1樓：甘尋桃柴博
企業管理主要是業務等多方面的管理。
員工管理主要是人員方面的管理。
2樓：康涵涵酈鸞
員工管理的重要的五個字：
威——樹權威，立威信。
管理者，首先要有威嚴。一是要用好手中的權，樹權威；二是靠自己的能力，顯威力；三是體貼關心下屬，展威信。這樣，才能讓下屬心服口服，在你的指揮下，做好工作。
過分依靠權力，沒有能力、體貼，只會讓下屬口服心不服；不會用權力，工作再縮手縮腳，就會讓下屬瞧不起，口不服心不服。
逼——逼下屬，早成才。
學會分析，學會提方案，學會解決問題，併發揮自身如計算機、身強力壯的優勢，多做些工作，多發揮些作用；對能人，既要放權，又要監控，定好標準，不管過程，追求結果。
利——干與利，要結合。
在現實工作中，靠精神力量鼓勵工作的下屬，堅持一陣子是可以的，堅持長久是不多的。要貫徹工作努力、工作結果和所得效益掛起鉤來，增大個人收入中與奉獻、效益緊密相連的「活」工資的比例，讓收入成為調動下屬積極性的槓桿。個人收入中「死」工資多，容易造成幹多幹少、幹好幹壞乙個樣，鼓勵了後進，培養了懶漢，消磨了鬥志；而「活」獎金多，體現了多勞多得，雖沒達到「不用揚鞭自奮蹄」的最高境界，也會產生不多幹、不幹好工作就收入少的良好效果。
誘——築平臺，求發展。
人，總是要有精神的，特別是在解決了溫飽問題以後。對新人，不光需要解決當前的收入的滿足，更需要解決今後個人的發展與前途。要鑄造起乙個大的平臺，給新人以充分發展的空間，讓他們奮鬥有目標；對老人，主要解決穩定的問題。
送——選能人，送當官。
這裡多加了這個「送」字，非常之重要，它直接影響著你自己的幹勁和前程。管理者要育才、養才、用才，但不要囤才，捨不得放才。手下有能人，自己培養了得力人才，兵強馬壯，工作順心，捨不得放手，是管理者之大忌。
要做乙個開明的伯樂，積極把自己的能人、骨幹送出去，讓他們在更大的平臺、更大的空間發揮作用，讓自己的手下滿天下，才是正確的做法。否則，廟小能人多，被淘汰的很可能是你自己！本段落摘自，希望對你有幫助。
企業管理的主要內容是什麼？什麼是管理？
3樓：網友
做為一名企業的領頭羊，最好的管理就是「不用管理」！
4樓：睦秀榮鄞溪
企業管理主要內容就是怎麼樣管理好為何管理不好需怎樣改進。
怎樣管理好我們的部門。作為企業管理的管理員該怎麼樣把我們的企業部門管理得有條有序有規章有制度！管理好了企業就是一名出色的管理！這就是管理！
5樓：liu老師
回答管理工作的主要內容體現在計劃、組織、協調、控制四個方面。其中計劃包括制定計劃、下達指示、作出決議、進行安排等。組織活動則包括對機構的設定、調整和有效運用，對人員的選拔調配、培訓和考核等等。
計劃：包括制定計劃、下達指示、作出決議、進行安排等。
組織：把已經確定的計劃和決策付諸實施。組織活動還包括對機構的設定、調整和有效運用，對人員的選拔調配、培訓和考核。
協調：通過政策、法令和各種具體措施，不斷改善和調整組織之間、人員之間、活動之間的各種關係。使各項工作分工明確、配合密切、步調一致，以共同實現預定目標。
