1樓：匿名使用者
tpm提前對裝置進行各項預防工作，降低裝置的故障率，從源頭上解決企業生產問題，為企業的生產提供動力，只有掌握好tpm管理實施特點才能更好地tpm管理在企業的推行，tpm管理實施一共有五大特點。 tpm管理特點分析。
一、系統性 tpm管理的系統性是涉及到生產系統的全方程實施，主要是包括裝置的引進到最後的實施維護，涉及裝置的各個子系統以及裝置的每一個部件、零件，構成以事後維修、預防維修、改善維修和維修預防為主導的全系統生產維修體系。同時，tpm要求對裝置環境、車間以至整個生產現場實行清潔化、定置化、目視化和文明化的管理。
二、集合性 tpm管理由一些相對獨立而又相互依賴的活動內容組成，這就是我們所說的tpm管理八大支柱，即：個別。
如何做好tpm管理
2樓：天行健管理諮詢
tpm管理開展過程階段步驟主要內容準 備階 段：
1、tpm引進宣傳和人員培訓 按不同層次進行不同的培訓2、建立tpm推進機構 成立各級tpm推進委員會和專業組織3、制定tpm基本方針和目標 提出基準點和設定目標結果4、制定tpm推進總計劃 整體計劃引 進。
5、制定提高裝置綜合效率的措施 選定裝置，由專業指導小組協助改善 實6、建立自主維修體制 小組自主維修 施。
7、維修計劃 維修部門的日常維修 階。
8、提高操作和維修技能的培訓 分層次進行各種技能培訓 段9、建立前期裝置管理體制 維修預防設計，早期管理程式生命週期費用鞏固提高。
10、總結提高，全面推行tpm 總結評估，找差距，制定更高目標。
tpm管理活動如何實施？有哪些細節要注意？
3樓：匿名使用者
1、制定維護保養計劃。
2、對發生的裝置故障，進行分析，充實完善維護保養計劃。
3、嚴格按照計劃實施維護保養。
注意的細節：
1、是全員參與，要保證企業最高管理者的參與，而不是將這項工作簡單委派給下屬負責。
2、重在計劃的執行。
3、重在堅持，而不是階段性活動。
tpm管理主要內容是什麼？
4樓：北京湖北大廈
tpm（total productive maintenance）的意思就是是「全員生產維修」，這是日本人在70年代提出的，是一種全員參與的生產維修方式，其主要點就在「生產維修」及「全員參與」上。通過建立一個全系統員工參與的生產維修活動，使裝置效能達到最優。
tpm的提出是建立在美國的生產維修體制的基礎上，同時也吸收了英國裝置綜合工程學、中國鞍鋼憲法中群眾參與管理的思想。 在非日本國家，由於國情不同，對tpm的理解是：利用包括操作者在內的生產維修活動，提高裝置的全面效能。
5樓：手牽手的幸福
tpm管理主要內容是全員生產維修，是一種全員參與的生產維修方式，通過建立一個全系統員工參與的生產維修活動，使裝置效能達到最優。
tpm的特點就是三個「全」，即全效率、全系統和全員參加。
全效率：指裝置壽命週期費用評價和裝置綜合效率。
全系統：指生產維修系統的各個方法都要包括在內。即是pm、mp、cm、 bm等都要包含。
全員參加：指裝置的計劃、使用、維修等所有部門都要參加，尤其注重的是操作 者的自主小組活動。
6樓：匿名使用者
圍繞整個生產系統進行保全活動，所謂的保全可以理解為維持整個生產系統的正常運轉以及向更好的方面發展。
7樓：匿名使用者
八大支柱：自主保養、計劃保養、個別改善、教育訓練、安環衛、間接部門效率化、初期管理、品質保養。
什麼是tpm管理？
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縱橫豎屏 tpm管理，即 全員生產維修 70年代起源於日本，是一種全員參與的生產維修方式，其主要點就在 生產維修 及 全員參與 上。通過建立一個全系統員工參與的生產維修活動，使裝置效能達到最優。mba及emba等現代管理教育均對tpm管理方法有所介紹。包括 1 事後維修 bm breakdown m...
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