1樓:反忽悠熱**
這個並不難。首先你要感謝你有一個好上司,並不是所有的上司對你稱讚有加才是好的,社會很現實,你無法要求所有人都能按照你的意願去行事,所以你既然無法改變別人,就只能改變自己。
一、你的上司畢竟讓你教別人,(姑且稱之為你的對手或者競爭者吧),畢竟沒有讓別人教她,說明你還有利用價值,還有值得別人學習的地方,那麼就努力再努力,你的「學生」再向你學習,而你為了不被超越,那唯一的法子也只有自己不斷的努力學習新的知識,不斷的超越自己,這樣無論何時,師傅永遠都是師傅,徒弟學到啥時候也還是徒弟。所以,歸根到底一句話,抱怨沒有用,經營什麼都不如經營自己要實在有用。
二、不要小看別人,也不要高看自己。每個人身上都有自己的長處,以己之長比他人之短,這輩子也不會有出息。你辦公室新來的那個女人,如果沒有一點長處你們領導也不會喜歡她,無論是出於什麼目的。
你自己也說辦公室的人都喜歡跟她搭理,說明人家對人際關係很懂,這就是你應該學習的地方和應該檢查自己完善自己的方面。
2樓:輕風葫蘆絲
換位思考,
你想象,這領導是你最喜歡的人。天天這樣想。到時你的心態就不同了。。
你不能改變別人,只有改變你自己。生活才會變的更美好。。
3樓:匿名使用者
我覺得 『反忽悠熱**』 朋友說的很好,可是這樣會不會太累啦。每個人都有自己的生活方式,你的領導怎麼就能當領導呢?他是靠拍馬屁拍上去的,然而他也會喜歡拍他馬屁的人,既然你都知道他在利用你教那女的做事,為何還執迷不悟?
世界大了就不信沒有自己落腳處。努力尋找下一個目標,開始自己新的人生吧。加油、、
4樓:不要亂說實話
跟這種沒能力的領導混,很沒前途啊,他是靠馬屁吃飯的,你是靠實力吃飯的
如何與不喜歡自己的領導相處?
5樓:合夥人金林
誰都寫自己的上司和自己氣場相合,很多時候卻不能如願。我們需要知道的是和上司相處的不好,對於自己是沒有好結果的。很大概率上講關係不好等於升職無望,但是很多時候我們沒辦法去改變一個人的喜好,只能改變自己。
業務水平能力。要提高自己的業務水平,至少要領先大部分同事,哪怕領導不喜歡你,但是面對你的業務能力還是會表達出善意的。當你的領導發現你的能力非常之強就會主動拉攏你,變成「一路人」了。
哪怕不在該公司工作,良好的業務水平也有助於重新開始。
讓領導掌握你的動向。有什麼事情要主動彙報給領導,讓他知道你在可控範圍之內。當然,必要的上下級之間的禮貌也是必須的,至少伸手不打笑臉人 。
定期的做出工作總結,告訴領導你的工作進展和成果,不論他看不看我們都需要這樣做 ;否則就有把柄落在手裡。
同事關係。要和其他同事保持良好的關係,公司有風水草動你需要有個人能告訴你;而不是出了什麼事情,你是最後一個知道的。在一些問題上,領導可能會參考同事的建議,同事為你說好話就顯得非常重要了。
人緣越好,影響就越大。
6樓:陶笛
在職場中,碰到自己不喜歡的上司機率是很大的,那麼問題就來了,如何與自己所不喜歡的上司更好的相處呢?
第一,要擺好自己的定位,作為下屬,就應該有下屬的立場與本分。敬業愛崗,努力工作就是職場人的本分;即使是自己不喜歡的上司,也是上司,在工作上,要給予上司足夠的尊敬與服從,這就是作為下屬所應該具有的立場。
第二,在工作中要想怎麼做好?而不要問為什麼做。很多人在職場中,有些人總對工作挑三揀四,喜歡問為什麼?
