1樓：罪欲喔
管理者應具備的六大能力 ：1、溝通能力。為了瞭解組織內部員工互動的狀況，傾聽職員心聲，一個管理者需要具備良好的溝通能力，其中又以「善於傾聽」最為重要。
惟有如此，才不至於讓下屬離心離德，或者不敢提出建設性的提議與需求，而管理者也可藉由下屬的認同感、理解程度及共鳴，得知自己的溝通技巧是否成功。2、協調能力。管理者應該要能敏銳地覺察部屬的情緒，並且建立疏通、宣洩的管道，切勿等到對立加深、矛盾擴大後，才急於著手處理與排解。
此外，管理者對於情節嚴重的衝突，或者可能會擴大對立面的矛盾事件，更要果決地加以排解。即使在狀況不明、是非不清的時候，也應即時採取降溫、冷卻的手段，並且在瞭解情況後，立刻以妥善、有效的策略化解衝突。只要把握消除矛盾的先發權和主動權，任何形式的對立都能迎刃而解。
提問。決策能力體現在什麼方面，怎麼詳細說明。
開放的提煉能力。開放的提煉能力是指企業經營管理人才能以開放的態度，準確和迅速地提煉出解決問題的各種方案的能力。包括兩個基本要素：第。
一、企業經營管理人才要以開放和包容的思想及態度獲取儘可能廣泛的決策方案，特別是不要侷限於傳統的解決辦法之中。要善於"借外腦" 來幫助判定決策方案。第。
二、對各種決策方案要進行提煉，以把握各種方案的本質和核心，正確地評估每個方案的條件及效果，分析各個方案實施的可能性。
一個好的管理者，表現在那些方面，比如從什麼方面看出來的？
2樓：我的珠兒
一個好的管理者，可以更好的分配公司的所有資源，包括錢物，也包括人，一個好的管理者，能夠更好地激發人的發展慾望和自我表現的能力。
3樓：看星星看月亮
要有專業管理能力，要上對得起老闆，下對得起員工。
4樓：匿名使用者
一個好的管理者應具備什麼特徵。
管理者是指在組織中直接監督和指導他人工作的人，管理者通過其職位和知識，對組織負有貢獻的責任，因而能夠實質性的影響該組織經營及達成成果的能力者。現代觀點強調管理者必須對組織負責，而不僅僅是權力。與管理者相對應的是非管理者。
合格的管理者應該具備的素質能力：
(1)處事冷靜，但不優柔寡斷。
出色管理者都具有處事冷靜的特點，善於考慮事情的多個方面或問題涉及的各利害關係方，不易衝動行事。
優秀管理者雖然處事冷靜，但並不優柔寡斷，他們往往會在周密思考後果斷作出決定或清晰地闡明自己的觀點。
具有這種特徵的管理者往往能使事情或問題得到比較妥當的處理，同時又有利於形成良好的人際關係。
(2)做事認真，但不事事求「完美」
出色管理者深知經商和科研不一樣。科研側重追求的是嚴謹、精益求精；經商側重追求的是效益、投入產出比。
出色管理者做事非常認真仔細，但他們同時也非常懂得什麼事情需要追求「完美」(盡善盡美)，什麼事情「差不多就行」(達到基本標準)。
具有這種特徵的管理者往往能把事情「做對」，並且能比一般人更容易創造出價值。
(3)關注細節，但不拘泥於小節。
出色管理者善於關注事情的細節，善於留意觀察身邊的人和事。他們善於抓住問題的要害，善於將問題「扼殺」在萌芽狀態。
出色管理者雖然善於關注細節，但他們不會過分拘泥於小節，不會在意別人的一點小過錯或小過失。
具有這種特徵的管理者往往能大幅度減少「問題」的發生，日常管理工作也會井然有序。
(4)協商安排工作，絕少發號施令。
管理者不是發號施令的「監工」。一個能讓下屬主動「追隨」的管理者，依賴的是他(她)的個人魅力和領導力，而不是他(她)手中的「權利」
一名優秀的管理者應具有那些能力？
作為一名優秀的管理者，應該具備哪些重要能力？
5樓：閆恆箕己
簡單的說；
內斂，有氣場。應變能力強，人際交流強。最重要是有責任心！
6樓：愛你永不言敗
管理者應具備的能力，保證管理能力處事如履薄冰，你做到了哪些。
一個優秀的管理者應具備哪些素質和技能
7樓：匿名使用者
1.管理者要具備踏實的辦事能力、強烈的服務意識與社會責任感，能夠不斷提高自身的駕馭與管理能力。
2.管理者要具備領導的藝術和良好的工作作風。
3.要站在公司的立場上綜合地選拔，而不能站在小團體、小幫派的立場上選拔管理者。
你認為一位優秀的管理人員應該具備哪些基本的能力和性格特徵?為什麼?
一個優秀的管理者應具備哪些素質和技能?
作為一個管理人員，需要具備的能力都有哪些
8樓：林kai歲月
理論邏輯分析＋實際現實條件，用手頭的資源，不犯法的情況下，以比較低的代價，達到目的，說白了就是智商要高，還懂人性，利用他們為自己做事合理分配。沒有那麼多花裡胡哨的能力，
一個優秀的管理者因具備怎樣的特點
管理者需要具備的6大能力是什麼，管理者需要具備的6大能力
駿逸說說 4管理者必須具備的7項能力，提升認知打造卓越 管理者需要具備的6大能力 工作效率高 有主動進取精神，總想不斷改進工作 邏輯思維能力強，善於分析問題 有概括能力 有很強的判斷能力 有自信心 能幫助別人提高工作能力 能以自己的行為影響別人 善於使用權力 善於調動別人的積極性 善於利用談話來做工...
管理者應具備哪些關鍵特徵，一個優秀的管理者因具備怎樣的特點
次個檸檬 何謂管理者，管理者就是負責某項工作而使其順利進行的人，而某項工作的完成需要的資源有大小，那麼管理者有時充當領導者，有時充當執行者。所以一個合格 稱職 優秀的管理者必須具有強有力的領導力和強有力的執行力。一個管理者者至少應具備以下素質 1，講誠信，以身作則 瞭解自我，明確自己要幹什麼，並應使...
決策者和管理者的區別，決策者和管理者有什麼區別
高頓教育 管理者一定是一個決策者，但決策者並不一定是管理者！如組織內部小集體的私下有一個個領導者，但他們並不一定是這個集體的管理者。管理者一般由擁有相應的權力和責任，具有一定管理能力從事現實管理活動的人或人群組成。決策者，是指居於某一領導職位擁有一定領導職權承擔一定領導責任實施一定領導職能的人。決策...