完整的考勤系統,及管理方法,完整的考勤系統,及管理方法

時間 2021-08-14 02:12:18

1樓:泰思楠

建議用tekard異地考勤管理系統,專業用於連所管管理考勤。

【基本介紹】

《tekard網路考勤管理系統》是一套適用於廣大工廠、企業、公司使用的異地考勤管理系統。網路考勤系統是利用現代企業或社群內部已經普遍架設的區域網線路,把考勤系統融入成為區域網甚至是internet網的一部分,並且不需要另外安裝客戶端,只需要電腦上安裝ie瀏覽器即可操作該系統。

網路考勤系統實現了多種使用者型別登陸。除了管理員能夠進行人事、考勤、裝置、資料的管理和報表查詢外,普通員工也可以使用個人編號登陸系統進行個人資料修改和個人考勤情況查詢以及請假審批,從而使普通員工能夠方便及時的瞭解自己的考勤情況,減少管理人員的工作量,使考勤工作更加及時、透明。

【軟體功能】

版本說明:單機版/網路版!

適合行業:適合各行各業,統一管理全國有多個分店或分公司考勤的企業!

軟體功能模組:人事檔案、班別設定、排班管理、報表管理、髮卡管理、加班管理、請假管理、出差管理、排班管理、報表中心、裝置管理,相關報表等功能。

適應考勤裝置:可支援感應id/ic考勤機、****機,靜脈、虹膜等市場上現有的考勤機。

【軟體特點】

1、隨時掌握各連鎖店的出勤情況

2、讓複雜多級的考勤,通過分級管理分攤考勤工作量

3、員工自助:讓員工通過網路瞭解自己的排班,出勤情況

4、月度季度年度考勤統計自動完成

5、終身免費維護、免費報表定製、免費升級的考勤管理系統

2樓:薇於薇

上海海璐計算機bs構架的考勤系統,還有網際網路考勤機適合用於連鎖企業,你可以瞭解一下

3樓:七仔該睡了

蘇州智躍人事考勤軟體

你們公司的情況我們可以為您出解決方案,我們有很多類似你們公司的客戶

4樓:北京京頂科技****

移動考勤,只是解決移動打卡和移動申請審批的問題。但現在很多企業濫用移動打卡,動不動定位監控,隨時隨地釘一下。最終讓員工苦不堪言。

實際上移動考勤是為了彌補現場打卡的不便的情況下遠端打卡代替人工資料補錄,方便核算考勤報表的。

考勤管理系統全業務管理包含以下模組:

1、考勤裝置服務:主要實現遠端打卡資料實時上傳

工地現在普遍使用人臉識別考勤機,人臉測溫通道也可以,但是比較貴。

2、智慧排班模組:制定標準工時制,綜合工時制,彈性工時制班次時間,並設定將具有相同上班時間的員工分為一個考勤組,制定考勤組排班計劃!

工地大多采用綜合工時制管理,這個智慧排班還是很方便適用的。日曆形式展示

3、職工休假模組:休假管理很多oa系統也包含,但oa請假以審批流程為主,多以半天或一天為單位而且不檢查班次。所以在考勤工時計算中不是特別精準。

考勤休假模組是包含員工休假資格發放,休假申請審批,休假計劃,工時優化,休假工時統計,自動銷假等功能組成

工人可以通過手機提交休假單,因為工地各個工種需要配合,對於重要崗位工頭可以根據員工休假,提前調配人員

4、年假管理賬戶:年假管理是員工休假的一個特殊情況,採用單獨年休假賬戶實現年假兩年並管,自動清零。很多人不太明白為什麼需要兩年並管,因為按自然年度計算,年假在12月底就到期了,而很多企業為保證員工年假能延續到春節期間申請休假,將上一年年假轉結到第二年。

