1樓：匿名使用者
「得力員工」是近來人力資源管理中流行的一個概念。很多公司的老總和人力資源總監都認同這一概念，他們都認為得力員工很重要。然而，究竟什麼樣的員工才是得力員工？
對於這個每個人都有不同的理解。有的人認為，只有為企業創造價值的員工是企業的得力員工，但在不同的時間，是很難衡量員工的價值。如技術人員開發出來的產品，在未產生效益時，你很難看出他比銷售精英更重要，並且對他們加於獎勵，結果大家會覺得不公平。
2樓：匿名使用者
某一角色是別人不能代替的或短期難以代替的，即使他（她）表面上看似乎不是十分重要，或對績效似乎沒有直接貢獻，但一旦他（她）缺位，就可能帶來連鎖的、甚至是重大的損失（顯性的和隱性的，直接的或間接的），這種員工就是不可代替的員工。西方《人力資源會計》中，也有學者從「價值會計」的模式提出「稀缺人力資源價值」的概念。
3樓：匿名使用者
如：赫奇曼和瓊斯的「內部競價模式」提出，他們認為只有稀缺的人力資源才有價值「稀缺人力資源價值」與職位的高低沒有必然的關係，因此，不能認為只有ceo、cfo、cio等角色才是老闆的得力員工。例如，假設打字員a，隨時有很多人能代替她，那麼，a就不是得力員工。
但是如果a在所負責的工作領域中做得十分出色，不可代替，那麼a就是得力員工。可見，相對於其他一般的打字員，該打字員絕對是得力員工，儘管她在公司的職務很低，然而她得力的角色能力存在一定的「不可代替性」。
4樓：匿名使用者
全心全意幹好本職的就是得力員工。也許他還不優秀，不是精英，但是得力的。
什麼樣的員工才是優秀的員工
5樓：ofweek人才網
優秀員工就如同優秀士兵一樣，他們具有一些共同的特質，他們是具有責任感、團隊精神的典範；他們積極主動，富有創造力；他們沒有任何藉口。
我相信，每一個進入西點學校的學員，在他們心中，都埋藏著一個當將軍的夢想。若非如此，他們就不可能成為優秀的士兵。同樣的，在企業裡也有許多這樣的優秀員工。
在我的心目中，這此優秀員工是具有責任感、團隊精神的典範，他們積極主動，富有創造力。他們是企業寶貴的財富。
（1） 不忘初衷而虛心學習的員工。所謂初衷，就是企業的經營理念。只有始終產不忘企業經營理念的員工，才可能謙虛，才可能與同事齊心協力。
也只有這樣，才能實現企業的使命。經常不忘初衷，又能謙虛學習的人，才是企業最需要的員工。
（2） 有責任意識的員工。這就是說，處在某一職位、某一崗位的幹部或員工，能自學地意識到自己所擔負的責任。有了自學的責任意識之後，才會產生積極、圓滿的工作效果。
沒有責任意識或不能承擔責任的員工，不可能成為優秀的員工。
（4） 愛護企業，和企業成為一體的員工。除了睡覺，每個人有大半的時間在企業中度過，企業是自己的第二個家。優秀的員工，都具有企業意識，能和企業甘苦與共。
（5） 不自私而能為團體著想的員工。應該明白，所有成績的取得，都是團隊共同努力的結果，。只有把個人的實力充分與團隊形成合力，才具有價值和意義。
團隊精神是西點軍校教給我的最重要的一種精神，在企業裡也同樣崇尚這一精神。
（6） 隨時隨地都具備熱忱的員工。人的熱忱是成就一切的前提，事情的成功與否，往往是由做這件事情的決心和熱忱的強弱而決定的。碰到問題，如果擁有非成功不可的決心和熱忱，困難就會解決。
（8） 能作正確價值判斷的員工。價值判斷是包括多方面的。大而言之，有對人類的看法、對人生的看法，小到對公司經營理念的看法、對日常工作的看法 。
