1樓：慧聚財經
1、 人力資源資料處理服務(hr processing services)
2、 人力資源諮詢服務(hr consulting services)
3、 人力資源業務流程外包(hr business process outsourcing，hr bpo)
人力資源事務處理是指企業將一個或幾個單獨的、工作量較大或比較煩雜的hr業務的執行進行外包，但未賦予服務商任何的管理職責(管理仍舊由企業自身的hr部門負責)。
人力資源諮詢是以顧問的形式(而非參與管理與執行)幫助企業建立人力資源戰略或者人力資源管理體系。
人力資源業務流程外包是指企業將主要的、甚至所有技術性hr職能的管理與執行外包給單一的第三方服務商。在提供外包服務時，服務商的工作需要與企業自身的戰略人力資源管理團隊協作，並接受該團隊的監管。
人力資源外包就是企業根據需要將某一項或幾項人力資源管理工作或職能外包出去，交由其他企業或組織進行管理，以降低人力成本，實現效率最大化。
總體而言，人力資源管理外包將滲透到企業內部的所有人事業務，包括人力資源規劃、制度設計與創新、流程整合、員工滿意度調查、薪資調查及方案設計、培訓工作、勞動仲裁、員工關係、企業文化設計等方方面面。
2樓：善世服務外包
人力資源外包，簡稱hro，主要是指用人企業把公司中的某一項或者多項人力資源工作外包給人力資源服務公司，以實現效率較大化，降低企業人力成本等。
廣義的人力資源外包屬於勞務外包的一種，涵蓋了勞務派遣和人事**的範疇，且實際外延還會更大。
人力資源外包從概念區分，可以分為三個模組:人力資源及人的外包、人事事務外包、人力資源管理職能外包；
從具體內容區分，包括:人力資源外包、人力資源管理外包、薪酬管理外包、薪酬福利外包、社保外包、個稅代繳、人事外包、**招聘等。-善世
3樓：久川天轉
細分專案有：
1)人力資源規劃
2)代辦人才引進、居住證、就業證手續；
3)受用人單位委託招聘派遣崗位所需人才；
4)代辦員工的錄用、調檔、退工手續、社保開戶變更手續、年檢手續、外來人員綜合保險；
現在國內的人力資源外包服務公司，比如金柚網（社保**）、大易（招聘）、北森（測評）、中智（管理諮詢）等
企業人力資源外包服務一般都包括哪些專案？
4樓：匿名使用者
企業人力資源外包服務一般都包括：人力資源外包，人力資源管理外包，薪酬外包，薪酬管理外包，薪資外包，福利外包，薪酬福利外包，工資外包，社保外包，社保代繳，個稅代繳，人事外包，人才外包等。
人力資源外包屬於服務行業，具有服務行業的通性特點：
1、無形性：人力資源外包服務是一種行動，我們無法像感覺實物商品那樣來看到、感覺或觸控到這種行動。
2、異質性：人力資源外包服務由於是人表現出來的一系列行動，那麼就沒有兩種服務會完全一致。不同的公司、同一家公司不同的員工、同一個員工不同的時間都會提供出不同的服務，而且同樣的服務在不同的服務物件眼中都有不同的感受。
3、生產與消費的同步性：人力資源外包服務不同於實物商品，先生產後銷售和消費，人力資源服務生產的過程中也是客戶的消費過程，即使客戶和服務人員在過程中沒有接觸。
4、易逝性：人力資源服務不能被儲存、轉售或退回，“瞬間”發生後就需要重新來生產。我們無法想象客戶打**諮詢了半個小時後覺的不滿意，然後將半個小時返還給服務提供商，從而重新使用或**。
擴充套件資料
人力資源外包的作用有微觀企業層面的和巨集觀社會層面的：
1、人力資源外包致使專業機構規模化社會運作，降低單個企業成本
多個企業相同的工作集中於一家專業機構處理，除了技術熟練程度的優勢外，專業機構可使三個企業三件相同的工作轉為一個企業三件相同的工作，從而在人工、時間和流程的總成本上大大下降，降低單個企業的成本。
2、人力資源外包可使企業減輕基礎性工作，更關注促進企業競爭力的核心工作
3、人力資源外包促使社會分工進一步細化，有利於社會整體運作效率
分工的進一步細分，必然是技能的專門化和效率的提升，社會每個細胞組織的效率提升也必然促進整個社會效率的提高。
4、大大節省了公司的運營成本，優化辦事流程！
5樓：波士商學教育
人力資源外包服務包括：
1、人力資源資料處理服務(hr processing services)
2、人力資源諮詢服務(hr consulting services)
3、人力資源業務流程外包(hr business process outsourcing，hr bpo)
人力資源事務處理是指企業將一個或幾個單獨的、工作量較大或比較煩雜的hr業務的執行進行外包，但未賦予服務商任何的管理職責(管理仍舊由企業自身的hr部門負責)。
人力資源諮詢是以顧問的形式(而非參與管理與執行)幫助企業建立人力資源戰略或者人力資源管理體系。
人力資源業務流程外包是指企業將主要的、甚至所有技術性hr職能的管理與執行外包給單一的第三方服務商。在提供外包服務時，服務商的工作需要與企業自身的戰略人力資源管理團隊協作，並接受該團隊的監管。
