1樓：小湫的詩雨
想辦法讓老闆，讓業務部門知道自己的存在感。不要抱怨老闆的偏心，展現自己的真實實力，為公司創造價值。
2樓：網友
有價值的hrbp情商一定要高，不僅要跟業務人員對接，還要時刻保持團隊的狀態，工作能力要很強，時刻準備好宣傳物料。
3樓：大超說教育
首先要把與業務部門實現「共贏」作為目標，其次就是了解業務，尋求共贏。
hrbp需要怎麼樣的能力？
4樓：夏夏2014夏夏
伯特諮詢認為，一名稱職的hrbp，需要具備以下能力：
（1）業務能力，包括業務戰略解讀能力，即理解公司所處的商業環境及對公司業務的影響，並能正確解讀業務戰略，以及hr戰略思維能力與連線能力，即根據業務戰略制定出有針對性的hr戰略，並將業務問題域hr實踐緊密結合，推動實現業務戰略和年度業務計劃。
（2）hr專業能力，包括人力資源政策理解能力，即理解人力資源政策、理念，以及人力資源管理技能，即具備人才管理（選育留用）和組織管理（組織設計，組織有效性提升）等方面的hr專業技能。
（3）管理能力，包括專案管理能力，即定義專案目標，協調專案團隊資源，有效分配任務，協助監控專案進度、質量和預算，確保專案目標的達成，以及團隊管理能力，即激勵與發展團隊，激發團隊鬥志，發揮成員優勢，形成合力。
（4）文化能力，即核心價值觀傳遞能力，保證公司核心價值觀向專案團隊的有效宣傳與傳遞。
在職場中，如何做一個有價值的hrbp？
5樓：情感諮詢師半暖陽光
提升自己的能力。為公司做貢獻，這樣才有價值。
6樓：墨綠夜晚
在職場中也要保持學習的態度，而且一定要有自己的工作狀態和工作技巧，不斷的跟進這個社會才可以做一個有價值的hrbp。
如何做好的hrbp
hr跟hrbp到底有什麼區別」，我們從這個角度
hrbp具體做什麼?
7樓：環球網校
hrbp具體是做什麼的呢？它有什麼樣具體的職能？總結起來，一共有以下九項：
(1)從hr視角出發參與業務部門管理工作；
(2)與hr人力資源專家(coe)和人力資源共享(ssc)合作，給出有效的hr解決方案；
(3)向人力資源專家和人力資源共享中心反饋hr政策、hr專案和hr程序的實施有效性；
(4)協調員工關係，調查培訓需求；
(5)制訂並執行業務部門hr年度工作計劃；
(6)運作適應所在業務部門的hr戰略和執行方案；
(7)參與所在業務部門的領導力發展和人才發展通道建設；
(8)支援企業文化變革並參與變革行動；
(9)建立所在業務部門的人力資源管理體系。
從以上職能可以看出，hrbp可以定位成為業務部門和coe、ssc之間的溝通者，幫助業務部門設定人力資源的工作目標和計劃，並樹立起對業務部門的內部客戶服務意識，為他們提供專業的人力資源解決方案。主要關注於提供人事管理的諮詢來支援業務部門的戰略，他們的行為模式是關鍵的成功要素。要理解公司業務，必須對公司的業務體系深入瞭解。
8樓：職場導師小羊君
1、負責公司的人力資源管理政策體系和制度規範在各業務單元的推行落實；
2、協助業務單元完善人力資源管理工作；
3、培養業務單元各級幹部的人力資源管理能力。
hrbp的任職要求是：
1、人力資源或相關專業本科以及以上學歷；
2、瞭解人力資源各模組工作；
3、具備優秀的職業素養，能承受一定的工作壓力；
4、具備良好的敬業精神和責任心；
5、具備較強的溝通、協調能力。
hrbp是綜合能力要求比較高的崗位，對於傳統6大模組的hr而言，hrbp的前景會更好，甚至可以由後勤輔助崗位轉為業務崗位。
9樓：秒懂百科精選
hrbp：人力資源業務合作伙伴。
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