1樓：夢茴秦朝
人與人之間相處之道，人際關係也是需要去經營的，你想得到領導的賞識關鍵看你說話做事妥不妥當，否則就兩敗俱傷。
2樓：管理**
做好這五點，搞定領導真不難：
1、做好事情是第一位的:這個是敲門磚，是讓領導注意到你的敲門磚，因為只有把事情做好了，你才有露臉的機會，要不誰認識你，領導都喜歡有能力的下屬；
2、人情要讓領導做:就是說要把面子留給領導，打個比方你是名銷售，**談判到了關鍵時刻，哪怕你自己可以定價，也要把做人情的機會留給領導；特別是當領導朋友來臨的時候更需要如此，很關鍵，這個時候你當惡人就行了，為難就對了；
3、多向領導彙報工作：也就是說遇事要多請示彙報，這樣做的目的是突觸領導的重要性，說明你尊重他，切記不可自作主張，萬一領導有別的意圖或者指示呢？
4、比領導傻一點：為什麼這樣說，很多事情心知肚明就好，哪怕知道答案，也不要說出來，裝傻未必是壞事，特別是人多的時候，讓領導指示下你不是壞事，很多時候反而會是好事；你提問，領導自會給你答案，但是要分場合，也就是不是什麼時候都可以這樣捧哦！
5、表忠心：不是要你言語上的表忠心，而是要你維護領導，你維護他，他自然就會維護你，維護可以體現在很多方面；要讓領導感覺的到方式；這樣跟你說吧，如果你想追你的女神，你會怎麼讓他感覺到你的存在，多動腦哦。
3樓：
第一，你先做好自己叫領導，相信給領導一個好的看法。領導才能信任你。
4樓：
1.先把領導安排的事情盡最大力量做好。2.做工作儘量不用領導擔心。3.跟領導相處迎合領導想什麼融入其中。
5樓：資深分享
這個問題好，我只是來湊個熱鬧。
畢竟最近回答問題老是被刪除，我就隨便答答，看看會不會刪除。
一回答就被刪除，一點意思都沒有，真不知道怎麼搞的，很噁心啊。
6樓：匿名使用者
1做好你該做的
2該說的話要說，而且是在領導問還有什麼意見的時候說！別做事後諸葛3作到領導面前，和領導背後說辭一致
4要讓領導準確的指導資訊，特別是你的工作資訊
7樓：
當你把快樂和別人分享時，你的快樂就變成了兩份快樂；當你把你的點子和別人分享時，就會有更多思想的火花。同樣，對於渴望也可以共同來滿足。自己渴望的事情，要想到他人也可能渴望。
當你渴望安全感時，就要理解他人對安全感的需要，甚至幫助他人實現安全感。你渴望被理解、被關切和愛，就要知道如何力所能及地給予他人理解、關切和愛。給予他人理解與關切，會在高水平上調整融洽彼此的關係，也能很好地調整自己的狀態——這個好狀態既來自於對方的回報，也是自己「給予」的結果。
善待別人，同時就善待了自己。每個人不妨將最希望從他人那裡得到的態度一條條寫下來，捫心自問，而後便會想到別人同樣有這些希望。在這些條款上對他人慷慨大方，是處理人際關係的最正確態度。
8樓：
坦誠相待,主動溝通。在工作中,下屬要贏得領導的肯定和支援,很重要的一點是要讓領導感受到你的坦誠。
9樓：在努力的路上
用工作積極態度和高情商來和領導交流
10樓：匿名使用者
一、與領導說話，儘量反饋基層的資訊
大家在與領導相處的時候，千萬不要將自己看的太重要，也不能將自己的工作看的過於重要，其實領導對你的事情並不感興趣，領導最關心的事情還是層次的各種資訊，所以大家在和領導相處時，儘量要反饋基層的資訊，這樣領導才願你與交流;所以說，大家在工作中與領導相處時，儘量多反饋一些基層的資訊。
二、無論做什麼事情，要多做領導關注的事情
很多年輕朋友在工作時，總是抓不住工作的重點，天天又累又忙，還得不到領導的認可，主要原因還是領導不關注自己造成的，即使你做的工作再多，只要不是領導關注的事情，領導肯定不會正眼去看;大家只有學會抓住表現自己的機會，多做一些領導最關注的事情，並且當成自己的本職工作來做，早晚會被領導重用;所以說，大家在工作中，多做一些領導喜歡關注的事情。
三、在領導為難的時候，學會表現自己
