1樓：江湖人稱家父
真心對待員工，把員工能當作人看，同時對員工要求嚴格，既能讓員工學會本領又能提升自己能力的老闆是好老闆。 我們的老闆是一個該寬鬆時太嚴格，該嚴格時太寬鬆，本末倒置，威嚴感較差。
2樓：巨蟹阿斯頓
當然是對下屬特別溫柔，說話特別慢，而且在平時也會獎罰分明的老闆是好老闆。我們的老闆非常不錯，在平時會請我們吃飯，而且也會跟我們說一些特別有趣的事情。
3樓：嘉玉玉寶貝
應該是理解，尊重屬下，並且特別的人性化，只有這樣的老闆才是一個好老闆，我們的老闆也非常的好，平時也從來不擺官架子，而且對我們也都是非常的和藹可親。
4樓：行樂先生
只要可以帶領你掙到更多的錢的老闆就是好老闆，每個人工作都是為了掙錢的，千萬不要畫大餅，也不要有太多的期待，我們的老闆還是不錯的。
5樓：家博寶貝啊
個人感覺好的老闆是替員工著想，給員工的福利待遇好，經常提升員工的能力，和員工能夠很好的相處，沒有領導架子等等，我們的老闆也是很不錯的。
什麼樣的老闆才是好老闆？
什麼樣的老闆是好老闆?
6樓：無級abc老師
我見過最厲害的老闆對待下屬犯錯，都具備這三種修養。
下屬犯錯、學會傾聽，把主動權讓給下屬
下屬犯錯，是職場常見的情況，我們經常看到老闆採取以下措施對待：
第一種，懲罰下屬，根據錯誤，讓下屬承擔相應的懲罰。
第二種，辱罵下屬，有時更過分，直接上身到人品問題，比如：你怎麼這麼笨，這點事都不會做，不是交代過了嗎？還會做錯，要你何用等。
一個會傾聽的老闆，遠勝於一個會訓斥、處罰下屬的老闆。海底撈的老闆張勇，是一個善於傾聽，喜歡將主動權讓給員工的人。
有一次，海底撈新開一家門店，門店的電梯是貨梯，不是他們需要的客梯，為了節省費用，工程部長沒有選擇重新解除安裝貨梯而是花二十萬進行改造，改造兩次後，仍然失敗。
海底撈店長見後，火冒三丈，並將此事告訴張勇，他傾聽後，並沒有責怪工程部長，仍然將主動權交給他，說：「他的本意不是為了搞垮海底撈，還是為了節省公司費用。」
隨後，工程部長也主動承擔責任，完善方案，將貨梯重新換成客梯。
面對下屬犯錯，不分青紅皂白的訓斥不能解決問題，只有善於傾聽，瞭解事情的前因後果，將主動權交給下屬，才能更好的解決問題。
正如管理大師德魯克所言：「領導最關鍵的責任是喚起員工的責任感，要讓員工認識到，他要對企業的目標承擔責任。員工對企業的事務的責任感直接關係到事務的順利完成，以及問題的及時解決，鎖定責任人並讓員工主動承擔責任，是管理者的能力體現。
」所以，學會傾聽，不僅是管理者的必備能力，也是面對員工犯錯，讓其主動承擔責任的必備修養。
什麼樣的老闆才算得上是好老闆
什麼樣的老闆才算是厲害的老闆呢？
什麼樣的老闆才是好老闆 5
7樓：蟲哥說教育
體恤員工，關心員工，這輩子能遇到這樣一位老闆再苦再累也值了。
8樓：賈炎祝吉
這樣的老闆絕對的是好老闆，姑且不論其居心如何，起碼他在做人上是很專成功的。
我心目中的老屬板就這樣，溫和，理解，嚴謹，懂得合適的鼓勵與批評，不讓你過分的難堪卻又能讓你知道自己的錯誤，而在以後的工作中更加努力與謹慎---我的上司就這樣的人，所以我願意在他的手下工作，你也應當珍惜這樣的老闆，起碼他在你的內心渴望中給了你關懷，工作喜歡不喜歡是一回事，但人人都希望自己的工作得到肯定。
什麼樣的老闆才是好老闆！什麼樣的老闆才是好老闆
真正的好老闆，就和真正的好老師一樣，是有人格魅力的，你在他身上，不僅能學到知識和技能，還能學到如何為人處世。長長的體恤員工的老闆溫柔的老闆會經營生意的老闆賬的老闆就是一位好老闆有誠信的這樣的更是一位好老闆。一個好的老闆要在工作上對員工獎罰分明。體恤下屬。能夠和下屬團結一致。把店開的更好，生意做的更強...
我說留不住員工的老闆不是好老闆，你們同意嗎
裡面有一點我非常欣賞你對員工笑，員工就對顧客講你對員工罵，那麼員工就對顧客罵，這一點確實如此。千萬別說什麼狗屁。拿人錢財與人消災的話，那都是以前了，現如今的社會是什麼年代，你給我一分錢我給你辦一份的工作，那麼如果說是錢和工作不成對比政治覺得不順心的話，那麼這一句話會非常現實的打你的臉，那就是，此處不...
老闆喜歡什麼樣的人？老闆最喜歡什麼樣的員工？
察言觀色，工作勤奮，適當的時候頂一下。老實，聽話，有創造性，但是不能成績高過他。喜歡能給他帶來利潤的人。老闆最喜歡什麼樣的員工？老闆最喜歡什麼樣的員工？老闆喜歡以下特徵的員工。一 能為公司帶來價值的員工。員工能為公司帶來價值，老闆都會喜歡，這裡講的價值不限於銷售合同 產品開發 財務管理 生產管理等，...