怎樣與老闆打交道,老闆如何和員工打交道?

時間 2024-12-28 19:25:08

1樓:我的小木屋

和老闆打交道,你要從你們雙方的利益出發,不能只考慮自己的,然後切實可行的為他提供一些力所能及的幫助,當然你們慢慢的就會成為朋友。

2樓:網友

1、 態度謙遜,尊重老闆分步閱讀。

跟領導打交道,態度一定要謙遜,畢竟人家身處高位那麼多年,資歷能力都優勝於你,就衝這點,也該體現自己的尊重。另外,人人都喜歡被重視的感覺,時時體現對老闆的尊重,也能讓他覺得非常舒坦。

2、 多交流溝通。

老闆手下有那麼多員工,如果不找機會多跟他交流溝通的話,他很難對你有印象,所以上班時間可以以請教工作為由去製造溝通機會,下班則多參加老闆組織的飯局活動。

3、少解釋。

在職場上,難免會犯錯、挨批評,而老闆最討厭的一種員工就是犯了錯,還愛找藉口、愛解釋的人,所以當老闆在訓話時,先別管他說得對不對,都安靜聽著,不要做過多的解釋。

4、 突出業務能力。

跟老闆打再多嘴皮子的交道,也沒有業務能力突出來得實在,畢竟這是能為老闆帶來切身利益的,所以要讓老闆重視、喜歡你,一定要想辦法提高業務能力。

5、 切忌背後議論老闆。

如果總是在背後議論老闆,隔牆有耳,難保這些話不會傳到他耳朵裡,試問乙個人對總愛說他壞話的人會有什麼好感呢?

6、 切忌諂媚。

跟老闆打交道是要將自己放低一些,但一定要把握好尺度,謙遜就好,千萬不要過了頭,變成一種諂媚的態度,不然不僅是老闆就連同事,也會瞧不上你的。

7、 重複指令。

當老闆下達任務時,為保險起見,最好重複他的任務一遍,尤其是涉及時間、地點、金錢數額等內容時,一定要反覆確認,這能保證工作不出錯,也能給老闆你非常嚴謹認真的印象。

老闆如何和員工打交道?

3樓:輪胎超人

老闆如何與員工溝通。

管理其實很簡單:只要與員工保持良好的溝通,讓員工參與進來,至下而上,而不是至上而下,在企業內部形成執行扒則的機制,就可實現真正的管理。我整理了老闆如何與員工溝通的方法,歡迎欣賞與借鑑。

一)什麼是溝通。

溝通表面上看起來很簡單,但能否按正確地方式溝通,讓員工心悅誠服高高興興非常關鍵,概括起來說,溝通中的35%是來自語言溝通,而65%是依靠非語言溝通。

企業的員工與老闆本身遊此迅就是不同利益的兩個主體,對企業老闆來說,因為承擔的風險和壓力都很巨大,認為根本無須與員工溝通,盡職盡責是其本分,而員工截然不同,他嚴重看到的都是作為老闆所享受的特權:比如天天吩咐下面的人做事,而自己可以不做;可以遲到早退和早退;可以決定員工的生殺大權……。

二)溝通的作用。

1. 對老闆來說,首先應意識到溝通的重要性。

溝通是管理的高境界,許多企業管理問題,比神此如:員工的突然離職或則團隊集體離開,很多是由於溝通不暢引起的,良好的溝通關係,可以使公司內部的人際關係非常的和諧,下屬特可以順利完成工作任務,達成績效目標,溝通不良會導致業績,售後或則日常的管理佳,使得企業的成本增加。

4樓:老王女兒

1、親前灶密無間,同瞎老甘共苦,同心同德。

2、勞資關係和諧。

3、企業是我家慧神扮,建設靠大家。

4、榮辱於共,共謀發展。

5、乙個戰壕打天下,齊心協力創商海。

6、伯牙子期高山流水,千里馬與伯樂。

7、好老闆培養員工,好員工扶持老闆。

8、你的人生如果錯了方向,我便拉你轉回,與你同在,共創輝煌。

9、你們都是我最寶貴的財富,是我最優秀的合作伙伴,是我最親的人。能得到這麼優秀的合夥們的支援,是我一生最大的福氣。

10、乙個成功的員工,在老闆心裡都是兄弟姐妹一樣的,不是陌生人也不是用「條件」來交換信任。

11、過去酒逢知已千杯少,現在酒逢千杯知已少。

5樓:帳號已登出

1.讓員工對溝通行為及時反饋。

溝通中最常見的問題是員工誤解了管理者的意圖。為了避免這樣的問題,管理者可以要求員工及時對溝通的想法進行反饋。例如,當你給員工分配了一寬舉項任務或陳述了乙個觀點侍舉後,可以直接問:

你明白我的意思了嗎?」

同時,讓該員工重複他所理解的內容。如果複述的內容與管理者的意圖一致,那麼溝通就是有效的;如果員工對管理者意圖的理解被扭曲或誤解了,管理者必須及時糾正。

2. 採用不同的說話方式。

在同乙個組織中,每個員工都有不同的年齡,性格,教育和文化背景,這可能會使他們對同一問題持有不同的觀點。此外,由於具體的工作設定,不同的員工有不同的責任領域。管理者需要意識到這種差異,並對每個人採用合適的溝通方式。

3.認真傾聽員工心聲。

溝通不是乙個人的演講,是一種雙向互動的行為。為了使溝通有效,雙方應積極參與溝通。所以,管理者在表達自己的意見慎談碧時,也應該認真聽取員工的意見。

怎麼和老闆相處

6樓:春花秋知

第。一、得擺正關係,作為下屬,得清楚自己的身份,你就是下屬,不能凌駕於領導之上!

第。二、領導安排的事情在規定的時間得完成,即使沒有按期完成,也不要緊,但是必須及時匯(回)報,說明沒有完成的原因,不能等到領導問的時候再說!這樣做的好處是,假如自己推不動的事情,可以得到領導的支援,有他出面會好辦的多!

第。三、守住自己的本分,自己不能做主的事情,千萬不能做主,一定得先請示領導才行!但是之前自己得有想法,領導不問不說,問的時候再說,哈哈,因為領導總要顯示他比我們聰明啊!

第。四、千萬不要給領匯出主意,也就是比領導顯得辦法多,這樣的下屬肯定領導不喜歡!

第。五、千萬不要在同事面前說領導的壞話,你怎麼知道他不會為了自己的利益出賣你?

第。六、即使對領導有意見,也不能當面和他頂撞,最多閉嘴不說話,或者少和領導碰面!

第。七、服從領導分配,聽從領導指揮,一定要和領導步調一致,不能他指東,你打西!

第。八、虛心接受領導批評,作為領導,不批評下屬是不可能的,面對領導的批評,千萬不能解釋更不能辯解,否則只會讓領導氣上加氣,本來不大的事情會鬧得更大!

第。九、切忌越級彙報,得搞清楚自己的直接上司是誰,什麼問題該向誰彙報就向誰彙報,越級彙報難免招致領導嫉恨,小鞋給你穿那是便宜你了!

第。十、不和領導搶功,遇到明智的領導會功過分明的可是現實中大多的領導只會和我們搶功,至於過失嗎,永遠是我們的!所以我們就不要為這個和他計較啦,因為計較是沒有用的!

7樓:李全

和領導相處也是有學問的,尤其是和你直屬領導,你的很多工作都是要向你的直接領導彙報的,和領導處理好關係對你工作的進展也是有好處的。

做好工作為主要原則。

敬畏領導,他既然是領導,必定有他的能力,你為什麼不是領導呢,這就說明他身上有很多值得你學習的地方,時刻對人保持著一種敬畏,是好的,至少不會讓你輕飄,懂得人外有人。領導終歸是領導,不要真把他當做無話不說的朋友。

有原則的執行領導給你的任務,不是領導讓你做什麼都要做,要有自己的見解和原則,只要是對的你可以很好的去執行,但是和正常的三觀相悖,你就要考慮清楚了,要麼說服領導,要麼你就選擇不做,這時候一定要堅決。

事情沒做好你不要找理由,沒做好就是沒做好,不要找理由,在工作中,在領導同事面前為你的工作不給力找各種理由是非常不明智的,你還不如直接跟領導承認錯誤,保證下次不再犯,畢竟人無完人,領導肯定會理解,但是找各種理由就表明你在推卸責任。