（9） 有自主經營能力的員工。如果一個員工只是照上面交代的去做事以換取薪水，這是不行的，每一個人都必須以預備成為老闆的心態去做事。如果這樣做了，在工作上一定會有種種新發現，其個人也會逐漸成長起來。
（10） 能得體支使上司的員工。所謂支使上司，也就是提出自己對所負責工作的建議，並促使上司同意；或者對上司的指令等提出自己的看法，促使上司修正。如果一個企業裡連這樣一個支使上司做事的人都沒有，企業的發展就成問題；如果有10個能真正支使上司的人，那麼企業就有光明的發展前途；如果有100個人能支使上司，那企業的發展會更加輝煌。
（11） 有氣概擔當企業經營重任的員工。這種氣概就是自信、毅力和責任心的體現，這種氣概會給企業帶來不可估量的價值
什麼樣的員工才是企業需要的員工？
6樓：起名太麻煩
企業需要什麼樣的員工這個不是一個一刀切的問題，不同的企業，性質不同，領導者不同對員工的要求肯定不同，但是我們可以說說，企業不需要什麼樣的員工。自己對號入座，排除「不需要」的就「需要」的。
01傳播負面情緒的員工
如果在團隊中，有一個總喜歡抱怨，總是嫌這嫌那的員工，一會兒抱怨工資低，一會兒說工作太累，總是把「煩」掛在嘴邊，不僅他自己工作效率不高，也會影響整個團隊的鬥志。
負面情緒會極大影響團隊運作，大大減少員工投入到工作中的精力和時間，降低績效或質量標準，削弱對企業的忠誠度。
那些試圖掩蓋負面情緒的員工會失去熱情，甚至把自己的負面情緒轉嫁給下屬、同事、上級或無關人。
工作同樣也是如此，如果一個員工，總是對工作有諸多的不滿和抱怨，對公司沒有一點積極的情緒，那麼你的工作也不會給你積極的回饋，越抱怨，工作越做不好。
面對這樣的員工，領導通常是不喜的，如果遇到裁員，第一批裁掉的就是這樣的員工。
02不負責任的員工
優秀的團隊管理只是錦上添花，而員工責任心的缺乏才是火上澆油，團隊裡可以有平庸的管理者，但是絕對不能有不負責任的員工。
03不思進取的員工
馬雲曾將員工分為三種：
（1）野狗：能力很強，態度差，影響公司團結，這樣的員工必須清除。
（2）獵犬：雖然能力不沒有野狗強，但是態度認真，對公司忠誠，待人真誠，團隊意識強，這樣就是我們想要的人才。
（3）小白兔：人緣好，工作態度好，團隊意識等都好，就是能力不行，做不出業績出來。這樣的人遲早會被淘汰。
這種「小白兔」員工就是典型的不思進取的員工，他們不會犯錯，不會惹事，特別聽話，也能本分的把工作做好，但是在工作上沒有野心，總是得過且過，能混的過去就混過去，從來不會主動學習，也不會主動辭職，總是待在自己的舒適區，不願做出改變。如果公司中這樣的員工多了，那麼公司就會漸漸變成一潭死水，沒有絲毫進取的活力。所以，對於這樣的員工，有魄力的領導都會選擇讓他們離開，以免自己的公司成為「兔子窩」，到時候就離倒閉也就不遠了。
04執行力差的員工
有這樣一種員工，工作交待下去了，他總是不能立刻去完成，要麼就是推脫，強調工作的困難性，找盡各種藉口，要麼就是拖拖拉拉，遲遲不能進入工作狀態。
在職場上，沒有執行力是不行的，一個公司的發展，離不開領導的決策，但是如果領導的決策得不到執行，或是執行不到位，那麼一切都是空談。
如果員工執行力差，總是拖拖拉拉，或者永遠只有完美的計劃，卻沒有確切的行動，那麼這樣的員工對於企業來說是毫無價值的，只會影響團隊氛圍，拖公司的後腿，遲早會被淘汰。
