1樓：二一味
經常會聽到在職場中有人在抱怨，自己乾的工作越來越多，卻一直得不到老闆給自己公升職加薪。尤其是，在職場中一直存在著「能者多勞」的說法，很多時候它成了被分配更多工作的藉口，而很少得到相應的實實在在的乾貨獎勵。
沒有公升職加薪的「能者多勞」可以如下進行分析：
第一、「多勞」沒有達到老闆的心理預期。
大部分的企業老闆，對自己的僱員工作量都不滿意。他們認為大多數的員工，每天的工作內容，都不能達到他們的要求。所以，從老闆的角度來看，你的多勞本來就是我付給你的薪水範圍內的標準，現在說「能者多勞」只是原來做的更差而已。
第二、「能」的價值不大。
所謂的「能者」所做的工作，並沒有給公司帶來很明顯的價值收益。在以結果為導向的、資料來說話的現實職場中，做再多工作，沒有收益，在老闆看來，就不會有太大的實際價值，得到認可的機會和程度就會大大的降低。
第。三、沒有核心競爭價值。
公升職加薪是老闆留住人才的最大殺手鐧，一般情況下，他們不會輕易使用，對待一般的情況，能口頭表揚的最好口頭表揚。這就叫做「國之重器，不可輕啟」。所以，一般的「能者多勞」，老闆會看在眼裡，記在心裡，在他們看來，在合適的情況下，給些小恩小惠就能打發了。
如果，你在企業裡有了自己的核心競爭價值，成為了公司業務中不可或缺的人才，相信你的所有付出，老闆都不可能輕易放過拉攏你的機會，公升職加薪也會容易很多。
第。四、自己沒有開口提。
在職場中，機會是靠自己去主動爭取的。有些時候，你做出了大量的努力，做出了很好的成績，如果自己不能主動表達出來要得到獎勵的意願，老闆可能會認為，你比較安於現狀，對當前的現狀並沒有太多的不滿。多一事，不如少一事，他又何樂而不為呢。
所以，有想法，最好直接提出來，不要自己瞎想、亂猜，讓事情的結果清晰明瞭，更有利於自己在工作中做出好成績。
2樓：職場的小娛樂
因為公司需要這樣的人做一些實際的工作，如果少了他們，公司需要招收兩個人幹乙個人的活，所以是不能給他們公升職了，他們只需要好好的工作就行了。
3樓：醉煙看人間
覺得這樣的人就是因為太過於老實，就是隻知道安安穩穩的工作，不知道去拍馬屁，公升遷機會當然非常的少。
4樓：不著急上課
這些能者多勞的員工不善於變通。所以沒有機會公升職加薪。
為什麼許多有能力的職場人，很難被公升職加薪呢？問題出在**？
5樓：衾若同學
為什麼許多有能力的職場人，很難被公升職加薪呢？問題出在**？這句話就說明你比你認為所謂的有能力的他們還不成熟，也就是你認為的能力標準太低，在別人眼裡根本不是那麼回事。
能力廣義的說是綜合能力特別強，公認的有素質有水平；狹義的說在某一方面業務或者技術比較突出，有業績有貢獻。你認識的這些所謂有能力的，是哪乙個，我估計哪乙個都不是。就是些耍嘴皮子的，能幹點活，但就是滑頭，或者能做點業務但是其他的管理能力不行，為人處世做不好，也不勝任領導職務。
如果是金子總會發光的，如果沒發光，那還是有大缺陷。
能力強只能代表產生的工作價值高，不能代表領導力；富有領導力的人不一定能力強，但是能把工作安排的妥妥當當；能力強的人每天只是埋頭幹工作，而領導力強的人每天抬頭看工作方向，方向不錯，工作目標就不錯，目標不錯工作才會有價值。以上只是單方面的，現實社會需要的是多方面的人才。本人就是乙個活生生的例子，在乙個處室，乙個崗位，乙個級別整整幹了十八年，聽起來是個傳奇，說起來是個笑話，但確係屬實。
跟領導談過，鬧過，轉崗申請寫了n次，就是一句話，還留在原崗位上，就象孫悟空被壓五指山一樣，一壓就是近二十年啊！其他的發展路徑全掐斷。理由是這個崗位重要，政策性強，業務專業性高，讓誰去都沒你乾的放心。
經歷九九八十一難，最後，幡然醒悟：原因在自己。情商太低，做事太原則，與人品無必然關係。
僅僅是勤懇工作，而沒有其他能力，說白了只能算作可有可無的員工。而這樣的員工是不會提拔和重用的。
6樓：天才人物我無敵
我覺得還是因為他們的情商不夠，其實在職場當中，不僅僅要讓自己的工作能力非常的強，情商也是很重要的，這樣才能得到領導的賞識。
7樓：情感諮詢師半暖陽光
