1樓：匿名使用者
首先要認可企業圖書室是建立企業文化的陳地，企業文化部門一定要將企業圖書室重視起來，書的配置既要滿足企業員工學習的需求，也要滿足企業文化建設的需要。配一些娛樂的圖書吸引員工走進圖書室，先讓企業圖書室有人氣，再就是有意識地開展一些讀書活動，如剛上市的新書《與公司共成長》，可以讓員工寫讀後感，寫讀書心得，將優秀的讀後感在公司的文化欄或公司內刊刊登出來，並予以獎勵。也可以延伸讀書心得活動，以「書」會友，解決工廠員工婚姻大事。
如果工廠連員工的這些私事也關注，並提供平臺，這樣的企業一定會留住員工。當然，有企業企業圖書室如何利用，還有更多的說話，以上僅舉一例。
2樓：匿名使用者
圖書室並不能來建立企業文化，只能通過豐富員工的業餘文化生活來讓員工感受企業的文化氛圍。
但是通過圖書室可以做這麼幾個工作：
1、圖書的選擇上，可以和企業文化緊密結合，有針對員工教育的、企業管理的等等；但是還有一部分應該是根據員工興趣增加的圖書。
2、對於圖書的管理、借閱規定要有好的規定和要求，並在員工層面進行宣傳。
圖書室僅僅是文化宣傳的一個平臺。
如何加強圖書館在企業文化中的作用
3樓：ofweek人才網
知識bai經濟時代，企業間的競爭
du已經不再zhi侷限於單純的
產品技dao術競爭，文化「軟版實力」的較量正權發揮著越來越重要的作用。通過學習型組織建設催生職工終身學習意識與持續創新意識，能夠有力推動企業持續健康發展。然而，作為構建學習型組織的重要載體之一，企業職工書屋建設卻呈現出另一種態勢。
據《中國文化報》報道，2023年全國企業圖書館（職工書屋）數量為24.6萬個，2023年降為9.4萬個，2023年則縮減為6萬餘個。
對內部文化精神和職工素質提升的漠視，使職工書屋在「無用論」的錯誤聲音指導下被一些企業打入「冷宮」。
建立公司圖書館的目的？
4樓：梅花朵朵開
無論企業文bai化建設抑或是管du理創新活動zhi都是人做的，在改革dao的浪潮中，圖書館版應該利用館藏權文獻，提供有利場所，發揮特有的專長，助企業一臂之力。在管理創新活動中貫徹「以人為本」的思想，培養企業員工的創新意識和能力，營造有利於員工自主學習，提高自身素質，精專業，廣知識，樂奉獻，為造就一批具有競爭，進去意識和奉獻精神的企業員工而努力。用日事清來管理圖書館能從分發揮圖書館的作用。
如何發揮青年員工在企業文化建設中的作用
5樓：夏一陣風
您好，很高興為您解答：
一、企業文化建設的重要性
企業文化是指企業在長期生產經營活動中，逐步形成的、為全體員工所認同並遵守的、帶有本企業特點的使命、願景、宗旨、精神、價值觀和經營管理、以及這些理念在生產經營實踐、管理制度、員工行為方式與企業對外形象的體現的總和。
企業文化是企業的靈魂。優秀的企業文化對於提高員工的思想文化素質，豐富員工的精神文化生活，增強企業的吸引力、凝聚力和向心力，充分調動員工的積極性、主動性和創造性，增強員工的事業心和責任心，促使他們搞好生產經營，促進企業可持續發展，提高企業的競爭力，都有著重要的意義和作用。
二、青年員工在企業文化建設中的地位
企業文化建設是一個長期的過程，需要廣大員工的廣泛參與和支援。青年員工作為企業發展的中堅力量，在企業文化建設中的作用十分重要。青年員工的思想動態是企業文化的活力之源，是企業文化發展和創新的動力所在。
青年員工積極參與企業文化建設，是新形勢下發揮其自身作用、體現其自身優勢的重要途徑和有效載體。組織青年員工積極參與企業文化建設，對於突顯其主人翁地位，自覺維護企業的改革，促進企業的發展，最終實現其自我價值和社會價值的統一，促進青年員工全面成長，具有十分重要的意義。
青年員工是企業文化建設的主力軍。在企業員工尤其是生產一線員工中，青年員工是主體，並且青年員工整體文化水平較高、思維敏捷、追求卓越，他們是企業改革發展建設中的重要力量，在企業文化建設中發揮著舉足輕重的作用。同時，青年員工也是企業文化建設的生力軍。
從青年人的個性特點看，他們思想活躍，固有的思維定式少，接受新生事物快，敢於創新。在大眾**快速發展和社會生產方式發生深刻變化的新形勢下，企業文化對青年的思想觀念、價值取向和行為方式的影響日益深刻。用文化管理企業是企業經營管理的最高境界，也是推進企業可持續發展的巨大動力。
青年員工是企業文化建設的踐行者，有了他們的參與，企業文化建設也將煥發出生機和活力。
三、如何發揮青年員工在企業文化建設中的作用
1.充分發揮團組織優勢，把企業文化建設與共青團工作結合起來