主動和領導彙報你的工作進度,這點很重要,不要等領導來問你的工作進度,你主動的彙報,顯示了你對工作的熱情和條理性,這一方面也表現除了你的做事能力。

不要和同事抱怨你的領導,昨天寫的驚訝也說過職場裡不要跟身邊的人抱怨,因為那些話遲早會傳到你領導的耳朵裡,換做你,你的下屬在背後說你,你心裡肯定也不爽的。這樣會影響你們之間的合作,從而影響你的工作。

對於領導的責罵先認真聽著,不要試圖反駁他,否則只會讓他難堪,也會讓你難堪,如果不是你的原因或是他錯怪你了,事後在和他說清楚,不要悶在心裡,這樣在領導看來就是你的原因,可是你在做事是就會消極,沒有乙個有效的溝通。

注意事項。和領導保持適當的距離。

什麼樣的領導都有,關鍵在於你自己選擇什麼樣的相處方式。

如何跟老闆相處

8樓:網友

如果和領導意見不一致時,我會選擇聽他的話,按照他的指示和要求去做。

1.尊重領導。

尊重是互相的,我相信尊重領導是每個職場人都可以做到的,即便你在心裡對領導有一萬個不滿意,但至少在表面上,我相信你也會做到足夠的尊重。

人無完人,領導也會有缺點,是領導也會有一碗水端不平的時候,所以你應該換位思考,站在他的角度想想這個事情應該怎麼做,或者說這個事情的難度是怎樣的,理解了這一點,你也會對領導足夠的尊重。

從小的地方來說,乙個領導如果感受不到你對他的尊重,我相信他一定會感覺不爽,不光領導會感覺不爽,作為我們普通的每乙個人,如果感受到別人的惡意或者不尊重,你心裡一樣也不爽。所以尊重領導是友好相處的前提,也是為自己的職場發展鋪平道路。

2.給領導面子。

面子都是互相給的,如果你不給領導面子,也就不要責怪領導不會給你面子。

很多時候,職場就跟我們生活中的吃喝拉撒一樣,你敬我一尺,我敬你一丈,人心都是肉長的,再理性的人也會有感性的一面,所以給足領導面子,也就等於給自己面子。

有一些職場老人,憑藉著自己的工作資歷和能力,不把領導放在眼裡,做事我行我素,其實這是非常不可取的,雖然表面上顯得你很厲害,其實這樣對自己的發展是非常不利的。

3.談話從正面開始。

很多職場人在和領導談話的時候,往往一上來就是抱怨,工作難,下屬不配合,資金短缺等等,總之全是問題,全是負面情緒。

這樣的談話不要說領導,即便是同事,聽多了也會煩,領導需要的是正面的反饋和結果,而不是你的抱怨,抱怨不能解決任何問題,即便你要抱怨,也應該事先給出正面的反饋,然後再給出其他的問題,這樣會更讓人接受一些。

員工與老闆

1全部老闆這樣是理所當然。對員工的不信任也是理所當然,對員工過分信任的老闆是要吃大虧的,換了你當老闆也會這樣。特別是新勞動法後,勞資關係特別緊張,因為這部勞動法考慮不周,表面上過分保護勞動者,實際上漏洞百出,只要你心平氣和地換位細讀,就會發現對公務員以外的勞動者並沒多小好處的,造成的是雙輸的局面,不...

怎樣與各種人打交道

峰迴路轉 許多人同陌生人說話都會感到拘謹 建議你先考慮一個問題 為什麼你跟老朋友談話不會感到困難?很簡單 因為你們相當熟悉 相互瞭解的人在一起 就會感到自然協調 而對陌生人卻一無所知 特別是進入陌生人的群體 有些人甚至懷有不自在和恐懼的心理 你要設法把陌生人變成老朋友 首先要在心目中建立一種樂於與人...

如何與老闆溝通,如何和老闆溝通

你和老闆的關係也許是你最需要重視的問題。他 或她 是個關鍵人物,能夠決定你的去留,能夠使你得到一份令人羨慕的工作或是一個枯燥乏味的職位。他實際上在塑造你的職業前途,就這點而言,他的作用是無可比擬的。你的老闆有他自己的事情要處理,另外還要對付他自己的頂頭上司。因此,弄明白他究竟在幹什麼將有助於你明白自...