因為在職場上想要被別人認可，不是有能力就是可以的，人緣也很重要。問題出在他的人際關係上。
8樓：熾澶啊
個人覺得之所以很多有能力的職場人很難公升職加薪，主要的原因在於他不懂得變通，不知道如何圓滑處事，更不會講一些軟話。
那些上班兢兢業業的員工，真的會被公升職加薪嗎？
9樓：平春魔
有些自己「喝酒」的人經常抱怨：「我努力了好幾年，也努力了，但一直默默無聞。」「現在做的人不香，說的人真香。
如果你抱怨過，就證明你缺乏做和說的技巧。我們捫心自問，老闆是否瞭解工作的過程和結果？等待老闆發現，總是被動的。
主動表現才是主動。我們應該從「實幹家」變成「有技巧的實幹家」。我們不僅要表達自己，還要積極向那些「技術工人」學習，這樣才能在施展才華的同時獲得謙虛的名聲。
要學會在合適的時間，合適的場合，向老闆和同事表達自己，展示自己的成就。「大喊大叫」的期望值降低了一點。「我本想看明月，但明月照在溝裡」。
如果你的「巧計」還是說服不了老闆，不能被對方接受，那麼你應該重新考慮你的選擇。看你自己的期望值，是否過高，不要去關注那些「熱門」的帖子，那勢必是一場群體糾紛。這個時候你要稍微降低一點期望值，或者有其他能力向其他部門推薦自己。
有數百人「喊出」自己的魅力，各有千秋。人是複雜的，多面的，有利也有弊。如何揚長避短，讓自己的魅力最大化，也是職場的必修課。
聰明的人可以讓自己的魅力像金子一樣發光，擁有永恆的魅力。你是否最大限度地展示了你的才華和魅力？這是成功的一大秘訣。
它有助於豐富你的形象，提高你的影響力，讓你的老闆更容易注意到你。每個人都有很多天賦。如果你有很強的溝通能力，在職場中說話要注意語言的邏輯性和幽默性；
如果你的專業能力強，當你的老闆問你專業的問題時，你可以從自己的知識庫中詳細解釋。如果你想讓老闆知道你是乙個多才多藝的人，那麼感興趣和熱愛絕對是乙個很好的起點。當老闆問起你的愛好和興趣時，你應該抓住機會把它們發揮出來，或者主動介紹它們，從而引出話題。
如果你恰好和老闆有相同的愛好，可以主動向老闆學習。至於表示你的忠誠和服從，最常見的方式是採用呼應策略，但記住你必須說出你呼應事情的原因。
10樓：青楓侃
不一定。這是因為有一些兢兢業業的員工，即使是工作能力非常強，如果沒有得到領導的賞識，那麼也很難有公升職加薪的機會。
11樓：乙個
這樣的員工肯定是會被公升職加薪的，他們對待工作的態度非常的好，而且事情做得也很好，領導都能看見，會公升職加薪。
12樓：娛樂碎碎談
自己和他們一樣在公司裡兢兢業業的表現，卻無法得到領導認可，同事有時候還會去拍馬屁，找領導阿諛奉承，說一些恭維話。可是自己卻不願意這麼做，慢慢的就成了所謂的職場老實人。 很多員工進入公司後都想獲得領導的賞識，但是他們在公司裡只會主動加班。
讓領導看到他們工作的表現。可是他們的工作效率太低，往往其他員工已經在規定的時間內完成工作，提前下班，可是他們還要在公司裡浪費精力和時間熬夜加班，這會讓領導覺得他們工作能力太差。
為什麼有些員工不用討好上級，卻一直能公升職加薪？
13樓：球體素描
<>1，明白個人想在公司獲得公升職加薪，有不同的努力方向。
比如做出最好的業績，憑成績說話；比如在團隊管理中展示更高超的管理能力，為團隊賦能，提公升士氣和凝聚力；比如以過硬的專業技能，代表公司在行業裡為公司爭得榮譽等等。這些都是可能讓公司和上級領導看見並予以公升職加薪獎勵的。
2，理解雖然獲得公升職加薪有很多方法，但適合別人的未必就合適自己。
可能有人通過討好領導，獲得了公升職加薪，這種方法需要能屈能伸的，受得了委屈做得了小人的心態。要想人前顯貴，就得人後受罪，看上去輕鬆賺得大便宜的拍馬屁，背後也要扛得住領導的輕視，同事的詆譭和自己價值在哪的懷疑。
3，探尋合自己的價值評價標準和實現路徑。
人生的價值，可以是掙很多錢，也可以是家庭幸福，也可以是求得內心寧靜，還可以是幫助他人，還可以是看到世間更多美景，等等。你認可的價值是什麼樣的？要實現那樣的價值，可以通過什麼樣的道路去達成？
這都需要花費很多精力去探索和嘗試。
以自己認可的方式去獲得自己想要的名利，這與他人如何做無關。