從團組織的工作性質和特點來看，共青團具有其他部門所不可代替的作用和優勢。企業團組織是企業文化建設的重要陣地，是團員青年業餘文化生活的組織核心。團組織要圍繞企業文化開展團的活動，關注青年文化需求，堅持文化引領，把提高員工隊伍素質作為文化建設的根本目的。
通過開展青年讀書活動、心得體會徵集、學習交流研討、主題徵文、演講比賽等方式，將廣大青年員工凝聚在團組織的周圍。通過開展崗位練兵、技術比武、職業技能鑑定等活動，切實提高青年員工的整體業務技能，培養鍛鍊一大批青年技術骨幹。積極開展如「我為企業獻一計」等主題活動，強化青年員工的企業主人翁意識。
通過這些活動，引導青年員工廣泛學習新知識，運用新技能，掌握新技術，提高青年員工自身的綜合素質和業務技能，更好地服務於企業發展。
2.堅持開展「青年文明號」等建立活動，將其作為企業青年員工文化建設的重要抓手
建立「青年文明號」活動是培養跨世紀青年文明工程的重要組成部分，是企業凝聚青年、團結青年、帶領青年建功立業的有效形式。要繼續深入開展「青年文明號」、「青年崗位能手」、「青年安全生產示範崗」等評選活動，創新載體、豐富形式，激勵廣大青年立足本職、愛崗敬業，引導青年員工積極投身急難險重任務，服務企業生產經營。深入推進「建立世界一流企業，爭當華能青年先鋒」活動，深化「管理提升，青年先行」主題實踐活動，充分發揮青年的生力軍和先鋒隊作用，促進企業管理水平不斷提升。
通過這些活動，引領廣大青年員工成為企業文化建設的踐行者。
3.注重企業文化的宣傳貫徹，將廣大青年員工凝聚在健康向上的企業文化氛圍之中
企業應充分利用櫥窗、簡報、內刊等傳統**和**、qq、微博等新**，宣傳企業文化建設的重要意義，宣傳本企業的文化建設成果。採取學習培訓等多種方式，持續不斷地對青年員工進行教育和薰陶，重點抓好以「三色公司」企業使命為主要內容的華能核心價值理念的宣貫，並強化員工行為規範的執行，包括職業道德規範、企業管理規範、崗位行為規範、服務禮儀規範和團隊建設規範等。讓廣大員工瞭解和掌握企業文化體系的內容與要求，養成良好的自律意識和行為習慣，使公司的企業文化深入員工的思想，促進員工素質的提高，融入日常的工作，推動企業的發展。
4.廣泛動員青年員工開展群眾性文化活動，豐富企業文化內涵
企業要通過各項措施，廣泛開展群眾性文化活動，使青年員工成為踐行企業文化的先鋒隊。積極推動班組文化、宿舍文化、餐廳文化等企業基層文化建設。以元旦、五
四、國慶等節日為契機，充分利用圖書閱覽室、電教學習室、文體活動室等活動陣地，配齊活動設施，引導青年職工開展豐富多彩的文化娛樂活動，如書法、徵文、歌詠、體育競賽、演講比賽、聯歡會等活動。在活動中貫穿企業文化導向，灌輸企業文化的核心理念，陶冶青年職工的情操，引導青年職工走正確的人生道路，做優秀的青年職工，真正為企業發展做出貢獻。
總之，青年員工在企業文化建設中佔有舉足輕重的地位，企業文化的宣貫離不開青年員工的參與。企業應充分利用青年員工積極的影響力，結合時代的要求，結合青年員工精神文化生活的需要，不斷髮展和繁榮企業文化，實現企業發展與青年員工進步的雙贏，不斷增強廣大員工的向心力和企業的凝聚力。
如何建立自己的企業文化，如何建立企業文化？
ofweek人才網 企業文化建設是指企業文化相關的理念的形成 塑造 傳播等過程，重口號輕落實 重宣貫輕執行。突出在 建 字上，是基於策劃學 傳播學的，認為企業文化是一種策劃和傳播，是一種泛文化。建設原則 1.強化以人為中心。文化應以人為載體，人是文化生成與承載的第一要素。企業文化中的人不僅僅是指企業...
公司如何制定企業文化，如何建立公司企業文化
企業要想系統的建立企業文化，需要從以下幾個方面著手 1 文化理念 每個企業都有文化，只不過是並非所有企業都有落實到紙面上的理念大綱，即使有也未必符合企業的發展需要，因此首先就需要開展文化理念的梳理和設計。歷史上已經形成了哪些理念，好的保留，不好的摒棄，企業要想實現戰略目標需要引入哪些理念，盤點出來後...
企業文化如何落地實施，企業文化建設如何落地實施？
遊樂裝置 企業文化落地的前提是，組織的願景和使命與職工的職業生涯規劃相符。只有這樣，才能形成心往一處想，勁往一處使的團隊凝聚力。一是進一步提高認識，增強員工對企業文化的認同感。無論是中國的百年企業同仁堂，還是美國的ibm，以及世界上其它大企業集團，它們的發展歷程可以證明，一年的企業靠運氣，十年的企業...