人力資源外包就是企業根據需要將某一項或幾項人力資源管理工作或職能外包出去，交由其他企業或組織進行管理，以降低人力成本，實現效率最大化。
總體而言，人力資源管理外包將滲透到企業內部的所有人事業務，包括人力資源規劃、制度設計與創新、流程整合、員工滿意度調查、薪資調查及方案設計、培訓工作、勞動仲裁、員工關係、企業文化設計等方方面面。
6樓：瑞方人力
核心回答：社保代繳、勞務派遣、勞務外包、崗位外包、薪稅籌劃等等等。。具體可以找瑞方人力詳細瞭解
詳細說明：
(1)選擇一家可靠的勞務派遣公司
市面上有很多冒充勞務公司的黑中介，他們無照經營、不符合公司設立條件以及註冊資金不足，這些黑中介萬萬不能選。還有一些機構只能進行職業介紹、人事**業務，並沒有進行勞務派遣的資格。企業如果選擇了這些機構，實際上是不能降低用工風險，達到預期目標的。
(2)與派遣公司簽訂一份明確雙方權利與義務的派遣協議
明確勞務派遣公司與企業雙方的權利與義務，這些關乎雙方切身利益的細節是非常重要的。如果字裡行間的法律責任沒有明確好，沒有明確違反協議的責任，會給用人單位帶來巨大的法律風險。當勞務派遣過程中雙方發生糾紛，用人單位很容易處於不利地位，被對方鑽空子。
協商明確好雙方的權利與責任，便於責任的裁決。
(3)明確派遣員工的薪資支付方式
在派遣協議中，對派遣員工工資的約定和支付問題是用工單位應該特別注意的，這裡最有可能誘發勞務派遣用工的法律風險。用工單位和派遣單位可以在派遣協議書中明確工資由派遣單位支付給派遣員工，也可以經派遣單位的書面同 意，用工單位直接向勞務派遣員工發放工資。儘量避免用工單位與派遣員工發生工資爭議的可能性。
(4)依法對派遣員工進行管理
根據相關規定，勞務派遣中，派遣工的管理主要由用人單位負責，但是，用人單位要對派遣員工和本單位員工一視同仁，嚴格管理，而不得以任何理由為藉口對派遣員工進行歧視。
7樓：塑身之家
人力資源外包服務就是企業根據需要將某一項或幾項人力資源管理工作或職能外包出去，交由其他企業或組織進行管理，以降低人力成本，實現效率最大化。由於人力資源服務的需求具有多樣性，不同的人力資源服務外包公司所涉及的業務領域也有所不同。但是從目前市場需求來看主要包括以下幾個方面：
1、企業員工招聘。一般企業人力資源外包服務都有這一項，包括招聘渠道的選擇、招聘資訊的釋出、應聘簡歷篩選、人員初試篩選、複試協作工作等。
2、企業社保代繳。社保是法律規定的每一位企業在職員工必不可少的專案，由於其辦理流程較為繁瑣，現在的公司人事變動又大，所以現在不少的公司為了節省人力時間，提高企業用工效率，往往會把企業社保工作外包出去。
3、企業薪酬優化。由於目前市場用工種類複雜繁多，薪酬的計算也是相當複雜，耗時耗力還容易出錯，還有一些企業是無法滿足外派員工發薪報稅需求的，像這種諸多問題就會浪費很多的人力成本。薪酬外包則可以減輕企業負擔，合規降低企業人力成本。
4、企業勞務派遣。由勞務派遣機構與派遣勞工訂立勞動合同，把勞動者派向其他用工單位，再由其用工單位向派遣機構支付一筆服務費用的一種用工形式。勞動力給付的事實發生於派遣勞工與要派企業（實際用工單位）之間，要派企業向勞務派遣機構支付服務費，勞務派遣機構向勞動者支付勞動報酬。
5、崗位外包。與勞務派遣不同的是崗位外包後，單位買到的是服務，不涉及勞動關係。崗位外包受《合同法》制約，勞務派遣受《勞動合同法》制約。
崗位外包是從企業的生產經營戰略出發產生的勞務經濟。勞務派遣完全以滿足企業的用工需求為出發點和立足點。
人力資源外包與勞務派遣的區別，人力資源公司和勞務派遣公司有什麼區別嗎
人事外包，指企業將人事行政管理的大部分工作 通常是建立勞動關係 錄用退工手續 檔案管理 保險福利管理 工資發放等 以協議方式交由專門的人力資源外包服務商完成。人事外包分為人事 和勞務派遣。區分兩者的關鍵點，在於誰同員工簽訂勞動合同。人事 是員工與用人單位建立勞動關係，企業只是將人力資源非核心部分的工...
人力資源管理包括哪些內容
靳玉英相香 通常包括以下具體內容 1 職務分析與設計。對企業各個工作職位的性質 結構 責任 流程，以及勝任該職位工作人員的素質，知識 技能等，在調查分析所獲取相關資訊的基礎上，編寫出職務說明書和崗位規範等人事管理檔案。2 人力資源規劃。把企業人力資源戰略轉化為中長期目標 計劃和政策措施，包括對人力資...
人力成本有哪些要素構成，人力資源成本包括哪些方面
企業的人力成本常常被認為是工資或是工資福利等的支出，其實不然。首先，人力成本不等於工資。人力成本是指企業在一定的時期內，在生產 經營和提供勞務活動中，因使用勞動者而支付的所有直接費用與間接費用的總和。如果企業給員工支付1000元的工資，那麼人力成本絕不會是這直接的1000元，還有其它的間接費用。其次...