1樓：快樂情感答疑解惑
從理論上說，圓滑的員工更具備當領導的潛質，但做不了正職。因為他們做事比較圓滑，能夠在大多數員工間嚴密的周旋，這樣一來就能夠引起員工的好感。就算他們比較圓滑，但大多數員工還是喜歡他們的。
加上他們愛拍馬屁，自然領導也會喜歡。
不過喜歡歸喜歡，現實中領導更喜歡老實、忠誠的員工，也會將他們委以重任。領導希望自己原來帶的員工日子過得越來越好，所以它們會將忠誠、老實的員工提為領導者。
這樣做的目的是忠誠老實的員工他們有一種老黃牛的精神，這種精神吃苦耐勞，能放棄自己的利益，團結和帶領大家紮實工作，勤奮專研，通過努力，單位效益會越來越好的。
雖然忠誠老實的人當上領導者後，開始的發展比較緩慢。但隨著時間的推移，和他們合作的物件會越來越多，大家更喜歡和老實人打交道，這樣一來公司得到發展就是必然的趨勢了。
圓滑的人因為太多考慮個人的利益，所以他是不會把自己的員工利益放在第一位的。他只會考慮自己能夠得到什麼利益，只有自己吃飽了才會考慮其他員工利益問題。
這樣雖然他們社會交往比較厲害，但領導最終不會選擇讓他成為領導者，最多給他一個副職。這樣才能服眾，畢竟大家也喜歡努力幹活的人。
領導最看重的應該是老實忠誠的員工，只有這樣的員工才能帶領大家過上好日子。
2樓：女未啦啦啦
應該是忠誠的人最適合當領導吧，因為現在做生意都講究兩個字，就是誠信。沒有誠信做不了什麼大生意。
3樓：一目瞭然老師
個人感覺，最好是折中的那些做領導，對企業或單位會有更大的好處。
4樓：匿名使用者
那些圓滑的員工更適合當領導啊，可以左右逢源。
5樓：匿名使用者
圓滑的可能更合適，領導有事的會撒謊還不臉紅。
6樓：win亦
圓滑的員工更適合吧，畢竟他能見什麼人說什麼話，不用得罪人。
7樓：琦琛
肯定是忠誠的員工更適合當領導那些圓滑的員工，詭計多端。
8樓：託飯天王
圓滑的吧，這種人更適合在社會大背景下生存，
9樓：薛無依
這就得看是什麼崗位了，通常情況下肯定是忠誠員工更好，但是像公關類的部門員工還是需要有急智的！
10樓：沙河不是流沙河
我感覺圓滑的員工更具有做領導的潛質，畢竟要維護下面的員工利益。
你所見過的職場潛規則有多深，該如何避免呢？
11樓：職場心機婊
雖然我參加工作的時間不算很長，也算不上是職場「老油條」，但是從實習生階段到後來正式參加工作也不可避免會遇到一些職場「潛規則」，說起來真是啞巴吃黃連，有苦說不出。
關於職場潛規則，我個人感觸最深的就是切記不要與同事太交心，親身經歷告訴我，再好的同事也不適合發展成好朋友。
想當初我一個職場小白剛參加工作時本著世界和平的原則真心誠意的與每一位同事相處，當時有一個和我一同入職的女孩，因為都是新來的實習生，所以我們倆之間的交流就相對較多。很快我就把她當成自己很好的朋友，惺惺相惜並且無話不談。
有很多時候我也會把關於工作上一些活動策劃的想法說給她聽，但是讓我萬萬沒想到的是當之後組裡開策劃會的時候，我的這些想法卻都變成了她的。使得領導問我的想法和創意點的時候，我竟無話可說。
一次兩次也就算了，但是後來我發現她總是用同一種方式「套路」我。長此以往，她變成了大家眼中積極性很強的員工，而我則成了領導眼中不求上進的那一個。在公司最後的整體考核上，公司領導一致認為她的能力要強過我，所以在二選一的角逐中，我就敗下陣來了。
這件事著實讓我傷了一定的元氣，從那以後我就謹記這次經歷的教訓，適當與同事保持距離。其實職場潛規則是很難避免的，大家都會遇到各種各樣的經歷。對此我所能給出的建議就是凡事都要多留個心眼，謹言慎行。
12樓：匿名使用者
職場潛規則深，實際上就是說的人心複雜。面對工作，面對人與人之間的關係，面對利益，各自心中揣著自己的小九九，才顯得有規則，甚至所說的潛規則。面對這種情況，應該儘量遠離紛爭，儘量將自己置之事外，儘量不參與，不團結，不和諧的內耗。
不站隊。不搞團團夥夥，按照自己的原則，自己的脾氣秉性，為人處世，在保持自己個性的同時，和同事搞好人際關。
做好自己的份內工作。熟練掌握自己工作的流程，方法，積累經驗，以強大的工作能力和實力，立足於自己的工作圈子，成為職場精英，中流砥柱。
辦公室中的關係很微妙 ，說爾虞我詐，有些言過其實，都是為人處事的心機罷了。可以在意，可以不在意，隨心所欲做自我，心胸坦蕩做工作。
