1樓：興熙結他
<>在工作當中，老闆總是隨意發脾氣，為什麼依舊有員工願意工作下去呢？首先，大部分人都不會無緣無故的發火。如果不是針對正在發生的情況發火的話，我們必須要知道發火的實際原因。
有些人可能是因為以前積累的事情發火，也有可能像茉莉說的，有些人比較情緒化，正好你撞到槍口上，而你又看上去比較軟，所以找你出氣。已經遭受了火，我相信你也很不開心。這裡和你分享一下當時化解的方法，希望能對你有幫助。
如果領導是情緒化，那麼其實他是非常好哄的，如果他朝著你發火，證明一定程度他當你是自己人。所以如果他事後會向你道歉，那我覺得可以接受。同時如果這份工作工錢不錯，我覺得你也可以忍一下。
然後他如果還是一直這樣對你的話，其實你也可以在適當的時候對他撒嬌，記住，就算你是男同事也是可以撒嬌的，就是適當的的時候表達一下即可。
如果工資不行，你只是乙個純粹的撒氣口，我覺得你可以慢慢的開始找工作，特別是要不露痕跡。因為你的公司的氛圍如果是這樣，我相信其他方面也是非常壓抑的，但是如果你自己表現出來，有點擔心如果你表現出想走的話容易引人注目，所以記住要低調。第三，重要的一點。
其實真的不需要在乎別人怎麼看你的。按照自己的目標認真做事，努力的達成目標就行。兩個選擇，一如果你自己覺得換乙個地方或者是你已經有了新的工作，並且經多方打聽，單位領導性格脾氣較好，同事之間和諧相處，單位效益也比較不錯，那麼，你可以辭。
二則是如果你暫時沒有好的下家，自身也沒有過人的技能，我覺得暫時還是選擇委曲求全吧。
2樓：養肥了一頭豬
我覺得這都是生活壓力所迫，現在就業形勢越來越難，只要老闆能發工資，隨便發脾氣也隨他去了。
3樓：兔子舞
最主要的原因可能就是因為員工的學歷並不是特別的高，或者是沒有辦法去尋找，到別的工作都是願意留下來的，或者是老闆在後續過程當中也會認識到自己的錯誤，在一些其他方面也會補貼員工。
4樓：三陳小洋樓時代
員工在這裡工作最主要的目的是為了掙錢，所以在這個過程中就需要學會忍受老闆的壞脾氣，不能夠隨心所欲。
老闆都喜歡那些脾氣大、能力強的員工嗎？為什麼？
5樓：藍天
老闆都喜歡那些脾氣大、能力強的員工嗎？為什麼？
一、大部分老闆都喜歡這種型別的員工，而且會給他們公升職加薪的機會。
在職場上我們能夠發現這樣的規律，那些整天和領導爭執的員工，往往被領導提拔。有的員工認為在公司裡就應老實聽話，守本分，不頂撞領導，不給人家惹麻煩，這才是一名好員工；但對於領導來說，這種所謂的好員工，實在是太多了，沒有自己的性格特點，也沒有太大的能力，根本沒有辦法重用他們。而那些有能力的員工從不收斂自己的鋒芒，領導對他們既愛又「恨」，為了能夠留住人才，就會用「公升職來加薪」來巴吉他們。
二、因為能力強的員工能夠給公司帶來更大的效益。
一家公司要想有比較大的發展，就應該有水平高，能力強的員工，這樣才能讓整個公司在市場的競爭中佔有一席之地。所以，大多數領導都會其中這些人，也一樣能夠招聘到這樣的員工。只有這樣，才能讓公司的效益不斷提高。
三、脾氣大的員工更能說明他們特別有底氣，做事不拐彎抹角，對於領導來說，這樣的員工是特別好管理的。
往往愛發脾氣的員工並不是無理取鬧，也不是情商低，而是用自己的態度向領導施壓，堅持自己認為對的想法。這樣的方式可能會惹領導生氣，但是等領導氣消之後，就會覺得這樣的員工性格直爽，一切都是為了工作，而且專業能力非常強，是別人沒有辦法比的，領導也會看重這樣的員工。而且當領導理解員工的意圖之後，就會支援他們，而這類員工也會加倍忠誠於領導，成為領導的左膀右臂。
6樓：彩虹巧克力糖豆
乙個人即使再有能力，但是你總是亂耍小脾氣的話，老闆也不會喜歡你，老闆是喜歡掌控權在自己手裡的，不喜歡手底下的員工太鬧騰。
7樓：我的貓呢
老闆喜歡的不一定是脾氣大，喜歡的而是能力強，能給他帶來好處的員工。
8樓：人生大事
