1樓：極品熊
人事：先劃分公司架構，根據公司架構制定完善崗位職責、工作需求、工作流程、不斷完善員工手冊、考勤制度等、勞動合同、協議等簽訂和管理建檔、績效考核、薪籌設計、員工職業規劃、技能培訓等。
行政：日常辦公制度、**完善、記錄、收發傳真、快遞的記錄、車輛、宿舍、食堂和固定資產管理。
2樓：博慧學堂
做人力資源規劃開始，盤點一下公司的崗位，並一下工作分析
3樓：匿名使用者
一、人事方面
組織結構及各部門職責；崗位說明書；考勤制度；員工行為規範；工資制度；考核方案；培訓方案；招聘制度。
二、行政方面
辦公裝置管理；辦公用品管理；印信管理；車輛管理；會議制度；檔案管理制度；食堂管理制度。
4樓：匿名使用者
人事方面：
1：先做企業架構圖，明白公司高層需要設立哪些部門，安排哪些崗位。
2：根據公司的規模已經發展前景先制定定員定編方案。
3：根據架構圖編寫部門部門職責；崗位說明書；制定招聘錄用制度、流程；薪酬體系；培訓方案；考核方案等。
行政方面：
1；辦公裝置管理；辦公用品管理；印信管理；車輛管理；會議制度；檔案管理制度。
2；公司提供住宿、和吃飯的就編制住宿和食堂管理制度，沒有就不用了。
公司行政管理制度包括哪些方面
5樓：雜貨鋪
公司管理制度一般包括
：一、各部門崗位責任制。
二、人力資源類1、招聘管理制度2、培訓管理制度3、辭聘管理制度4、薪酬管理制度5、績效管理手冊6、員工手冊7、新員工入職培訓手冊8、考核管理制度9、考勤管理制度。
三、行政管理類制度1、辦公用品管理制度2、值班管理制度3、印章管理制度4、車輛管理制度5、安全保衛管理制度6、餐廳管理制度7、會議管理制度8、檔案管理制度9、宿舍管理制度10、環境衛生管理制度11、保密制度12、**使用管理規定13、影印機、印表機、傳真機使用管理規定14、電腦使用管理規定。
四、財務類制度1、信用管理制度2、員工交通補助管理辦法3、報銷管理制度4、出差費用管理制度還有勞動合同管理制度;
辦公室行政管理制度管理規定：
1、凡本公司員工上班需堅守工作崗位，不要串崗。
2、上班時間不要看報紙、上網聊天、玩電腦遊戲、打瞌睡或做與工作無關的事情。
3、辦公桌上應保持整潔，並注意辦公室的安靜
5、不要因私事長期佔用**。
8、不要遲到早退。
9、請假須經總經理書面批准，到辦公室備案。如假條未在辦公室備案，以曠工論處，扣減工資。
10、平時加班必須經公司總經理批准，事後備案不發加班費。
11、在月末統計考勤時，辦公室對任何空白考勤不予補籤。
12、不準在辦公室吸菸，如有需要請自動離開，否則將被罰款。
13、請病假如無假條，一律認同為事假。
14、請假條應於事前交辦公室，否則將視為曠工。
15、因故臨時外出，必須請示部門經理，本部門全體外出，必須給集團辦公室打招呼。
16、不得將集團菸缸、茶杯、文具和其他公物帶回傢俬用。
17、在業務宴請中，勿飲酒過量。
18、無工作需要不要進入經理辦公室、財務部、以及會議室、接待室。
6樓：波士商學教育
管理制度包括
1、考勤制度；
2、部門崗位責任制（如行政部崗位責任制）；
3、具體崗位責任制（如出納員崗位責任制）；
4、獎懲制度；
5、晨會制度；
6、週會制度；
7、績效考核制度；等等。
7樓：兆信防偽技術****
公司行政管理制度主要包括以下十三個方面：
辦公用品管理制度；
值班管理制度；
印章管理制度；
車輛管理制度；