並設定清零有效期

這個模組對工地考勤不太重要。

5、時間管理賬戶:這個時間賬戶主要實現對員工加班的管理,員工日常的多於標準工時的時間都記入時間賬戶,方便員工申請調休假或發放加班費。同時建立員工時間信用管理體系

工地加班是經常的,綜合工時制是在月底統一計算加班或一季度統一核算

5、出差考勤:員工出差正常考勤,並統計出差地域補助(工地考勤不需要)

6、外出管理:外出單管理,統計外出工時並計算外出餐補(工地考勤不需要)

7、考勤工時統計:員工每月的工資計算需要考勤報表,補助項統計,工時統計報表上報完成才算考勤的全業務管理。員工的實出勤工時,缺勤工時,休假工時,加班工時,出差工時,外出工時,會議工時,和考勤相關的福利補助全部計算彙總,方便hr部門計算薪酬(重要模組)

8、工效分析:大資料探勘。員工的專案工時,工效,休假率,出勤率多種維多的分析資料有助於準確核算工時,優化用工結構,為企業降本增效,提供決策支援

9、定製開發:微服務架構可以在不影響現有業務基礎上擴充套件新應用。實現真正的企業一體化數字管理。避免多套系統對接,多頭維護,降低維護成本(工地考勤不需要)

綜合以上分析,工地考勤主要是打卡,排班,統計三個部分的管理需要。

京頂科技專注hr勞動力考勤工時數字化管理,希望我的回答能幫到你

如何管理考勤?

5樓:艾科莫斯

考勤管理,是企業勞動紀律管理的最基本工作,也是績效管理工作的一部分,它的物件是公司全體員工。它通過約束的手段來統一公司全體員工的工作態度、規範公司全體員工的工作行為、提升公司全體員工的工作業績。

一些公司大多數員工嚴格遵守考勤制度,不遲到、不早退、不曠工,保持良好的出勤記錄。但仍有個別員工遲到、早退、曠工等,對考勤管理敷衍了事,無視公司制度,但工資照拿。這樣做對嚴格遵守考勤制度的員工不公平,使老實人吃虧,讓滑頭人佔便宜,嚴重挫傷了遵紀守規的員工積極性,嚴重損害了遵紀守規的員工利益。

考勤工作的意義:

考勤不是隻簡單地說明這位員工來公司上班了,付出時間成本了,公司可以給予勞動報酬兌現了。更重要的是:

考勤是組織紀律管理的基礎工作,若沒有考勤工作的約束,人人都沒有時間觀念對時間進行管理,那麼組織管理的第一要求:組織行為的一致性就很難做到。再說,組織的時間管理常常是由全體員工的時間資源有效組合而成的。

若因某位員工時間管理無法與組織時間管理相對應,那麼,組織其他成員的時間資源就很有可能被浪費。忽視考勤管理工作,員工上班紀律鬆懈,可早點也可晚點,若部門遇到某個責任員工常常晚點上班,那麼當主管的難道不煩嗎?

考勤要考什麼?考勤的三要素是:時間、地點與責任。

員工來上班是來履行責任。考勤證明員工在崗,他在履行責任。若對考勤工作馬馬虎虎,以為若太認真會影響員工的工作主動性與積極性。

這是非常錯誤的觀點。工作有主動性積極性的員工,對時間管理觀念是非常強的。組織的考勤制度是他們自覺遵守的底線,只是那些平常對工作缺乏自動性與積極性的員工需要考勤來約束他們。

從考勤的三要素出發,考勤是在考員工的責任與能力。管理事件的發生,需要考勤的三要素“時間、地點與責任”來驗證。平常對考勤工作不重視的管理者,你們若不信,那麼你們自己可以想想:

曾經發生過的責任事件當需要考證責任時間發生的時間、地點、責任人時,你們是怎麼來“考證”的?

