1樓：股城網客服
1.運籌能力。
要想成為一個有效的管理者最重要的是有應酬能力，雖然有些事情是和集體決定，但作為管理人，往往需要單獨做出許多決定，包括分派工作人員，協調員工紛爭等等。作為管理人最重要的責任有兩個，做出正確的運籌，同時又能鼓舞部署的參與。
2.溝通能力。
作為管理者，只有開放自己的耳朵和眼睛、努力去聽去看，才能瞭解組織內部員工的互動，敏銳的瞭解屬下的心態，以便滿足員工最基本的需要。
3.訓練能力。
優秀管理者得一項職責就是訓練有潛力的部署成為新的管理者，儘量往下授權，讓員工參與更多的可行性計劃，定期召開研討會，讓員工代表公司參於對外接觸等等，這些都是培養員工行動能力與自信心的好辦法。
4.協調能力。
一個高明的管理者，知道如何降低部署之間發生衝突的不利影響，既不會視而不見，更不會暴跳如雷，對不相干的部署發脾氣，他會直接將部署找來，找出衝突的原因，或者輪流做他們的工作，降低衝突的幾率。
5.遠見能力。
一個優秀的管理者能夠為組織員工定出有意義清楚的目標，也能帶領部署達到這些目標，不會讓部署迷失方向。
2樓：力馬嗨hr行政工具
管理者應具備的素質，換句話其實就是觀察他能不能做好管理者，可以從以下幾方面去判斷：
1、工作狀態。
無論是管理者本人還是團隊，如果都是忙得腳不沾地，那大概率這個團隊最後的產出結果不會太優秀。因為厲害的管理者，會將團隊內每個人安排得恰到好處，能夠將所有人的力量匯聚成一股，而他本人也不必忙得焦頭爛額。
2、業務水平。
真正懂管理的管理者一定會秉持業務能力是所有管理之基的理念，既注重掌握業務本質，又時刻關注行業發展、格局，只有這樣，才能走在團隊的前面、帶領團隊。
3、會抓重點、而非面面俱到。
真正懂管理的管理者，總能紛繁複雜的局面下，敢於力排眾議，抓住並抓好當下最關鍵的事，追求面面俱到就是沒有突出優勢。
4、用人水平。
團隊是否穩定？士氣是否高漲？會不會用人所長？團隊裡有沒有厲害的人？是否向下放權等等。
5、還有一個很直觀的點，就是這個管理者能不能帶著團隊打勝仗，可以肯定的是，沒法帶團隊打勝仗的領導肯定是有問題的。
3樓：
親，您好，很高興為您解答，企業管理者應該具備哪些素質？一、責任感：這是管理人員必不可少的品德，管理人員有權力，同時也負有責任。
這兩者是同一體的關係。二、使命感：給予的任務無論有什麼困難，都應有一定要完成的堅強信念，缺乏這個"使命感"，作為管理人員來說是不稱職的。
三、觀念感：時代的變遷，人們的思想觀念發生了 的飛躍，用何種方式指導、激勵、發揮人的主觀能動性，非得徹底更新觀念才行。四、進取性：
管理人員的工作是隨著時代而變化的，為了適應新的情況，應不斷學習新的知識和技術，這種進取心越強，對現狀越不滿足就能更快的提高自己。五、信賴性：搞好同事之間的關係，互相信賴是十分必要的。
管理人員不僅要搞好上下級之間的關係，而且要十分注意搞好橫向的人與人之間的關係。要想提高信賴度，首先是信賴他人，如果對他人一直採用尊重、信賴的態度，這樣，不久也會得到他人的信任。六、誠實：
所說的誠實，並不意味著僅僅拿出真面目，而重要的是"真心誠意"。帶著誠意和對方接觸，這樣，周圍的人就會認為你是誠實的。七、忍耐：
管理人員的工作是有很多困難的，要想克服困難，越過障礙，忍耐是 非常重要的'。八、熱情："熱情"和"忍耐"相似，但不相同，忍耐是在困難條件下忍受，熱情則是有把工作進行到底的精神準備，管理人員無論對什麼事情都應該有熱情。
九、公平管理人員對下級公平是一件很值得重視的大事，這種進取心的公平不是菜市場上的買賣，它是在"公正"上的公平，尤其是年輕的下級，對"公平"、"公正"、"平等"十分敏感，上級管理人員一定要公平地對待他們，從而確立自己的威信。。十、勇氣：管理人員對於有危險的工作應親自動手，如果沒有同困難挑戰的能力，就不能承擔新的任務，完成困難的工作。
企業管理者需要具備哪些技能，管理者需要具備的6大能力
管理者需要具備的管理技能主要有 1 技術技能 技術技能是指對某一特殊活動 特別是包含方法 過程 程式或技術的活動 的理解和熟練。它包括專門知識 在專業範圍內的分析能力以及靈活地運用該專業的工具和技巧的能力。技術技能主要是涉及到 物 過程或有形的物體 的工作。2 人事技能 人事技能是指一個人能夠以小組...
企業管理者需要具備哪些能力
最最基本的管理能力，應該是在不違反職工的應該享受的待遇的同時，不違反國家的有關法律法規的前提下節省生產成本和管理成本。有沒有這個能力，只有通過管理者與管理者之間的比較才能體現。沒有可以異議的真理。這是我的個人觀點。樊獻民。2014年9月24日。企業管理者需要具備哪些技能？管理者應具備的六大能力。1 ...
結合實際談談汽車維修企業管理者需要具備哪些素養
答 需要了解現代汽車維修企業管理基本知識 服務營銷管理 維修生產管理 質量管理 人力資源管理 企業財務管理 汽車維修行業管理和汽車維修企業資訊化管理等知識。需要具備如下的素質 1 要具備一定的思想素質，是指管理者不僅會處事和處人，需要對汽車維修某方面有著專業的知識。不能遇到任何事，都是其他人比你專業...