做事的能力是能力，做人的水平也是能力職場中同事之間的關係，除了需要相互協作之外，還有相互競爭的關係。能力是晶振的重點，但能力不僅僅是指做事的能力，還應包括做人的能力，就像你說的：討好領導。
勤勤懇懇的付出，這是態度問題，再把事情做好，是好的態度+好的做事能力，而你的同事卻通過討好領導而獲得了公升職加薪的機會，而不是你。一方面說明你做事的能力沒有達到不可或缺的程度，或者說達到極致。另一方面則說明，你的綜合能力不如你的同事，至少在領導心目中是如此。
充分認識到做人也是能力之一，而不是大家口中說道的「拍馬屁」之類的。也要了解自己做事能力的水平，若是無法達到不可或缺的程度，則也需要做事+做人，學會兩條腿走路，這樣才有可能讓自己變得更好。
14樓：丹丹學姐吶
因為這些員工很有實力，即使不用討好上級，也能被領導看到潛在的價值，所以能不斷的公升職加薪。
15樓：夏見冬
這些員工一般情商很高，和領導懂得保持距離，在關鍵時刻會展現自己能力比較強，所以老闆是很賞識的。
16樓：按時服藥
是因為這樣的員工，他們的能力非常的好，而且特別踏實能幹，所以才會公升職加薪。
17樓：辰楠侃
是因為這些員工有著出色的工作能力。所以領導非常的器重他們。他們就可以公升職加薪了。
那些一直沒有公升職加薪的職場人，應該怎麼做？
18樓：舒澤琴
在工作中，很多年輕人在公司工作，很快就能得到晉公升的印象。事實上，他們可以得到領導的認可。另外，因為公司可以讓領導看到自己的工作成果。
只是有很多多年沒有晉公升的年輕人，他們在公司相當失望。因為隨著時間的流逝，他們的年齡越來越大，很快就到了30。
在公司裡，所有年輕人進入工作崗位後都要成為物件，從個人融入團隊，在團隊裡和同事一起工作，但有些團隊會取得很大的成就，員工要積極學習適應團隊的工作節奏。如果你不瞭解團隊的工作過程，會和同事發生矛盾，公司領導人也不願意重用你。因為現在強調集體精神或團隊合作，所以大家可以在公司一起。
改變工作態度很多職員入職後，總是想辦事，不願意在規定的時間內完成領導安排的任務。事實上，職員們當初找工作的時候應該更清楚在公司能掙更多的收入，但他們工作一段時間後，發現公司的同事和領導沒有自己想象的那麼好。關鍵是工資沒有達到他們心中的期望標準，所以經常怨恨地在公司執行任務，最終把事情執行得一團糟。
事實上，職員們應該改變工作態度。讓你看起來更積極領導會看到你的態度改變，給你安排重要的任務。那麼我相信你的機會也會紛至沓來。
分清輕重緩急在工作中，區分優先順序和優先順序的確是很多精英擁有的能力之一。因為他們想在工作中做點什麼，所以他們能最先處理緊急和重要的任務，這樣他們就能有更多的時間完成領導安排的其他任務，這樣就能給領導留下更好的第一印象。因為領導給員工安排任務時，有些員工忙得不可開交。
能者多勞這樣好不好， 能者多勞 這樣的說法，你怎樣看待？
因為這樣的事情其實就是沒有什麼過多的影響的，所以不要多想就好了 多做一點可以使自己更成長 更有工作經驗，能者多勞好。但是不能讓那些偷懶的人，用一句 能者多勞 話，鼓勵能者多工作，而自己不工作成為藉口，倘若這樣下去的話，能者 就成為 不能者 的心目中的傻子了，這個時候就不要上他們的當了。如果像我一樣是...
你如何看待家庭和職場中的能者多勞
能者多勞這四個字說得沒問題，換位思考換成你是領導，你也願意把工作交給有能力的人，一是這樣的人活幹得好，用得放心，二是用這樣的人容易出成績，第三還能廉價的獲取下屬的忠心。但就這四個字害苦了不少人，能者多勞很多人是多勞了，但是相對的多勞多得總是見不到，這對多勞的人是不公平的。很多現實的情況其實是，很多能...
能者多勞，為什麼我做的事情比同事多，工資卻比同事低
因為你做的事情太多了，所以你並沒有把他們做得很完美，而你的同事雖然做的少，但卻做得精緻 你雖然做的多，但是不一定效果比人家好，所以你的工資比同事低，努力提升一下你的工作能力吧，有可能你做的這些工作，領導認為沒有太多的價值，所以他的工資比你高，你也可以向你同事學習學習。我覺得能者多勞，我做的事情如果比...