“沒有規矩,不成方圓”。對於一個企業,只有切實貫徹並執行了一套合理的制度,才有成功的保障。而考勤制度則直接關係到員工的工作態度,從出勤情況可以很快看出,誰在努力工作,誰在尋找理由混日子

6樓:明瀚企業管理

*******考勤管理制度

1、公司使用的是紙卡考勤機,公司職員一律實行上下班打卡登記制度。

2、值班保安監督員工上下班打卡,並負責將當日員工出勤情況報告管理部,由管理部報至財務部核發全勤獎金及納入員工績效考核。

3、員工正常工作時間為上午8:30-12:00,下午1:

30-6:00,星期天為休息日。打卡時段上午上班為8:

30分之前打卡,下班為12:00之後打卡;下午上班為13:00-13:

30內打卡,下班為18:00之後打卡。

4、上班、下班超過或提前5分鐘,在10分鐘內的,論為遲到或早退,員工上班時間內有遲到、早退現象者,每次扣款20元;在5分鐘內的,第一次給予警告,合計達2次算一次遲到或早退,以此類推;超過10分鐘,在4小時間內的,以曠職半天論,視情況給予20元以上處罰;在4小時以上者,根據時間長短視情況按曠職+罰款或曠工處罰,並扣除當月全勤獎。

5、當月遲到、早退合計達三次者,取消當月全勤獎50元。

6、因工作需要安排加班時,晚上加班打卡時間為18:20-18:30,加班計算範圍從

18:30至下班打卡時間。

7、星期天值班或加班按上下班時間打卡,加班費按底薪的1:1.5計算;國家法定節假日加班,加班費按底薪的1:3計算,調休按1:1的比例調休。

8、各部門在節假日或晚上需要安排加班的人員,需填寫《加班申請單》,經部門主任和管理部批准後方為有效,財務部根據有效《加班申請單》計算加班工資。(注:辦公室職員不計算晚上加班時間)

9、凡因工作需要安排加班的員工,必須根據加班要求到崗到位。無特殊原因,未經批准同意,私自不加班者,一律按曠工處罰。

10、員工上下班均需親自打卡,任何人不得**他人或由他人**打卡,違反此條規定者,打卡者與被代打卡者雙方每次各罰款50元。

11、所有人員須先到公司打卡上班後,方能外出辦理各項業務。特殊情況需經主管領導批准,未辦理批准手續者,按遲到或曠工處理。

12、上班時間外出辦私事者,一經發現,即扣除當月全勤獎,並給予外出時間總長的曠工處罰。

13、論為曠職者,工資按1:1比例扣除;論為曠工者,工資按1:3比例扣除。

14、上班出現忘記打卡、因公差未打卡等特殊情況時,須在當日內經組長、主任證實,到管理部辦理籤卡手續,私自籤卡者,每次給予20元處罰,被籤卡者論為曠工處理。

15、除管理部外,任何人不得將紙卡從保安室帶走,凡發現者,本人連帶值班保安一起處罰,第一次給予口頭警告,第二次給予20元罰款。

16、保安部在每日9:00整向管理部上報當日上午上班打卡異常情況,主要包括未打卡人員名單及遲到人員名單;次日上報當日所有打卡情況。

17、早上8:15-8:30為早操時間,所有員工必須參加,未參加者需寫《事由書》,第一次給予口頭警告,第二次給予20元罰款,並將《事由書》納入個人年終考核。

18、工資計算主要以紙卡為準,做考勤表時,因相關資料未能確定時,暫時不做統計,推到下月一起計算補充。如水電費、獎罰金等。如工資計算有漏計、搞錯等原因,確認後在下月更正補回。

做為上下班,必須給予嚴格的管理,你越是放鬆,越是怕員工走,企業管理就會越來越混亂,如果一個員工連最起碼的上下班都不懂遵循的,那這樣的員工就是企業管理中的害蟲。必須予以除掉。企業管理是需要體現“人性化管理”,但不是在制度上的鬆懈管理。

給你這個考勤管理制度的樣版,根據自己企業需要稍做修改就可以用。

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