05背叛公司的員工
在職場中，忠誠大於能力，一個能力再強的人，如果對企業不忠誠，那麼對企業造成的傷害越大。公司或許能夠容忍你能力不足，或許能夠容忍你是個刺兒頭，但是公司絕對不會容忍一個背叛者。
如果一個人為了自己的利益，不顧企業的利益,在短期內不斷地往自己所服務企業的競爭對手方向跳槽。或者在服務企業期間偷偷利用企業資源謀求私利甚至損害企業聲譽，不僅僅是企業叛徒，而且也是自己職業生涯的殺手。
因為沒有一個企業會重用一個有著背叛前科的員工，說不定哪天他也會背叛自己。所以，對於背叛公司，出賣公司利益的員工，公司的容忍度是絕對為零的，如果員工做出了這樣的行為，那麼絕對會被辭退，嚴重的還要承擔法律責任。
所以，要想在職場上風生水起，以上五種行為，千萬要避免，不要成為企業殺雞儆猴的那隻雞，知道企業「不需要」的標準，避免成為這樣的人當然就會是企業「需要」的人。
7樓：冰谷飄香
一是盡責。作為公司員工的就應該處處為公司的利益著想，要有責任心，做到盡職盡責。一個員工如果沒有良好的責任感，所做的工作就不免會產生某些失誤或完成得不夠理想。
反之，具有強烈的責任意識，會使你在工作中表現得卓爾不群，盡善盡美。
二是盡心。對工作全身心地投入。要有足夠的熱情和信心，做一個與公司同呼吸，共命運的好員工。
《致加西亞的信》中主人翁羅文把「送信」變成了一種忠誠，一種承諾，一種完美的執行和榮譽的象徵，於是他不惜一切，甚至於生命，歷盡了千辛萬苦，最終完成了這個艱鉅的任務。其實，羅文能把**的信送到加西亞手中，關鍵因素在於他的忠誠和敬業。我們要學習羅文的精神，做一個羅文式的員工，忠於職守、腳踏實地，始終與公司風雨同舟。
三是盡力。在我們這個弱肉強食的時代，企業需要不斷增強市場的競爭力，作為企業的員工同樣需要提高自身的素質和工作業績，否則必將被企業，被社會所淘汰。
8樓：勤奮的龍太子
一、 要樂於承擔更多的責任。勇於承擔責任，對於分給自己的任務，把它當作一件極為重要事情，分清分量，按時做好。工作就是責任。
每個人的工作都是上天賦予的使命，無論幹什麼工作，都應該做到更好。其中最重要的是保持一種積極的心態，即使是辛苦枯燥的工作，也能從中感受到價值。當你對自己的工作和公司負責的時候，你就會認真對待工作，努力做到最好。
當你完成使命的同時，就會發現成功之芽正在萌發。一個優秀的員工，總是主動要求承擔更多的責任或自動承擔責任。大多數情況下，即使沒有被正式告知要對某事負責，也會努力做好。
事情可以做好，也可以做壞；可以高高興興驕傲地做，也可以愁眉苦臉和厭惡地作。但如何去做，完全在於自己，這是一個選擇問題。有一位名人說過，世上沒有鄙微的工作，只有鄙微的態度。
而工作態度完全取決於自己。一個人的工作，是他親手製作成的雕像，是美是醜、可愛還可憎，都由他自己決定的。
如果一個人輕視自己的工作，而且做得很粗陋，那麼他決不會做好，也無法發揮自己的特長。一個人如果不尊重自己的工作，不把自己的工作看成創造事業的要素，而視為衣食住行的供給者，認為工作是生活的代價，是不可避免的勞碌，這是非常低階的觀念。常常抱怨工作的人，就算終其一生也難以取得成功。
二、 要熱愛工作，追求卓越。熱愛自己的工作，最自己的工作投已最大的熱情，追求最好，更好。一名優秀的員工，隨時隨地都具備熱忱而且精神飽滿，因為人的熱情是成就一切的前提，事情的成功與否，往往是由做這事情的決心和熱情的強弱而決定的。