我覺得是的，因為這種員工更能夠把他們的公司做的出色，而且能夠給老闆的公司創造收益。
工作能力不錯，但脾氣爆，經常和別部門的人吵架，這樣的員工可以要嗎？
9樓：一起聊一聊影視劇
一：我認為要充分發揮領導的全域性觀，因人制宜。首先，解僱不是解決問題的最後辦法。
能力好但脾氣壞的員工確實讓領導頭疼，他們不是選擇。事實上，每家公司都有性格相似的員工。在我看來，當面對這樣的員工時，經理應該有乙個整體的觀點。
人的脾氣有好有壞，因人而異，沒有人能強迫他們。段念粗此時，作為領導者，我們應該分析這些員工的易怒型別，並根據不同情況分析管理方法。
二：一般來說，這些崗位的員工必須具備基本的情商和人際交往能力，否則無法開展工作。例如，產品經理。
和運營經理通過協調各個部門來完成工作。如果這個職位上的人脾氣暴躁，經常和其他部門爭吵，公司一定會像雞一樣飛。
三：但話說回來，由於員工有很強的工作能力，也就是說，他在自己的工作中表現出色。也就是說，乙個需要經常合作、溝通和處理人際關係。
的員工，如果他有很強的工作能力，他會預設自己不會發脾氣，不會經常跨部門爭吵。因此，大多數工作能力強、脾氣暴高毀躁的員工都出現在技術和專家崗位上！
四：如果他不耽誤自己的工作，他就是不喜歡說話，或者他很內向，甚至表現得很獨立。事實上，沒關係。
作為一名經理，我們應該學會適應不同的員工。也就是說，我們應該充分利用下屬，學會利用他們的優勢，儘量避免他們的弱點。例如，如果一位人際交往能力差的技術專家每天都要會見一群老前輩，老前輩們就會習慣於推卸責任和浪費時間。
這將使技術專家非常不耐煩，並覺得他浪費了寶貴的時間。在這種時候，你告訴他要學會與同事保持良握鎮好關係，要有耐心。
10樓：梧桐梓影
這樣的員工不能要，不懂得配合，經常發脾氣的人會影響到其他員工的工作情緒。
11樓：阿斯達歲的說
我覺得瞎派鋒這樣的員工不能要，因為他的脾氣非常不好，老羨扮是和別人吵架，這樣的人遲早會闖磨晌下大禍，所以不應該要。
如果我是老闆，員工給我發脾氣我會怎麼做？
12樓：騎著蝸牛當房車
一、作為領導，一定要學會冷靜，先分析一下事情，分析清楚情況再做處理，既做到有理有據，又做到有情有理。公司的領導，必然是站得比員工要高，看到的比員工要遠，眼界比員工要寬，責任也比員工要大，處理問題也應該比員工更成熟。
員工犯錯以後，應以積極解決問題為主，員工的情緒管理沒有做好，發脾氣了，作為領導，先做好情緒管理，把握好節奏，再做決定。
二、1.事情的具體情況。
有很多時候，員工發脾氣的原因有很多，年輕的員工，中年員工，年紀大的員工，發脾氣的原因，理由都是不一樣的，作為領導要站在公司的角度來判斷，就事論事，以解決問題為主要目的。
2.平時員工在單位的工作態度。
態度是領導和員工合作的基礎，人在洞做發脾氣的時候，會說一些過分的話，但總體的態度不能有問題，也就是人們常說的說態度決定 一切，如果願意一起積極工作，那一切都好商量，如果態度錯了，那就都不好商量了。
3.處理結果對以後的影響。
手下的小弟們都在看著處理結果，領導在理清了思路之後，還要想個處理方案，既要顯得公平，還不能冷了小弟們的工作積極性，還得維護自己的威信，說好處理，那是假的。
三、1、事情處理得是不是好，關係著自己困銷在公司的價值，當然就影響自己在公司的地位，如果事情處理得不好，那位置不穩，裁員也就很快會到來。所以，處理每件事情，都馬虎不得，既要符合規章，又要看到各方的要求，還要體現自己的能力，當領導也很不容易。
2、為了公司的長遠發展。
為了公司長遠的發展是當上領導以後才會有的理想，因為已經是領導了，那肯定就不再想退一步當普通員工了，只有公司越發展越大，自己的專長更容易發揮，位置才容易越公升越高，離理想汪顫遊也越來越近。
13樓：我是乙隻皮皮鴨
