1樓：匿名使用者
餘世維，奉命吹日本的，套路是日吹標準程式，九十年代開始的，但是回想一下，除了意識流接受了以為日本很厲害，還學到什麼了？啥都沒有，現在他在日資**上課教如何育嬰幼兒。
2樓：匿名使用者
只有餘世維啊，你是選擇不錯啊，他的講座不錯啊，不過有點老，你應該找點心的思路了，不過對於初級員工可是很有效的哦。呵呵。
餘世維,餘世雄？
3樓：郝有旺
德鵬四通提醒；是餘世維，餘世雄可能是書法形式的錯解吧。
餘世雄和餘世維是乙個人嗎？
4樓：
是的，我是餘老師公司的，餘世維原名餘世雄，後改名為餘世維的。
餘世維和曾仕強兩位管理大師，你們覺得哪個更貼切實際，行之更有效？
5樓：匿名使用者
曾仕強對中國人性的瞭解深刻，太倡導中國式管理。對所謂聰明的中國人 管理水平式很難速效提高我個人還是更認同餘世維的教學方法與觀點。
6樓：匿名使用者
這要看在何時何地遇見何人了，其實這兩位大師的都挺貼近現實的！
7樓：匿名使用者
曾仕強餘的案例有許多是西方的，不大適應國內企業的文化及情況。
8樓：暗夜遊俠
兩個我都看了。曾仕強適合中層，餘世維適合高層管理，而且餘世維自己也有開了好幾家公司，肯定更懂企業。
請問管理大師餘世維出過什麼書嗎？
9樓：手機使用者
國學，根據百科的解釋是：「國學，一國所固有之學術也，是指以儒學為主體的中華傳統文化與學術，國學之名，始之清末。其時歐美學術進入中國，號為「新學」、「西學」等，與之相對，人們便把中國固有的學問統稱為「舊學」、或「國學」等。
在國學應用方面，最具代表性的是翟鴻燊，翟鴻燊把國學應用於現代企業管理，著有《大智慧》、《道法自然》、《國學中的管理之道》、《高品質溝通》等。
10樓：手機使用者
企業管理是對企業的生產經營活動進行組織、計劃、指揮、協調和控制等一系列職能的總稱。
關於「請問管理大師餘世維出過什麼書嗎？」這個問題，在這裡幾句話也說不清楚，不過，兄弟我可以給你介紹乙個「企業管理制度範本」學習的**，你可以搜尋一下「→◆財智屋◆←大師資料庫」，排在第一的那個站就是了，那裡有中國最受歡迎的實戰型管理培訓專家、最資深的實戰型培訓專家——餘世維教授的。
11樓：網友
這個大師已經把很多人搞破產了。
餘世維是誰?
12樓：網友
餘世維， 美國佛州諾瓦大學公共決策博士、美國哈佛大學企業管理博士後、英國牛津大學國際經濟博士後等世界多所著名大學客座教授。是目前中國最受歡迎的實戰型管理培訓專家華人最權威、最資深的實戰型培訓專家之一。曾任日本航空公司臺區副總經理，美爽爽·雅思蘭黛化妝品公司駐美副總經理，泰華土地開發公司(泰國)總經理，美國富頓集團中國總經理、美國雅黛公司副總裁等職位。
現任上海慧泉企業管理諮詢****董事、總經理，美國富頓集團中國總經理、海優仕企業管理諮詢****首席顧。
餘世維 ： 1948年8月31日（陰曆七月二十七日）生於上海，祖籍湖北孝感，血型為a型。 華人最權威、最資深的實戰型培訓專家之一；演說家的風采，戰略家的氣度，學者型的才華；寓觀念於談笑間，蘊哲理於詼諧中。
一年演講時間在300場次以上，上海貝爾連續3年請餘世維博士講課100多場次。中國柯達僅2002年就請餘 餘世維應邀參與gmc總裁論壇。
博士為管理高層講課20場！同時，餘世維博士是gmc總裁論壇的特邀嘉賓，餘世維博士對此類業內高階交流活動表示認同，「gmc是乙個平臺，它不會幫你增加產量、也不給你提供什麼技術。但是上了這個平臺就會給你增加價值，把群體品牌的價值變成你自己的價值。
通過這個平臺，餘世維博士已先後與gmc製造商聯盟近千名總裁就企業經營管理進行交流。 餘世維是著名管理培訓專家，在引進國際企業培訓理念和方法、職業經理資格認證、關注改變行為的學習方式上，都對中國管理培訓有著重要貢獻。研究領域包括領導力，績效管理，中層管理培訓及企業學習及發展諮詢。
擅長市場經濟環境中的企業經營管理，從企業戰略制定到方針目標的量化，均有其獨到之處，能實實在在地為企業提供個性化的解決方案；為企業度身定製的內訓課程，更是企業確立新觀念、解決存在問題的高效處方。 其授課「寓觀念於談笑間，蘊哲理於詼諧中」，風格生動、幽默，講解深入淺出。不僅案例豐富，且提供多種實用的解決問題之工具及技巧。
對參訓者具有極大的吸引力、感染力和意想不到的後續效。
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