碰到問題如果有非成功不可的決心和熱情，困難就會得到解決或者變小。這就要有一種不完成任務不放棄的心態對待工作，就是追求卓越，以最好的標準來要求自己。你要站在領導的角度換位思考一下，你月底領薪水就得給人家一個交待，這是做人最起碼的職業道德和職業素質，也是良心與道德的問題。
再從自己的角度想一想，如果你想做一番事業，那就應該把眼下的工作當做自己的事業，應該有非做不可的使命感。所以說一個人的工作態度折射出他的人生態度，而人生的態度決定一個人一生的成就。做為一名優秀的員工，凡事必須要用心對待，切實做到用心做事。
用心做事，就是指用負責務實的精神，去作每一天中的每一件事；用心做事，就是指不放過工作中每一個細節，並能主動地看透細節背後可能潛在的問題。所以，任何時候，只有用心，才能見微知著。不論做任何事情都要追求卓越。
一個人的能力有大小之分，天分有高低之分，悟性有好壞之分，但它決定不了一個人的命運。最重要的是勤能補拙，一份耕耘一份收穫。反之，再好的資質，不去磨鍊也難成大器，即是小有成就也不會長久。
因此，優秀員工一定要熱愛工作，追求卓越，以積極的心態對待工作，對待學習，對待生活。
三、要把敬業當成一種習慣。敬業，就是要敬重自己的工作，就是要在任何環境下，把敬業當成一種習慣。敬業與你從事的工作無關，不管你做什麼工作，只要有敬業精神，你就更容易成功。
現在，大家能得到自己一分滿意的工作或崗位，都不容易，所以必須要時刻保持高度的敬業精神。不要抱怨額外的工作。在公司裡，很多人認為，只要把本職工作做好，把份內事情做好，就萬事大吉了。
當接到領導或上司安排的額外工作時，就老大不原意，滿臉不情願。不願做額外工作，不是有氣度和有職業精神的表現，也就是不敬業。因為額外工作對公司來說往往是緊急而重要的，盡心盡力完成它是敬業的良好體現。
如果你想成功，除努力做好本職工作以外，還要經常去做一切份外的事，因為只有這樣才能時刻保持鬥志，才能在工作中不斷得到鍛鍊，充實自己，才能引起別人的注意，對你的成功大有益處。做一些份外工作一定會使你獲得良好的聲譽，是一筆巨大的無形財富，在你的職業發展道路上會起到關鍵作用。多做一些份外工作，會使你儘快地從工作中成長起來。
現代企業需要什麼樣的員工，什麼樣的員工才是企業需要的員工？
管理 1 吃苦耐勞，這一點是現在很多剛畢業的大學生都缺少的。很多學生心高氣傲，眼高手低，不願意幹髒活累活，而且對企業的抱怨也多，真正到了該他們發揮聰明才智的時候，他們卻又因為實際操作能力不足而無法擔當重任，這些都是企業反映最多的問題。因此，如果在找工作時做好吃苦耐勞的準備，就會大大增大被企業接受的籌...
企業需要什麼樣的員工，什麼樣的員工才是企業需要的員工？
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究竟考勤管理對員工的行為規範起到什麼樣的作用
公司考勤制度的作用 考勤管理在企業管理中是一門藝術性科學，經歷了漫長的發展過程，從管理工具的推陳出新，或是從管理者 員工對考勤管理採取的措施和態度方面來看，都可以對考勤管理的發展及現狀有新的詮釋。先看一個例子 有一家公司的管理者為了杜絕員工經常遲到的現象，又不傷害到員工的自尊心，採取的高招是由公司的...