如果你言行不謹慎，或得罪了人，被同事盯上打了小報告，而老闆又認為直接找到你會尷尬、缺乏證據，那麼他突然對你情緒直轉而下就不難理解了。很多情況下，有一些小人同事就會鑽這樣的空子，去打一些人的小報告，老闆又苦於無證據，難免會在其他方面表露出來。當你遇到老闆態度轉變時，一定要先考慮這個情況，概率非常大！
公司是實現工作目標的地方。
我們知態千里迢迢全國各地進入一家公司，並不是為了要和自己的同事滴血認個親，也不是要做相親相愛的一家人，所有人都不是這個目的。
我們之所以千里迢迢從素不相識，聚在一家公司，是為了共同實現乙個目標，為了共同的利益，所以，不喜歡也就算了，該忍的也就也忍了。因目緩巧標實現了大家都成功，做好了大家都有錢掙。
所以我們在企業里人和人之間首先應該講搭哪源的是共同目標是什麼，該承擔什麼責任，該如何共同努力實現目標。值得我們反思的是，事實上，我們很多人在企業跟同事之間常常談的並不是責任和目標。
厚黑學選取頗具實踐作用的例項，詳細闡述了關於精做人，高明做事的重要原則，幫助讀者掌握做人的準則和做事的藝術，把「能事」與「會做人有機統一起來，憑藉人格魅力為做事創造左右逢源的環境。做人做事，是值得研究一生的學間古今成大事者，都是深說話辦事之道。
14樓：慧慧巨可愛了吧
在出現這個問題的時候，並不會首先怪罪員工，我也不會通過所謂的權力來強行要求員工做什麼事情。與此同時，我會深刻反思自己的管理問題，同時也會積極想辦法解決當前的權利問題。我覺得這是一件非常棘手的問題，因為一旦一家公司的老闆沒有任何威嚴的話，說明員工的管理過於鬆散。
一、我會深刻反思自己的問題。
在多數情況下，員工的行為恰恰反映出了當前公司的管理模式的問題。也正因如此，我會重點反思自己的管理問題。有些人在管理的問題上沒有原則，也會無限妥協別人，就會導致自己沒有相應的威嚴。
這種情況在基層身上經常發生，但在老闆身上並不常見。
二、我也會總結出相應的對策。
如果我本身是乙個非常好說話的人，甚拍和至讓員工覺得自己非常好欺負，我會逐漸建立起自己的威嚴，在做事情的時候充滿原則。與此同時，我也會把自己的真實感受告訴員工，同時講出關於公司管理和員工發展的個人看法。我覺得自己被員工頂撞並不是什麼壞的事情，更壞的事情是自己不敢承認錯誤。
當乙個人只是乙個基層員工的時候，這個人稿信只需要把自己的工作做好就可以了。但如果乙個人是一家公司的老闆，這就意味著老闆需要擔負起公司的責任。從某種程度上來說，老闆需要花更多的心思在公司的管理問題上，同時也需要積極糾正公司的發展問題。
我覺得只要老闆善襲敬盯於總結問題和改正問題，公司就會朝著更好的方向發展。
工作中總是出錯，感覺對不起老闆，我想辭職
愛人間 我最近總出錯，那麼努力，還是不行，自殺的心都有。好累啊！解脫是不是正道。自己自尊心還很強。 其實最主要的是你要改掉你粗心的毛病，不然你去哪都會出錯，那不是一直要換工作了啊，你說是吧，再說你也說你老闆對你不錯的，那你更要 借這個機會好好改善，不然外面是找不到這種機會讓你改的，一出錯就會讓你走人...
在工作的過程當中遇到了不公平的待遇，該留下還是走？
如果不公平待遇不大，建議找領導談談，扭轉領導對你看法。舉報他是兩敗俱傷的做法，領導得到處分還好說，如果能平安度過，你的日子更不好過，就是能把領導搬倒，以後的領導人也不會對你信任和重用，甚至會遠離你。乙個公民，正常情況下，應歷行公民的權利，大膽地舉報領導及一切人的違規違法行為，維護單位利益，維護國家利...
員工在工作時傷殘，老闆要負全責嗎，員工自己有沒有責任，很急，謝謝
員工在工作中受傷致殘，一般情況下，僱主有一定的責任，但是否負全部責任需要具體情況具體分析。下面是一些一般情況下的解釋和說明 僱主責任 僱主應該按照法律法規的規定提供安全的工作環境和條件，確保員工的人身安全，若未盡到合理的安全保障義務，則需承擔一定的責任。另外，在工傷賠償方面，僱主應當為員工購買工傷保...