目標達成率是指產值達成率、接車達成率、營收達成率、應收帳款**達成率等，即當月目標的任務細分，每項將設定考核係數。在完成各項指標的同時，必須保證顧客滿意度達到廠家的要求。
6． 車間個人提成按既定係數分配，車間主任或班組長有權根據員工實際表現作出臨時調整，經站長批准後計發。
二、 業務接待崗位提成
（1）正常維修產值提成：
產值＝當月正常維修結算單實際收款金額＋當月sgm索賠實際回款＋事故車維修金額（含車主自付）
提成計算方法：產值×0.5%×產值目標達成率×接車臺次目標達成率
（2）精品及養護類產品（非通用產品）提成
精品提成按精品營業額的10%計提，其中前臺業務人員按6%，車間安裝為4%；
精品營業額按實收金額計算，精品銷售不能低於8折，按8折銷售的精品不計提成。
個人提成計算方法：
個人提成= （產值提成＋精品提成）×個人係數/業務組總係數
業務接待崗位提成說明：
（1）、業務接待提成將受當月csi影響，如業務接待因工作失誤或服務態度造成客戶投訴屬實的（以客服部提供的客戶投訴單和前臺主管統計資料為準）：
投訴次數 第一次 第二次 第三次
提成總額扣罰比例 5% 20% 50%
（2）業務接待提成將受當月業務接待考核成績影響（詳見業務接待考核表、由前臺主管考核）。考核成績高於96分不予扣罰、考核成績低於96分將按提成總額的10%予以扣罰。
（3）結算金額以當月結算日期為準，當月未結算計入次月產值；事故車產值以當月出廠車輛定審金額計算，未定審金額車輛計入次月產值
（4）產值目標與接車臺次目標於前一個月確定，由業務接待簽字認可。
（5）業務組按係數提成，具體系數如下：
崗位 業務接待 業務接待助理
提成係數 0．4 0．1
三、精品銷售崗位及車間精品加裝組
1、原則
精品銷售按個人銷售成績進行提成，並與銷售目標達成率掛鉤。
2．提成方法：
售後精品銷售提成值＝精品銷售總額（實收款）×10%×銷售目標達成率
3、分配方法：
（1）不涉及車間安裝的精品
精品銷售人員按精品銷售提成值計提
（2）涉及車間安裝的精品
售後精品銷售提成值以精品銷售人員按60%和車間精品安裝組按40%進行分配。
4、車間精品加裝組提成方法
（1）按業務接待崗位和精品銷售崗位方案中計提
（2）銷售部或其他部門所銷售和贈送的精品按精品的銷售價的2%計提給維修站後，將按以下方式分配：
a) 精品業務員：0.7% b)車間加裝組:0.7% c)配件部:0.6%
四、維修機電組
1、業績提成獎金計算方法
b) 班組提成＝（班組維修標準工時費總額－領用輔料成本）÷1.17×18%
（以班組為單位計算）
維修標準工時費＝sgm維修專案索賠標準工時數×120元/工時
c）個人提成＝本組提成×個人係數÷本組係數總和
（個人係數見第十二條附表）
d）領用輔料成本
輔料成本指維修過程所消耗的輔料及勞保用品的金額。
2、計算方法說明
（1）班組維修工時總額含以下內容：
◆ 以當月車輛維修工單中實際維修專案的工時數額為準（含正常維修、索賠、不含精品加裝專案）
◆ 加裝精品專案制訂相應工時
◆ 工時數按sgm索賠系統中完成該專案的工時定額標準而定，
工時單價為120元/工時來計算。
◆ 在進行計算車間提成金額時，車間完成的工時費與下列情況無關：
1）、與優惠打折無關 2）、與未收款或免費無關 3）、與未到帳無關
◆ 對於「維修免費服務活動、新車pdi等」專案（下簡稱「免費專案」），在制定員工固定收入時已考慮「免費專案」的勞動報酬，所以「免費專案」的工時不計入計算提成的實際完成工時裡，但各班組應該服從車間排程的安排。如出現工作檢查過失，將對責任人扣除工時，視情節給予經濟或行政處罰。
五、維修鈑噴組
1、業績提成獎金計算方法
b) 班組提成＝（班組維修標準工時費總額－領用輔料成本）÷1.17×20%
（以班組為單位計算）
維修標準工時費＝維修專案索賠標準工時數×100元/工時
c）個人提成＝本組提成×個人係數÷本組係數總和
2、計算方法說明
（1）班組維修工時總額含以下內容：
◆ 以當月車輛維修工單中實際維修專案的工時數額為準（含正常維修、索賠、精品加裝專案）
◆ 工時數按原廠系統中完成該專案的工時定額標準而定，
工時單價為100元/工時來計算。
◆ 在進行計算車間提成金額時，車間完成的工時費與下列情況無關：
1）、與優惠打折無關 2）、與未收款無關 3）、與未到帳無關
◆ 對於「維修免費服務活動」專案（下簡稱「免費專案」），在制定員工固定收入時已考慮「免費專案」的勞動報酬，所以「免費專案」的工時不計入計算提成的實際完成工時裡，但各班組應該服從車間排程的安排。如出現工作檢查過失，將對責任人扣除工時，視情節給予經濟或行政處罰。