控制：即監督、檢查的職能。可以通過統計資料和即時資訊的分析，如人事、組織、財務等情況進行控制。
員工管理管理包括哪些主要內容
6樓：王叔金融圈
1、公司員工在被聘用及晉公升方面享有均等的機會；
職位或補空缺職位時，本公司將在可能情況下首先考慮已聘用員工，然後再向外招聘；
工作表現是本公司晉公升員工的最主要依據。
2. 入職手續
應聘者通過公司筆試、面試、背景審查和體格檢查，並經確認合格後，可被公司聘為正式員工。
桐銷 新入司員工必須填寫《公司員工登記表》一式二份並準備彩色一寸**4張；
非深圳戶籍人員，入司七日內必須提供深圳戶籍人員擔保書；
入司之日，必須提供區醫院的健康證明，身體不合格者，不予錄用；
部門經理在新員工入司之日應就《工作說明書》與新員工面談。
公司將組織新入司員工參加新員局亮遊工培訓，以使員工對公司概況有初步瞭解。
3. 試用期
新員工被錄用後，一律實行試用期，試用期時間為三個月，試用期間公司將對員工的`表現及其對工作的適應程度進行考核；
試用期薪資執行公司制度標準；
試用期屆滿，經公司考核者，可轉為正式員工，考核不合格者，公司予以辭退。正式員工薪資待遇按公司工資制度執行。
4. 聘用的終止
試用期間以後，公司或員工均可提出終止勞動合同，但應提前乙個月(至少22個工作日)
提交書面通知。
若員工嚴重違反國家法律法規或違反公司的規章制度及勞動紀律，公司可不必提前通知員。
工鍵高與其解除雙方的勞動合同。
企業管理的內容，都包括什麼？
7樓：
企業管理的內容，都包括什麼？
您好，親，我差頃閉是涵涵答題，很高興能夠為您解答，這邊為您查詢的資訊如下。企業管理的內容：財務管理、專案管理、人力資源管理、統計管理、資訊管理等經營層面、業務層面、決策層面、執行層面、職工層面等方面管理事項虛裂。
計劃管理 是通過**、規劃、預算、決策等手段，把企業的經濟活動有效地圍繞總目標的要求組織起來。 希望我的能夠幫到您，祝您乎燃生活愉快，事事順心。
企業管理主要分為幾個方面
8樓：孤高鶴不同
企業管理是對企業生產經營活動進行計劃，組織，指揮，協調和控肆差制等一系列活動的總稱，是社會化大生產的客觀要求。具體可以分為五個方面：
1、第乙個方面為人力資源，按管理物件劃分，含有專案、資金、技術、市場，資訊，裝置與工藝，作業與流程，文化制度與機制和經營環境等。
2、第二個方面為專案調研，按成長過程劃分，含有專案調研，專案設計，專案建設，專案投產，專案運營，專案更新，專案二次運營，三次更新等。
3、第三個方面為職能管理，按業務功能劃分，含有計劃管理，生產管理，採氏擾購管理，銷售管理，質量管理，倉庫管理，財務管理，專案管理，人力資源管理，統計管理，資訊管理等。
4、第四個方面為層次方面，按層次上下劃分，含有經營層面，業務層面，決策層面，執行層面，職工層面等。
5、第五個方面為要素稟賦，按資源要素劃分，含有人力資源，殲雹旦物料資源，技術資源，資金，市場與客戶，政策與**資源等。
你覺得企業管理主要包括哪些方面 的管理?
