1樓：匿名使用者
你好，作為企業高層管理者應學習的課程有很多，隨著企業倒閉潮的浪起，現在很多傳統行業都開始轉型升級，僅我身邊朋友就有2個傳統企業在轉型進入網際網路行業，朋友的企業在轉型之前其實是有些迷茫無措的，但是後來不知道怎麼滴參加了是上海交大emba總裁高管班（新儒商書院主辦）。後來和他聊天時，聽他說這個課程比較偏實戰，像什麼企業參觀遊學、沙盤模擬等，都挺實用的。www.
sjtuceo.org自己看下。
2樓：艾德教育全國總校
1、中高層管理者能明確管理思路
現在很多企業的高層管理者都會定期參加管理技能培訓，管理者希望通過培訓能夠提升企業的效益。現在中高層管理者通過專業的技能培訓，能明確管理思路。根據每個崗位的不同，制定更加詳細的工作方案，能節省時間。
很多企業由於管理層人員忽視了管理思路，導致員工的工作效率低，任務完成率低。現在企業的中高層管理者只有明確了管理思路，瞭解了每個崗位的實際工作情況，給員工安排工作，能提高各部門之間的工作效率。
2、提高中高層管理者管理技能和方法
中高層管理者通過參加中高層管理技能培訓，讓管理者在培訓過程中，掌握更多的管理知識，提升自己的管理方法，掌握更多管理技巧。在培訓的過程中，也可以和其他的企業的領導層進行溝通，能瞭解到其他管理者的時間管理方法，能對自己的管理方法進行修正。
每個企業要根據自己的情況，制定更加專業的管理方法。中高層管理者作為企業的靈魂人物，首先要明確管理思路，其次要有高效的管理方法和技能，這樣才能推動企業的進步，才能協調結構部門之間的工作。
3、提高中高層管理者的管理效率
現在很多企業都面臨著工作效率低，中高層管理者也需要認識到企業實際存在的問題，通過培訓結識的消除這些問題，提高管理效率，才能提高員工的工作效率。管理者要根據企業實際的情況，制定更專業的管理方案。正確的管理方案，才能提高企業的工作效率。
企業的中高層管理者在企業的發展中起到了重要的作用，定時參加中高層管理技能培訓，讓管理層掌握工作管理技能。
企業管理者應該具備哪些素質？
1.運籌能力。要想成為一個有效的管理者最重要的是有應酬能力，雖然有些事情是和集體決定，但作為管理人，往往需要單獨做出許多決定，包括分派工作人員，協調員工紛爭等等。作為管理人最重要的責任有兩個，做出正確的運籌，同時又能鼓舞部署的參與。2.溝通能力。作為管理者，只有開放自己的耳朵和眼睛 努力去聽去看，才...
作為企業的高層管理者,在確立企業目標時應考慮哪些因素
高層管理者，你的工作只被一個人或團隊所認可 投資人 董事會或者老闆 接下來需要想的事情就水到渠成了。你要向你的老闆承諾什麼，達到多少roi 投資回報率 有多少產值，增長多少，企業規模到什麼樣子，和實現怎麼樣的社會價值等 根據這些目標，結合你所現有的團隊和資源，你打算如何去做。做這些事情有多少的資金預...
企業管理者需要具備哪些技能，管理者需要具備的6大能力
管理者需要具備的管理技能主要有 1 技術技能 技術技能是指對某一特殊活動 特別是包含方法 過程 程式或技術的活動 的理解和熟練。它包括專門知識 在專業範圍內的分析能力以及靈活地運用該專業的工具和技巧的能力。技術技能主要是涉及到 物 過程或有形的物體 的工作。2 人事技能 人事技能是指一個人能夠以小組...