1樓：君喆資管
1、思路敏捷：思路敏捷是處理問題的必備要素。一個能成功處理繁雜事物的人必須思維清晰，思路敏捷，能夠很快抓住事物的要害本質，做出決斷，使問題迎刃而解。
2、談吐得當：談吐應對能夠表現一個的常識和修養。個人修養不是一朝一夕完成的，需要不斷的努力和完善。
而這往往通過一個人的言談舉止很輕易地表現出來。
3、身體健康：競爭壓力越來越大，管理者要在競爭中取勝，健康的體魄是個人資本。身體健康的人不僅精力充沛，而且心胸寬廣，態度樂觀，在壓力面前不會輕易敗下陣來。
4、團隊精神：不要以為當老闆就要一個說了算，一意孤行必將眾叛親離。善待他人，尊重每一個人，是做好事情的關鍵。
協調、溝通、協商才是管理者常常要做的事情。
5、管理才能：管理才能不是專業技能，不是學歷和文憑，而是常識修養、人生經驗、世故閱歷多方面綜合素質的反映，集中表現在識人、用人、容人、信人的能力上。
6、敬業精神：人與人能力的差別，有時就在於99步與1步，有毅力走完最後一步的人往往是成功者。成功取決於高度負責和鍥而不捨。
一個有成就的人一定是個樂觀進取、百折不撓的人。
7、好學創新：競爭瞬息萬變，社會高速發展，停留現狀就是落伍，所以不斷接受新事物、新觀念、善於創新進取，才能求得不斷髮展。
8、個人操守：一個人再有學識，再有能力，操守把持上有問題，久之必釀成大錯。越是成大事者，越要拘小節。
9、生活習慣：一個生活習慣正常而有規律的人，才能夠做事認真講原則。從一個人生活上的點點滴滴，能夠觀察到他的未來發展。
10、適應能力：適者生存的法則不光在自然界，人群中更是這樣。一個個性極端的人，即使很有天分，也不適合當管理者，一個成功的管理者能夠很快適應任何人群並駕馭他們。
2樓：
何謂管理者，管理者就是負責某項工作而使其順利進行的人，而某項工作的完成需要的資源有大小，那麼管理者有時充當領導者，有時充當執行者。所以一個合格、稱職、優秀的管理者必須具有強有力的領導力和強有力的執行力。一個管理者者至少應具備以。
管理者應具備哪些關鍵特徵，一個優秀的管理者因具備怎樣的特點
次個檸檬 何謂管理者，管理者就是負責某項工作而使其順利進行的人，而某項工作的完成需要的資源有大小，那麼管理者有時充當領導者，有時充當執行者。所以一個合格 稱職 優秀的管理者必須具有強有力的領導力和強有力的執行力。一個管理者者至少應具備以下素質 1，講誠信，以身作則 瞭解自我，明確自己要幹什麼，並應使...
如何做優秀的管理者，如何做一個優秀的管理者？
文庫精選 內容來自使用者 dayt856 作為一個優秀的管理者，在自我管理方面應該具備九項自我管理的能力，你可以結合自己的實際情況，有目的地去鍛鍊提升自己 1 角色定位能力 認清自我價值，清晰職業定位 2 目標管理能力 把握處世原則，明確奮鬥目標 3 時間管理能力 學會管理時間，做到關鍵掌控 4 高...
管理者需要具備的6大能力是什麼，管理者需要具備的6大能力
駿逸說說 4管理者必須具備的7項能力，提升認知打造卓越 管理者需要具備的6大能力 工作效率高 有主動進取精神，總想不斷改進工作 邏輯思維能力強，善於分析問題 有概括能力 有很強的判斷能力 有自信心 能幫助別人提高工作能力 能以自己的行為影響別人 善於使用權力 善於調動別人的積極性 善於利用談話來做工...