9樓：宋聰聰
企業管理主要包括以下內容：財務管理、專案管理、人力資源管理、統計管理、資訊管理等經營層面、業務層面、決策層面、執行層面、職工層面等方面管理事項。
企業管理是社會化大生產的客觀要求，對企業的長遠發展具有重要意義。它能夠使企業的運作效率大大增強；讓企業有明確的發展方向入使每個員工都充分發揮他們的潛能。同時，使企業財務清晰，資本結構合理，投融資恰當，有利於向顧客提供滿足的產品和服務；樹立企業形象，為社會多做實際貢獻。
企業管理是對企業生產經營活動進行計劃、組織、指揮、協調和控制等一系列活動的總稱，是社會化大生產的客觀要求。企業管理是儘可能利用企業的人力、物力、財力、資訊等資源，實現省、快、多、好的目標，取得最大的投入產出效率。
企業管理體現在三個方面：
1、搭起戰略和執行之間的橋樑：以超強的執行力保證戰略目標得以快速實現；
2、實現管理從藝術到科學的進化：以科念乎學的管理體系而非個人能力來駕馭大型組織；
3、讓管理變得簡單而有效：以簡單制勝和中層制勝的思想來解決管理上的根本問題。
法律依據
中華人民共和國公司法》
第十八條公司職工依照《中華人民共和國工會法》組畢掘織工會，開展工會活動，維護職工合法權益。公司手高核應當為本公司工會提供必要的活動條件。公司工會代表職工就職工的勞動報酬、工作時間、福利、保險和勞動安全衛生等事項依法與公司簽訂集體合同。
公司依照憲法和有關法律的規定，通過職工代表大會或者其他形式，實行民主管理。
公司研究決定改制以及經營方面的重大問題、制定重要的規章制度時，應當聽取公司工會的意見，並通過職工代表大會或者其他形式聽取職工的意見和建議。
企業管理的內容是什麼
10樓：哲賢管理諮詢
1、計劃管理。
通過**、規劃、預算、決策等手段，把企業的經濟活動有效地圍繞總目標的要求組織起來。計劃管理體現了目標管理。
2、組織管理。
建立組織結構，規定職務含亂首或職位，明確責權關係，以使組織中的成員互相協作配合、共陪茄同勞動，有效實現組織目標。
3、物資管理。
對企業所需的各種生產資料進行有計劃的組織採購、**、保管、節約使用和綜合利用等。
4、質量管理。
對企業的生產成果進行監督、考查和檢驗。
5、成本管理。
圍繞企業所有費用的發生和產品成本的形成進行成本**、成本計劃、成本控制、成本核算、成本分析、成本考核等。
6、財務管理。
對企業的財務活動包括固定資金、流動資金、專用**、盈利等的形成、分配和使用進行管理。
7、勞動人事管理。
對企業經濟活動中各個環節和各個方面的勞動和人事進行全面計劃、統一組織、系統控制、靈活調節。
8、營銷管理。
是企業對產品的定價、**和分銷的管理。
9、團隊管理。
指在乙個組織中，依成員工作性質、能力組成各種部門，參與組織各項決定和解決問題等事務，以提高組織談數生產力和達成組織目標。
10、企業文化管理。
是指企業文化的梳理、凝練、深植、提公升。是在企業文化的引領下，匹配公司戰略、人力資源、生產、經營、營銷等等管理條線、管理模組。
企業管理到底是幹嘛的，企業管理諮詢主要做什麼
鄭州星雲互聯 企業管理是一門很有講究的課程，能力強的人能當管理人才，沒有技術的人也能當上管理人才，能做到一個企業管理者絕對不是很簡單的事情。企業是一個綜合體人才錯綜複雜，企業需要每一位員工的努力工作。一個企業想要運營順利是需要有良好的人才來管理，就像是一個國家一樣必須得有領導人來管理，否則就會發生動...
企業管理內容，企業管理的主要內容是什麼
企業管理其實就是管人和管事兩個方面的內容 管人主要體現在人力資源管理方面，比如招聘 任用 辭退 調崗 晉升 培訓 職涯規劃 eap 激勵管理 薪酬管理 勞動關係 績效考核和人力資源規劃等諸多方面，這些方面的管理直接影響著業務的發展，是非常重要的管理方面 除了管理人就是管理事情了，企業裡的事情就是和業...
企業管理有哪些課程，企業管理的主要課程有哪些？
奢華 燃燒 真想往管理這方面發展 最好是考mba 不用把本科課程學習完 但直接學習mba的話 肯定會感覺很吃力 因為mba是碩士研究生課程 課程會覆蓋所有的本科課程但是有很多基礎知識只是一筆帶過或者是直接就用 所以您只能看到 不會就馬上回去找 核心課程包括 財務管理 會計學 戰略管理 人力資源管理 ...