很多人在領導面前表現自己時，經常找不到好的時機;就算是整天向領導的辦公室裡跑，彙報一些事情也沒有重點，甚至還讓領導煩得不得了，也容易導致領導一點私人空間都沒有，領導也會感覺你就想監督員一樣，這個時候自己做的事情再多，也是不被領導重用的，反而容易被領導討厭;大家要想更好的表現自己，也要儘量選在領導為難的時候，例如領導在和別人發生矛盾時，這個時候去安慰一下，哪怕是給領導倒點水，這也是最佳的時候，這樣領導會更加喜歡你;所以說，大家要學會在領導為難的時候表現自己。
四、任務分配不下去的時候，學活攬活
大家在工作中學會攬活，也是需要一定技巧的，胡亂的包攬一些事情，不僅自己的工作量會增加，也並不一定是領導看中的事情，其實越是積極的主動，往往效果會越差;只有掌握好關鍵時刻，例如領導手上的任務安排不下去時，這個時候主動幫助領導解圍，不僅能找到冠名堂皇的做事機會，還能讓領導對自己產生好感，這才是兩全其美的結果，就算你沒有將事情做好，領導也會認為你是願意為自己分擔的;所以說，大家在領導無法順利安排任務時，要學會主動攔下這些活。
11樓：
上司表揚你只是想引起「鯰魚效應」
職場新人小雨剛進入一所大企業才兩個月，但是她優秀的業績和踏實認真的工作態度，讓頂頭上司常在部門會議上當眾表揚她，職場新人與上司和諧相處的祕訣[專題]。表揚自然是一件好事情，可這就讓同部門的兩位同事心生不滿，他們的理由是，乾的都是一樣的活，憑啥光表揚小雨，更何況還是個
建議：建議小雨必須要做好兩方面工作，一方面，做事要更加低調，主動配合和支援其他同事，用更多的付出化解和爭取同事的理解和支援，為自己營造良好的外圍環境。另一方面，加快自己的成長，用更優秀的工作業績證明自己，爭取早日得到晉升。
「鋒芒畢露」時別忘了團隊的力量
部門主任王姐是小雨的直接領導，大老闆頻繁在公眾場合表揚小雨，剛開始王姐還覺得自己有眼光，善於發掘人才，可是後來就覺得不對勁了，感覺小雨的逐漸強大已經慢慢威脅到自己的位置了。於是王姐就會在小雨不經意的時候給她穿小鞋。
建議：如果小雨遇到這樣的領導，在逐漸的磨合中會得到領導的信任和培養，進入良性的發展軌道。如果大量事件證明，領導嫉賢妒能，寧可犧牲工作也不願意培養和使用能力出眾的員工，另覓高枝不失為明智之選，取而代之也是有可能的一種結果，如果小雨能給老闆足夠的信心，證明自己有能力駕馭團隊，有能力做出更好的部門業績。
建議不要太過於在意老闆的表揚，注意還是要一如既往地工作。新人不要因為老闆的一些讚賞就忽略了在完成工作的過程中團隊中成員和主管給予你的指導和支援工作。
作為新人，取得成績的同時要保持一個謙虛的態度，在工作中主動和自己的部門主任溝通並提出建設性的意見，讓部門主任感受到自己在做好本職工作的同時，更希望可以融入團隊與大家共同成長和發展。
做好思想準備選取恰當時機提出加薪
小雨越來越發現，每次上司對自己工作肯定後，就要把更為艱鉅的工作任務壓在小雨的頭上，甚至有時候超出她的工作範圍。
建議：在提出加薪要求前要做好以下準備：1、自己的工作成績是否超過了老闆的要求和期待；2、自己有沒有能力和興趣去做超過自己目前分內工作的事情；3、公司最近半年的運營是否順利；4、身邊是否有跟自己同樣工作成績的同事已經得到加薪。
如果已經做好足夠的思想準備，建議先總結自己的工作業績，尤其突出自己在完成本職任務的基礎上對於額外工作的完成度和業績，然後在做過市場調研之後準備合理的加薪額度，最後在上司找自己談工作成績和期待的時候
怎樣和領導良好相處？
12樓：易書科技
與領導保持良好的關係，一些體面的、正直的、光明磊落的行為是我們必須堅持的原則。
1．集中精力與領導談話
聽領導談話時，我們往往非常緊張地注意發現話語中對自己是肯定還是否定，是抑貶還是褒揚的種種資訊，或忙碌地思考著自己應對的話語，因此，往往沒聽清領導正在說的東西。正確的做法應該是不僅聽清上司所談的一切，而且要聽清他所意指的隱意。這樣，就意味著你能概括他談話的所有要義，並作出明智的應對。
要做到這一點，你應該忘卻所有的緊張，把注意力集中到領導的談話上來。當領導講完後你可以稍作靜思，以示你對他的講話的思索。然後，向他提一兩個用以澄清他談話要點的問題，不一定是故作複雜的問題，即使是答案很明確的是非題也可以，意在強調你注意並把握了他的談話要點。