安全保衛管理制度；
會議管理制度；
檔案管理制度；
宿舍管理制度（如果配有公司宿舍）；
環境衛生管理制度；
保密制度；
**使用管理規定；
影印機、印表機、傳真機使用管理規定；
電腦使用管理規定。
以上方面的管理主要目的在於：
辦公用品管理制度：針對單位辦公用品的計劃、採購、分發和保管及銷燬，目的在於規範辦公用品的管理和流程，減少鋪張浪費，節約成本，提高辦公效率；
值班管理制度： 明確值班職責，嚴肅值班紀律，維護公司正常工作秩序，及時處理和應對各類突發事件；
印章管理制度：管理公司各類印章的雕刻製作和使用，凸顯印章在業務工作中的作用，明確使用印章的責任和許可權，規範印章的雕刻及使用流程；
車輛管理制度：使車輛管理統一化、制度化，合理有效地調配和使用各種車輛，最大限度的節約成本、最真實的反應車輛的實際情況，儘可能的發揮最大經濟效益並對公司所有車輛的保養和維修進行控制，以確保車輛安全、良好的執行；
安全保衛管理制度：加強公司內務管理工作，確保公司的安全和整潔，維護正常的工作和生活秩序；
會議管理制度：規範公司各項會議及各類培訓流程、統一會議管理模式、減少會議數量、縮短會議時間和提高會議質量；
檔案管理制度：規範公司檔案管理工作，保證檔案的完整性及保密性，理順工作程式，明確工作職責和杜絕資料流失；
宿舍管理制度：使員工宿舍保持良好的環境及公共秩序，創造安全舒適的休息場所，提高員工工作效率；
環境衛生管理制度：營造整潔、舒適的辦公環境、塑造良好的企業形象；
保密制度：加強公司保密工作的管理，防範和杜絕各種洩密事件的發生，維護公司正常經營管理秩序；
**使用管理規定：加強對內部**使用的管理，保證公司通訊渠道的暢通、確保資訊的及時傳遞，提高效益，減少失誤；
影印機、印表機、傳真機使用管理規定：為有效對公司影印傳真列印掃描進行規範管理，同時防止內部商業機密洩露，合理正確地使用裝置和節約辦公經費；
電腦使用管理規定：維護公司網路安全、合理使用網路和電腦資源，確保電腦及it裝置正常執行，保證公司電腦的有效管理和正常使用，提高員工的辦公效率。
人力資源外包與勞務派遣的區別，人力資源公司和勞務派遣公司有什麼區別嗎
人事外包，指企業將人事行政管理的大部分工作 通常是建立勞動關係 錄用退工手續 檔案管理 保險福利管理 工資發放等 以協議方式交由專門的人力資源外包服務商完成。人事外包分為人事 和勞務派遣。區分兩者的關鍵點，在於誰同員工簽訂勞動合同。人事 是員工與用人單位建立勞動關係，企業只是將人力資源非核心部分的工...
勞務派遣與人力資源管理的區別，人力資源公司和勞務派遣公司有什麼區別嗎
勞務派遣是勞動合同法中提及的一個新名詞，它的意思是派遣組織與勞務派遣人員簽訂勞動合同 建立勞動關係後，將勞務人員派遣至約定地點 約定崗位參與勞動或服務的過程。其實質是企業或單位人力資源管理活動中一項具體的的管理工作。人力資源管理的內容則要寬泛得多。它涵蓋了一個組織 企業或單位 對人員全方位的管理工作...
問幾個關於人力資源公司工作的問題
專注專一 首先要告訴你一下不管什麼公司什麼崗位都有自己的職責所在，現在你是實習生，過不了多久就真正成為社會中人，職場中人，實習期是給你畢業後更順利進入職場做準備，所以領導的安排就一定要完成，凡是正規公司都是有完整制度的，有制度就要遵守。你的第一個問題現在沒必要困擾，在你正式進入這個崗位的時候，我想應...