1樓：張燕娟子
預先控制也稱前饋控制，是指在做決定、制定計劃時的控制。組織通過制定政策、程式、條例、規定組成的持續性計劃來來建立預期或預先控制。
2樓：匿名使用者
預先控制不就是在問題沒發生的時候就開始控制嘛，對管理的意義當然是防患於未然囉！
3樓：匿名使用者
預防事故，事前控制。
4樓：匿名使用者
預防為主，防患於未然。
管理學中實施有效控制的基本前提是什麼
5樓：死結
管理學中有效控制必須具備以下前提條件：
1、必須由一個科學合理、切實可行的計劃。控制是以計劃為前提的。計劃的正確性是控制工作取得成效的基本前提。如果沒有一個科學合理的計劃，那麼控制工作做的愈好就愈會給組織帶來損失。
2、必須由專司控制職能的組織機構。一個組織若沒有專門的控制機構，而由各部門自行監督、自行管理、自行控制，那就難以防止出現各部門對於切身利益或本位主義的考慮而弄虛作假等種種人為因素造成的無序狀況。
3、必須由暢通的資訊反饋渠道。控制工作中的一個重要環節就是要將計劃執**況及時反饋給管理者，資訊反饋的速度與準確性直接影響到控制指令的正確性與糾正偏差措施的及時性、準確性。
因此，必須設計好資訊反饋渠道，明確與控制工作有關的人員在資訊傳遞過程中的任務和職責，事先規定好資訊的傳遞程式、收集方法和實踐要求等事。
預先控制對於管理有什麼意義?
6樓：求樹枝延鸞
根據控制的時維分類，控制可分為預先控制、實時控制和事後控制。
預先控制也稱為前饋控制。
它是在作決策，制定計劃時的控制。
組織通過制定政策、程式、條例、規定組成的持續性計劃，來建立預期或預先控制。
重點是預防系統過於偏離預先制定的標準，使系統維持在指定的限度之內，防止不符合期望的事情的發生。
意義：預先控制的關鍵是調研、**的準確性。
為此，就要獲取足夠的資訊和資料，並建立**研究系統，以保證預先控制的實施。
預先控制在安全管理中佔有重要的地位，它使管理者及早採取預防措施，防止問題的發生，免受損失。
管理學中實施有效控制的基本前提是什麼
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