就是上司最討厭的一種下屬。上司喜歡主動去解決問題的下屬,而不喜歡總是要問為什麼,需要推動和指揮才能做工作的下屬。
第三,既要能做好工作,也要懂得藏拙。能做好工作,有能力的下屬上司肯定是喜歡和需要的,但是太過張揚,居功自傲的下屬,又是所有上司所厭棄的。所以把握好一個度是非常重要的,既要體現出自己的價值,又不能給上司造成威脅。
第四,雖然對上司不是很喜歡,但是卻不能表現出來,而且要去投其所好,盡力去增進關係。人與人的關係都是在發展的,雖然你對上司不是太喜歡,但是如果關係增進了,互相瞭解了,也許就會改變看法。除此之外,上司是對你的職場發展關係非常大的人,在客觀上也要求也必須要盡力去搞好關係,才能對的未來的發展起到有益的作用。
簡單地說,就算你不期望從上司那裡得到助力,也至少保證上司不要對你造成阻礙。
7樓:匿名使用者
職業場上,有人升得快些有人升得慢,有人機遇好些有人機遇差。我兩者都不很突出,所以現在我的領導都比我小好幾歲。經常遇到向我諮詢職業前景的朋友,他們比較不能接受領導比他們小,不知道怎麼相處。
我回答說,這年月資歷不值錢,關鍵是你的態度。如果你是抱著去做事的態度,能開心做事便好,管他領導比你大比你小。終究你是去做事的,不是去處人的。
我們都會有一個漫長的職業生涯,領導永遠比你大那基本上是不可能的,遲早總有一天你要接受比你小的領導。我對他們說,現在我的領導是上世紀70年代出生的,但我必須準備好將來「80後」甚至「90後」做我的領導,那時候我最擔心的是我還能夠奉獻什麼有價值的東西給他們,而不是他們是否接納我。
跟年輕同事談心,他有點兒迷惘,因為他以前有一個好領導,職業場上的領路人,手把手教他,鼓勵他發揮才能和創造力,而現在不是這樣了。他說那是他人生最開心的一段。我對他說,如果你覺得那才是開心,那我也有過跟你一樣開心的時候啊。
我剛出道時我的領導也是這樣的,我們甚至崇拜他。可是,很快他犯錯誤被調開了。當時我們那叫難過,覺得天都要塌下來了。
可是天終究沒有塌下來,我們都走過來了,成長了,漸漸開始獨當一面。我承認,最初職業生涯中遇到一個好領導是多麼幸運,可我們總要走過來的呀。拿我來說,即便那是一段開心時光,可難道以後就都不開心了嗎?
正因為我失去了好領導,我才必須自己走出來,才有可能經歷更多開心的時刻。
有一次跟一個基層團隊管理者談話,他抱怨管轄的業務邊緣化不受重視。我說,你是否想過,你越這樣抱怨,你就越邊緣化不受重視?先不要講你的業務對於部門很重要,即便真的不那麼重要,為什麼你不努力讓這塊業務讓你自己越來越重要起來呢?
那次我跟他聊天的主題就是「讓自己重要起來」,只有你自己真正理解這塊業務覺得自己重要了,你和你的團隊才有可能真正重要起來。我的建議是主動多承擔一些責任,多攬一些事情,多想一些如何變革和管理。年初,我很高興看到這個兄弟成為比例很少的優秀管理者之一。
他的確讓自己讓他的團隊讓那塊業務越來越重要起來了,而這首先是一個態度問題。
米盧曾經說過態度決定一切,我覺得這真是職業場上的金玉良言。想好了你出來是做事的而不是處人的,努力做你的事少想其他什麼,其實你完全不必為自己的職業生涯擔心的。相反,哪怕只是為了做事而去處人,多半可能人處不好事情也做不好。
領導對你好這當然很好,但也不必當個事兒似的放在心上。你們首先是為了一起做事,做事之餘是不是還能做朋友,其實那是很不重要的。
大家都忙,有時候難免忙得內心火冒三丈。我就經常在即時通上遇到這種朋友,一邊抱怨忙一邊衝我發脾氣。我心想,你忙就忙啊,幹嗎要煩呢,煩能解忙嗎?
前天又有一個朋友在即時通上向我抱怨她太忙了。我說我送你一句話吧:用閒心去做忙事。
她好像很有感觸,立刻把我這句話放到簽名檔上了。
用閒心去做忙事,好像說起來容易做起來難。其實難嗎?仔細想想,你有多少機會遇到這種情形:
今天做不完明天就要丟飯碗,你做不完天就要塌下來別人都幫不上你,達不到你內心的標準將來外面的評價就一定很低……老實講,我認為這些情形是相當罕見的。你又不是一個人在戰鬥,你的領導和同事又不全是不通情達理之輩。心裡煩著忙和心裡閒著忙,到時候不都是把事做完嗎,為什麼要給自己那麼大壓力呢?
我們都有壓力,但實在來說,很多時候壓力並不是你想象的那個樣子,很多時候不過是自己嚇唬自己、自己煩自己。你煩,只能說明你不享受那份忙碌,說到根兒還是態度問題——你喜歡自己做的這份工作嗎?
有次跟同事在樓梯間吸菸聊天,他問我在忙什麼。我想了半天不知道怎樣回答,最後只好說我沒忙啥,閒著呢。啊?
他很誇張地看著我。當然我不好意思跟他講,其實我蠻享受這份工作的,所以雖然每天要做很多事但並不覺得忙碌。如果我們覺得忙碌是一種勞苦,也可能是因為我們真的還沒有找到合適自己的職業吧!
8樓:匿名使用者
不去想相處的事,做事只針對事不針對人,只把他當領導不要把其它因素滲入,
9樓:匿名使用者
去發覺領導身上的優點,每個人都有優劣,你們領導應該也是,多看一些好處,你就會覺得很舒服了
10樓:匿名使用者
看下能不能找個時間和他坐下來談談...
