1樓：
1、首先你部門的主管領導要支援你們的工作，且思想是統一滴，這樣你就不會孤軍奮戰啦。
2、我們屬於一家中小型私企，我們的考勤由****（一天四次）和部門二次考勤組成。月底核
對，部門主管副總簽字確認。在此情況下還是有特殊情況出現的話，我們首先會反省自己的制度是否合理完善，無問題的情況下，主要檢測異動情況，然後回報上級處理。
3、如果在上下級溝通無問題的情況下，公司員工的表現領導都清楚的情況下，提出你的意見與建議，我想高層應該會有反應滴。
4、績效考核完善起來，每月，每季度，年底，都會自評和考核，評估，反饋。會越來越好的。關鍵是與領導們得思想統一，是否支援這種管理模式。
2樓：匿名使用者
我們公司辦公室人員全部都是使用指紋打卡的，只有下屬工廠員工才刷卡的
3樓：匿名使用者
對辦公室人員要求本來就不能喝工廠車間人員一樣，可以寬鬆一點，比如公司要求8:00上班那你可以辦公司人員必須在8:30坐在自己的位子上開一個小會，第一件事就是問一下有水沒打卡的先把卡大了，其目的就是約束一下。
時間久了他們就會自覺，只制定制度不實施，效果和沒制定一個樣。
4樓：匿名使用者
按照制度，殺雞儆猴，總要有人白臉有人紅臉，誰都要做好人，公司不用開了
5樓：中旭商學院
要制定規範的員工考勤表,首先要確立一個關於考勤的制度,什麼情況下算缺勤,什麼情況下按曠工,什麼情況下按遲到對待,什麼樣情況下要扣薪金,這樣考勤表才能起到其作用.對上下午班制的,一日應分為兩部分來進行考勤;對於三班倒的,則要根據公司的實際情況來劃分. 在考勤表日期之後,要有一個出勤情況彙總.
如應勤天數,實際出勤天數,加班/事假/病假/婚喪假/曠工等.這樣,為計算工資做好準備.
究竟考勤管理對員工的行為規範起到什麼樣的作用
公司考勤制度的作用 考勤管理在企業管理中是一門藝術性科學，經歷了漫長的發展過程，從管理工具的推陳出新，或是從管理者 員工對考勤管理採取的措施和態度方面來看，都可以對考勤管理的發展及現狀有新的詮釋。先看一個例子 有一家公司的管理者為了杜絕員工經常遲到的現象，又不傷害到員工的自尊心，採取的高招是由公司的...
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合易人力資源 企業的高層領導者要有必備的潛質才能管理好員工，並不是非要員工怕才能管理好，請聽我慢慢道來 企業的高層管理者應該具備的重要能力和技巧，指導方向的能力由於公司的各種資源都是有限的，所以經不起隨意的折騰和失誤。在投資決策中，如果判斷失誤，導致把資源投錯方向，企業將會遭受挫折，有時還會從此一蹶...
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邵建華泰山老大 員工執行力差，這個時候該怎樣改善這個不好的現象呢？其實員工執行力差有很多方面的原因，有些時候我們應該好好的反思一下自己公司內部到底出現了一個怎樣的困境。其實沒有一個好的規矩的話，反而員工的執行力會非常的差，所以公司必須要有明文規定，然後要有一些常規守則讓大家去遵守，如果大家都遵守的話...