13樓：xiaojun楓葉子
說職場就是戰場，雖然有些誇張，但也有一定的道理，在職場中更多的是每一個人都為了自己的利益而奮鬥。明槍易躲，暗箭難防。防君子不防小人。
這辦公室裡總有一些拉幫結派，都有各自的山頭。如果你不小心站在了一個對立面。那麼你肯定是沒有好果子吃的。總會有人在無形中給你穿小鞋。莫名其妙的你就會受到一些不公平的待遇。
所以在職場中一定要有一個清楚的認識。千萬不要單純的以為只有你努力了，你就會獲得你想要的成果。一定要學會察言觀色。
言多必失，儘量的和儘量在合適的時候說合適的話。不要有太多的心機，但是也不能沒有心機。看破不說破，有時候也是一種境界。
在職場中，一定要找到屬於自己的圈子。找到一些志同道合的人。這些人在關鍵時候就會成為你堅實的後盾。
千萬不要覺得自己個人能力比較出色，然後就單槍匹馬。那樣子對一般普通人來說都沒有什麼好結果，除非你有超於常人的能力。
14樓：悅已者
職場潛規則，其實是無處不在的，無論所處的公司大小。
以下是個人的一些瞭解。
所謂職場潛規則，作為一名新人，因為什麼都不熟悉，什麼都不太懂，所以往往在職場中被當做打雜的角色，辦公室的人對你呼來喚去。這時候的你，要在做好本職工作的情況下適當的幫助他們，這樣才能更快的，更好的融入這個集體，不能孤芳自賞，要放下在學校中養成的唯我獨尊的姿態。
作為職場新人，往往會遇到一些不適應，不開心，所以往往想找剛開始覺得比較合得來的前輩吐露自己的心聲，公司的哪些不好，同事的那些不友好，往往就會在這個時候被你說出來。然而你並不知道的是，那所謂的關心你的物件可能是他們其中的一員，因為，相較而言，他們的關係好的程度比你想象的還要高。所以，初入職場，不要心存抱怨，高調做事低調做人。
職場中，可以相信他人，但是不可以盲目的相信，有些工作，有些事情還是要懂得分寸，也許，他就是那個在你遇到危險的時候，踹你一腳的人
15樓：無人駕校
職場潛規則有很多，比如站隊、比如甩鍋、比如心機婊等等等，很多時候有些事情看破不說破。如何避免這些潛規則在自己身上發生，我覺得很大程度取決於你所處的角色，有些時候有這事是你心有餘而力不足，不得已而為之的。但有一條，你一定要記住做事要留有餘地，做人要有底線。
16樓：李轅飛
一、管好自己
遇到這種情況，我們真的沒法在大庭廣眾之下把他揪出來，因為這
樣會讓對方沒面子，也可能會讓對方記仇，給自己穿小鞋，就很難在職場當中立足了。尤其對方是領導的時候，女性朋友就會左右為難。那麼我們首先就要管理好自己，如果你在職場當中表現出更多的是開放性，讓別人覺得你是可以做一些事情的，那麼就很容易吸引到一些男人。
在職場上騷擾的主導者是男人，所以女人們一定要將自己的鋒芒掩蓋，把重心放在工作上。
二、拒絕搭訕
有的時候，領導會將一些女性叫到辦公室單獨談話，在一些語言當中有挑逗的意味，如果你瞭解領導的生活方式不太好，那麼就應該拒絕工作以外的任何談話。有的時候他會有意或者無意的和你說話，你應該保持堅定的姿態，不要讓對方覺得態度不夠堅定，這樣還會對你繼續騷擾。因為你的態度不夠堅定，他們就會繼續挖掘，這樣就會更加難擺脫他們，所以擺明自己的態度是非常重要的，不要猶豫不決，不能有一絲的動搖。
三、只談工作
其實在職場中，不可避免的就是和同事之間有聯絡，而對方碰巧是你的老闆，那就一定要避免聊私人的事情，多在溝通工作。你們的談話最好只侷限在工作上，如果他和你聊一些比較私人的生活，可以用其他的事情來轉移話題，這樣可以有效的避免對方騷擾你。
四、懂得避嫌
其實在職場當中要懂得說不，有的時候我們並不需要交流，而且沒有必要交流的時候，你就要說不，不要讓對方覺得給了他機會，覺得你並沒有拒絕他。否則隨著時間的推移，他的一些小動作就會越來越明顯，就是因為你的態度不夠堅定，左右搖擺，才會給對方一種錯覺。
17樓：匿名使用者
不要做的事：
1. 小事不
要太過斤斤計較，大事不要糊里糊塗。
2. 說話要分場合，知道輕重。
3. 任何祕密，就地消化，到你為止
世界沒有不通風的強，但是這風到你這就別透出去了，總會引來不必要的禍端，不要輕易議論他人，少說話多做事就對了
4. 上級交代的事，不要讓領導催第二遍
高效辦公，一定要聽上級和上級領導的話，首要事情事把他們的事情辦好。