交流可以使對方互相瞭解...
11樓:匿名使用者
表現出自己的誠意
但 不卑不亢
如何與自己不喜歡的領導相處
12樓:朝辭白帝彩雲間
職業場上,有人升得快些有人升得慢,有人機遇好些有人機遇差。我兩者都不很突出,所以現在我的領導都比我小好幾歲。經常遇到向我諮詢職業前景的朋友,他們比較不能接受領導比他們小,不知道怎麼相處。
我回答說,這年月資歷不值錢,關鍵是你的態度。如果你是抱著去做事的態度,能開心做事便好,管他領導比你大比你小。終究你是去做事的,不是去處人的。
我們都會有一個漫長的職業生涯,領導永遠比你大那基本上是不可能的,遲早總有一天你要接受比你小的領導。我對他們說,現在我的領導是上世紀70年代出生的,但我必須準備好將來「80後」甚至「90後」做我的領導,那時候我最擔心的是我還能夠奉獻什麼有價值的東西給他們,而不是他們是否接納我。
跟年輕同事談心,他有點兒迷惘,因為他以前有一個好領導,職業場上的領路人,手把手教他,鼓勵他發揮才能和創造力,而現在不是這樣了。他說那是他人生最開心的一段。我對他說,如果你覺得那才是開心,那我也有過跟你一樣開心的時候啊。
我剛出道時我的領導也是這樣的,我們甚至崇拜他。可是,很快他犯錯誤被調開了。當時我們那叫難過,覺得天都要塌下來了。
可是天終究沒有塌下來,我們都走過來了,成長了,漸漸開始獨當一面。我承認,最初職業生涯中遇到一個好領導是多麼幸運,可我們總要走過來的呀。拿我來說,即便那是一段開心時光,可難道以後就都不開心了嗎?
正因為我失去了好領導,我才必須自己走出來,才有可能經歷更多開心的時刻。
有一次跟一個基層團隊管理者談話,他抱怨管轄的業務邊緣化不受重視。我說,你是否想過,你越這樣抱怨,你就越邊緣化不受重視?先不要講你的業務對於部門很重要,即便真的不那麼重要,為什麼你不努力讓這塊業務讓你自己越來越重要起來呢?
那次我跟他聊天的主題就是「讓自己重要起來」,只有你自己真正理解這塊業務覺得自己重要了,你和你的團隊才有可能真正重要起來。我的建議是主動多承擔一些責任,多攬一些事情,多想一些如何變革和管理。年初,我很高興看到這個兄弟成為比例很少的優秀管理者之一。
他的確讓自己讓他的團隊讓那塊業務越來越重要起來了,而這首先是一個態度問題。
米盧曾經說過態度決定一切,我覺得這真是職業場上的金玉良言。想好了你出來是做事的而不是處人的,努力做你的事少想其他什麼,其實你完全不必為自己的職業生涯擔心的。相反,哪怕只是為了做事而去處人,多半可能人處不好事情也做不好。
領導對你好這當然很好,但也不必當個事兒似的放在心上。你們首先是為了一起做事,做事之餘是不是還能做朋友,其實那是很不重要的。
大家都忙,有時候難免忙得內心火冒三丈。我就經常在即時通上遇到這種朋友,一邊抱怨忙一邊衝我發脾氣。我心想,你忙就忙啊,幹嗎要煩呢,煩能解忙嗎?
前天又有一個朋友在即時通上向我抱怨她太忙了。我說我送你一句話吧:用閒心去做忙事。
她好像很有感觸,立刻把我這句話放到簽名檔上了。
用閒心去做忙事,好像說起來容易做起來難。其實難嗎?仔細想想,你有多少機會遇到這種情形:
今天做不完明天就要丟飯碗,你做不完天就要塌下來別人都幫不上你,達不到你內心的標準將來外面的評價就一定很低……老實講,我認為這些情形是相當罕見的。你又不是一個人在戰鬥,你的領導和同事又不全是不通情達理之輩。心裡煩著忙和心裡閒著忙,到時候不都是把事做完嗎,為什麼要給自己那麼大壓力呢?
我們都有壓力,但實在來說,很多時候壓力並不是你想象的那個樣子,很多時候不過是自己嚇唬自己、自己煩自己。你煩,只能說明你不享受那份忙碌,說到根兒還是態度問題——你喜歡自己做的這份工作嗎?
有次跟同事在樓梯間吸菸聊天,他問我在忙什麼。我想了半天不知道怎樣回答,最後只好說我沒忙啥,閒著呢。啊?
他很誇張地看著我。當然我不好意思跟他講,其實我蠻享受這份工作的,所以雖然每天要做很多事但並不覺得忙碌。如果我們覺得忙碌是一種勞苦,也可能是因為我們真的還沒有找到合適自己的職業吧!
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