或者用核對理解的措辭，把他的談話概括地說一下。
2．學會簡明扼要地彙報
當你向上司彙報情況的時候，也是有藝術的。簡短就是一種藝術，簡短並不意味著將一大堆資訊用連珠炮式的話語口若懸河地說完。簡短意味著有選擇、簡潔、清晰。
將一份備忘錄壓縮在一頁之內，這是一個很好的主意。如果你一定要寫一個詳細的報告給上司，那麼你最好用一頁篇幅將整個報告的內容概括一下，將其置於全文之首。一篇好文章反映的不是善於寫作的能力，而是長於思考的能力。
想得透徹，才能寫得明瞭。因此，在你無論寫什麼呈文時，都要把問題想透徹，然後再動筆。這是使呈文簡潔明瞭、使上司愛看你的呈文的一個重要因素。
3．提建議也要講究方式
如果你想提出一個能讓領導接受的觀點或建議，你應該將你的論據認真整理，按最有利於闡明你的觀點的方法逐一呈示出來，並盡一切可能讓它來表達你的主張。
一個好的方法是向你的領導提供可供選擇的多個方案，並分別說明各個方案的長短利弊，讓你的領導去權衡選擇。這種提供建議的方法可以讓領導作出最終決定，同時也迫使你對問題想得更透徹，結果對兩者都有好處。
4．身為領導要樹立良好的形象
及時向你的領導提供資訊，使他保持不斷的資訊更新；儘量在會前向他提供所需的資料，以便他與人談論時引用。無私地向他貢獻你的主意和設想，從長遠來說，你是不會損失什麼的。有人曾經說過：
「一個樂意無私奉獻，讓別人享用他的成果的人，就能產生出很多有利於這個世界的點子和主張。」從某種意義上講，當你的領導有一個良好的形象時，你的形象也就好了。
5．能夠獨立解決自己的問題
記住：你能為領導所幹的最好的事是做好你的工作。一個有能力的領導通常是樂觀主義者，他也希望他的下屬有相同的素質。
積極進取的行為不僅僅是一種策略，而且是一種內在素質所表現出來的行為姿態。一個富有經驗的下屬，在他的語言中很少用到「困惑」、「危機」、「挫折」一類的詞，而會把困難的情勢看成「挑戰」，並設計出迎接挑戰的計劃。一個人沒有比他無力解決自己職務內的問題更浪費領導的時間了。
獨立地排除你面臨的困難，不僅能培養有效工作的能力，發展有效工作所需要的門路，而且能提高你在領導眼中的價值。
當你發現自己無法完成某項工作時，應及時向你的領導說明情況。這種情況下他產生的煩惱會比以後才知道要少得多。
6．瞭解領導的生活習性
對於領導的工作習慣、職業目標、愛好與厭惡等，你都應該瞭解。如果你的領導是一個體育運動愛好者，那麼你就不應該在他喜歡的隊失敗後第二天早晨，即去請示一個等待解決的問題。一個精明老練而有見識的領導是很欣賞深刻了解他並能預見他的願望與心情的下級的。
怎麼才能和領導相處好？怎樣才能和領導相處好？
如果你現在拿不出漂亮的成績，那就拿出積極的態度，讓領導看到你的努力和進步。就算領導批評你，也不要以為天塌下來了。主動向領導求助，大部分領導都是很樂意指導下屬的。能夠得到領導的指導，對於克服工作中的缺點和不足也具有重要意義 可以及時消除領導對自己的誤解，瞭解領導的真實意圖，更好地開展下一步工作。在工作...
應該怎樣和領導說話，怎樣與上級領導相處，和領導說話時應注意什麼？
汐 和領導溝通的時候，一定要注意領導的尊嚴。不管在什麼場合，你都要時刻記住，他是你的領導，並且他所處的位置是比你有更多的經驗，所以不要在領導面前表現的好像自己很優秀，要比他有經驗和說服力一樣，要充分考慮到領導的尊嚴。 編號 當我們和領導談話的時候，我們需要將注意力完全放在領導的身上，聽明白領導所要表...
如何與領導相處，如何和領導相處
其實正常與領導相處就可以了，平時可以多走動走動，還有就是看你領導可以問候打招呼，節假日這些可以發一些祝福語，還有就是最主要的是做好自己本職的工作。如何和領導相處 人與人之間相處之道，人際關係也是需要去經營的，你想得到領導的賞識關鍵看你說話做事妥不妥當，否則就兩敗俱傷。你和領導在一個單位，怎麼會沒有話...