5. 不要對公司挑刺
如果你沒有十足的解決方案就不要對公司挑刺，要想想一些幾年十多年都存在的問題，其實上級領導們都清楚的，但是提出了又沒有解決的實際方法，就顯得很幼稚，有時候還會因為影響了他人利益而得罪人。
要做的事：
1.實力是第一要素：
其實哪有什麼潛規則，對於普通人來說，都是靠本事來證明自己的。只要個人能力足夠強，別人就算是背後出損招也只是以卵擊石。
2.每件事情都有擔當。
3.忠誠比能力重要
在一個公司裡面，老闆更看中的是忠誠，而不是能力。拿破崙曾經說過,不想當元帥的士兵就不是好士兵。他還說過,不忠誠於統帥的士兵就沒有資格當士兵。"士兵必須忠誠於統帥,這是義務。
而且人脈比能力重要的多。做事之前要先學會做人。
6. 儘快熟悉公司流程
職業的工作態度和工作方法，而要培養這個，首先要慢下來，整理清楚，想清楚，然後才能快起來。
7. 要遵守規則更要以人為本
8. 會哭的孩子有糖吃
要懂得邀功，老實人往往做很多都不被注意到。
9．大企業要比小企業好
去流程化去運作和學習事很有必要的，這些都是小公司給不了你的寶貴經驗。
10.韜光養晦，藏斂鋒芒。
特別不要得罪你的直屬上司
18樓：經典皮具
在職場裡必須有一個圈子 如果你不融入不加入一個圈子 就有可能成為所有人的敵人；加入一個圈子，就成為另一個圈子的敵人；加入兩個圈子，就等於沒有加入圈子。只有獨孤求敗的精英才可完全避免圈子的困擾——這種人通常只有一個圈子，圈子裡只站著老闆一個人。
必須理解職責的定義。職責是你必須做的工作，但辦公室生存定律是，職責就是你必須做的工作之外的所有工作。
必須參加每一場飯局。如果參加，你在飯局上的發言會變成流言；如果不參加，你的流言會變成飯局上的發言。
要明白加班是一種藝術。如果你在上班時間做事，會因為沒有加班而被認為不夠勤奮；如果你不在上班時間做事，你會被認為工作效率低下而不得不去加班。
必須熟練接受批評的方法。面對上司的判斷，認為你沒錯，你缺乏認識問題的能力；認為你錯了，你沒有解決問題的能力——接受錯誤的最好方式就是對錯誤避而不談。最後一條，不準和老闆談公正。
必須理解「難得糊塗」的詞義。糊塗讓你被人認為沒有主見，不糊塗讓你被人認為難以相處——「難得糊塗」在於糊塗的時機，什麼時候糊塗取決於你不糊塗的程度。必須明白集體主義是一種選擇。
如果你不支援大部分人的決定，想法一定不會被通過；如果你支援大部分人的決定，將減少晉升機會——有能力的人總是站在集體的反面。
必須論資排輩。如果不承認前輩，前輩不給你晉升機會；如果承認前輩，則前輩未晉升之前，你沒晉升機會——論資排輩的全部作用，是為有一天你排在前面而做準備。
必須禁止智力排行。天才應避免得罪庸才，雖然天才一定會得罪庸才——庸才總不太喜歡和天才相
必須學會不談判的技巧。利益之爭如果面對面解決，它就變得無法解決；如果不面對面解決，它就不會被真正解決。一個最終原則是，利益之爭從來就不會被解決。
如何增加員工的忠誠度，淺談如何提高企業員工忠誠度
波士商學教育 要攻心 關心員工，從這幾個方面進行 一 求知識 員工到公司來是希望自己的能力獲得提高。能力提高代表什麼?代表以後的財富，所以我們要給員工做培訓。比如說保險公司都是請的頂級的講師，他們都分享了最牛最牛的做法，可是講完了早上起來照走原路。這個核心是什麼?就是隻有 培 沒有 訓 沒有訓練就不...
新員工和老員工發生矛盾，很明顯是老員工的不對，老闆也是明白的，為什麼還是要對新員工做出批評
岑木 這種事情，應該儘量化解當事雙方的矛盾。和為貴嘛 當雙方冷靜之後，要對有錯的那個人進行批評教育，讓受委屈的人感到心裡舒服 幫理不幫親！新老員工吵架，的確老員工不對，領導調走了新員工，是不是對老員工有好處？ 還能更可愛 老闆考慮問題的角度不一樣。1 與培養一個新員工比起來，流失一個老員工對於公司的...
員工的權力和義務有哪些，員工的權力和義務有哪些
杉杉渤文 1 在職代會上有選舉權 被選舉權和表決權 2 有權參加職代會及其工作機構對企業執行職代會決議和提案落實情況進行檢查，有權參加對企業行政領導人員的質詢 3 因參加職代會組織的各項活動佔用生產或工作時間，有權按正常出勤享有應得的待遇。職工代表的義務主要表現在以下幾個方面 1 努力學習國家的政策...