1樓：幸福千羽夢
6s管理來之整頓的「3定」原則：定點、定源容、bai定量定點：明確具體的放du置位置 （1）模具架的1層、zhi2層、3層在一層中的何dao位置？左/中/右？
（2）作業臺左邊？右邊？下面？上面？
（3）清掃清潔工具應放在何處？
（4）使用「6s定點、定量標籤」
2.定容：明確使用的容器之大小、材質。
（1）紙箱、鐵桶、布袋、木箱、膠箱等。
（2）容器上要有標識，最好再使用顏色進行區分管理（目視管理）。
3.定量：規定合適的數量。
（1）相同的容器所裝的數量應該一致。
（2）生產量不變時，每回出庫數量應該相同。
（3）容器、箱、桶的定量要明確，且一目瞭然。
（4）對於備用品、消耗品應明確最大庫存數量、安全庫存數量。
（5）對於工作現場的消耗品應明確最大允許數量、安全放置數量。
（6）使用「6s定點、定量標籤」。
6s管理是什麼，6s管理指的是什麼？
華天謀企業諮詢 6s就是整理 seiri 整頓 seiton 清掃 seiso 清潔 seiketsu 素養 suke 安全 security 六個專案，因均以 s 開頭，簡稱6s。提起 6s 首先要從 5s 談起。5s 起源於日本，指的是在生產現場中將人員 機器 材料 方法等生產要素進行有效管理，...
6S與看板管理啊，什麼是6s管理，定置管理，看板管理？
知道些，從基礎衛生開始唄。我認為應是班組成員提高酒店服務質量所湧現的好人好事 改善服務的新方法 服務明星等。太友科技，專業看板管理系統，可上太友官網瞭解！什麼是6s管理，定置管理，看板管理？2 定置管理 通過整理，把生產過程中不需要的東西清除掉，不斷改善生產現場條件，科學地利用場所，向空間要效益 通...
6S現場管理的內容，現場6s管理內容有什麼？
文庫精選 內容來自使用者 書海無涯 6s具體含義和實施重點如下 1s整理就是徹底地將要與不要的東西區分清楚，並將不要的東西加以處理，它是改善生產現場的第一步。需對 留之無用，棄之可惜 的觀念予以突破，必須挑戰 好不容易才做出來的 丟了好浪費 可能以後還有機會用到 等傳統觀念。經常對 所有的東西都是要...