企業管理者需要具備哪些能力

1樓：滸大水

最最基本的管理能力，應該是在不違反職工的應該享受的待遇的同時，不違反國家的有關法律法規的前提下節省生產成本和管理成本。有沒有這個能力，只有通過管理者與管理者之間的比較才能體現。沒有可以異議的真理。

這是我的個人觀點。

樊獻民。2023年9月24日。

企業管理者需要具備哪些技能？

2樓：鄭州星雲互聯

管理者應具備的六大能力。

1、溝通能力。為了了解組織內部員工互動的狀況，傾聽職員心聲，乙個管理者需要具備良好的溝通能力，其中又以「善於傾聽」最為重要。唯有如此，才不至於讓下屬離心離德，或者不敢提出建設性的提議與需求，而管理者也可藉由下屬的認同感、理解程度及共鳴，得知自己的溝通技巧是否成功。

2、協調能力。優秀的管理者必然具備了高度的協調能力，他可以化解部屬之間的爭端，部門之間的矛盾，不會對組織內部的衝突視而不見，或是隨著員工的情緒而上下波動。面對衝突事件時，他會召集相關部屬，直接理清衝突的原因，並且在衝突萌芽之際，就立即採取化解之道，甚至化阻力為助力。

3、規劃與統整能力。管理者的規劃能力，並非著眼於短期的策略規劃，而是長期計畫的制定。換言之，卓越的管理者必須深謀遠慮、有遠見，不能目光如豆，只看得見現在而看不到未來，而且要適時讓員工了解公司的遠景，才不會讓員工迷失方向。

特別是進行決策規劃時，更要能妥善運用統整能力，有效地利用部屬的智慧與既有的資源，避免人力浪費。

4、決策與執行能力。在民主時代，雖然有許多事情以集體決策為宜，但是管理者仍經常須獨立決策，包括分派工作、人力協調、化解員工紛爭等等，這都往往考驗著管理者的決斷能力。

5、培訓能力。管理者必然渴望擁有乙個實力堅強的工作團隊，因此，培養優秀人才，也就成為管理者的重要任務。

6、統馭能力。有句話是這樣說的：「乙個領袖不會去建立乙個企業，但是他會建立乙個組織來建立企業。

根據這種說法，當乙個管理者的先決條件，就是要有能力建立團隊，才能進一步建構企業。但無論管理者的角色再怎麼複雜多變，贏得員工的信任都是首要的條件。

3樓：獅子

乙個管理者應具備的能力如下：

1、溝通能力：善於傾聽最為重要。

2、協調能力：管理者應該要能敏銳地覺察部屬的情緒，並且建立疏通、宣洩的管道。

3、規劃與統整能力：管理者的規劃能力，並非著眼於短期的策略規劃，而是長期計畫的制定。

4、決策與執行能力。

5、培訓能力：培養優秀人才，也是成為管理者的重要任務。

6、統馭能力：無論管理者的角色再怎麼複雜多變，贏得員工的信任都是首要的條件。

4樓：網友

需要有乙個統領全域性的戰慮思想，還有是出眾的口才！對自己專業技能能達到最後的技術。