（2）領用輔料成本
輔料成本指維修過程所消耗的輔料及勞保用品的金額。
（2）個人提成＝本組提成×個人係數/本組係數總和
2樓：匿名使用者
採用結構工資制。
員工工資=基礎工資＋崗位工資＋工齡工資＋獎金＋津貼1.基礎工資。
參照當地職工平均生活水平、最低生活標準、生活費用**指數和各類政策性補貼確定，在工資總額中佔％（如40％～50％）。
2.崗位工資。
（1）根據職務高低、崗位責任繁簡輕重、工作條件確定；
（2）公司崗位工資分為（如5類18級）的等級序列，見正式員工工資標準表，分別適用於公司高、中、初級員工，其在工資總額中佔％（如20％～30％）。
汽車4s店售後服務人員的工資提成怎麼開的！
3樓：賴淑然建森
這個要針對車輛維修的工時定位和當地售後人員的工資水平，才能計算出合理版
的抽成比率。其實權
就是根據當地維修人員的普遍工資水平來制定的，舉例說吧，你當地組長工資為3000每月，中工1500每月，中下工600每月來算，組裡面的工資就是4100元每月。低檔車的話一般每組每月的工時費是1萬左右。這種情況下一般是五五分，即組裡拿5000，組裡這5000的分配為5000減掉基本工資4100剩餘900為抽成。
組長工資為3000+900*0.5=3450，中工1500+900*0.3=1770，中下工600+900*0.
2=780
假如是高檔車的話以為工時費一般比較高，所以與組裡的抽層比率又會下調，我就有見過23%，還有16%的。總的來說還是要看當地售後人員的整體工資水平和工時費的定位，才能制定出合理的抽成方案。只是有一點，抽層低了可以往上加，如果定高了，估計就不好降下來
4s店汽車銷售工資怎麼算的，提成是多少 40
4樓：匿名使用者
4s店的工作可以說高，可以說不高吧！節日要搞活動推銷沒有休息的。工資是底薪加提成，打個比方就是你工資是1300的+你每個月買出了10臺的30萬的車提成是千分之5的話就是15000元。
但是你要對很多車的效能熟悉才能說出你向別人推銷你的車比別的牌子車的你們的優勢。這樣就很難了。工資多少看你對車的瞭解和你的口才和反應吧
汽車4s店售後服務人員的工資提成怎麼開的！
5樓：匿名使用者
這個要針對車輛維修的工時定位和當地售後人員的工資水平，才能計算出合理的抽成比率。其實就是根據當地維修人員的普遍工資水平來制定的，舉例說吧，你當地組長工資為3000每月，中工1500每月，中下工600每月來算，組裡面的工資就是4100元每月。低檔車的話一般每組每月的工時費是1萬左右。
這種情況下一般是五五分，即組裡拿5000，組裡這5000的分配為5000減掉基本工資4100剩餘900為抽成。組長工資為3000+900*0.5=3450，中工1500+900*0.
3=1770，中下工600+900*0.2=780
假如是高檔車的話以為工時費一般比較高，所以與組裡的抽層比率又會下調，我就有見過23%，還有16%的。總的來說還是要看當地售後人員的整體工資水平和工時費的定位，才能制定出合理的抽成方案。只是有一點，抽層低了可以往上加，如果定高了，估計就不好降下來
6樓：凶猛的烏龜
一般是賣一輛車賺300。
汽車4s店的銷售人員工資是多少，汽車4S店的銷售人員工資是多少？
哆啦a夢是夢想家 4s店裡的銷售員基本都是底薪加提成的工資體系的，其中還有獎金。根據2020年2月的工資水平，一般在3000元 10000元不等，不同的4s店有不同的標準，而且差別還是很大的。4s店的銷售工資也是分幾個部分的。首先就是基礎工資，也就是底薪。基礎工資的多少一般和4s店有關係，4s店的規...
汽車4s店中所指的4s包括什麼，汽車4S店中所指的「4S」包括什麼？
4s店是近三十年的一種以 四位一體 為核心的汽車特許經銷商的經營模式，包括整車銷售 sale 零配件 sparepart 售後服務 service 資訊反饋 survey 等。4s店擁有統一的外觀形象，統一的標識，統一的管理標準，只經營單一的品牌的特點。它是一種個性突出的有形市場，具有渠道一致性和 ...
汽車4S店的4S是什麼意思，汽車4S店是什麼意思
你好 賣車 賣零部件 售後服務 資訊反饋 希望能夠幫到你 汽車有問題，問汽車大師。4s店專業技師，10分鐘解決。 熱詞替換 4s店是集整車銷售，售後服務，零配件，資訊反饋於一身的一站式服務！但是4s店是由投資人向廠商申請，廠商給予授權以後才可以運營的！ 新井剎那 4s，是四個英文單詞的首寫字母。這四...