1樓：南方人才測評網
（一）人才測評工具包括：
心理素質測評：包括就業指導類測評、企業人才素質類測評、能力素質類測評、心理素質類測評以及公共職業適應性類測評等。
專業知識測評（筆試測評）:主要以專業的試題考查為主，考察應聘者的基本專業知識掌握情況。
評價中心技術：包括無領導小組討論、情景模擬、角色扮演、公文筐測試、對抗性辯論等技術。
（二）常用的人才測評量表包括：
企業人才素質類測評：普通員工招聘素質測評量表、行政職位能力測評量表、營銷人員基本素質測評量表、中層幹部管理素質測評量表等；
能力素質類測評：領導能力測評量表、創新能力測評量表、事業驅策力量表等；
心理素質類測評：工作情商量表、解決問題風格測評量表、職業氣質與能力結構測評量表、智商測評量表等。
希望能幫助到你！
2樓：匿名使用者
人格測評量表：16pf,九型人格量表，epq人格量表等能力量表：韋氏智力量表，瑞文智力量表，e-profiling等職業興趣量表：霍德華職業興趣量表等。
有很多方面的人才測評量表，要選擇自己適合的~~
常用的人才測評工具一般用什麼測評好？
3樓：匿名使用者
人才測評工具是指通過一系列科學的手段和方法對人的基本素質及其績效進行測量和評定的活動。 人才測評工具的具體物件不是抽象的人，而是作為個體存在的人其內在素質及其表現出的績效。人才測評工具的方法包含在概念自身中，即人才測量和人才評價。
人才測評工具的主要工作是通過各種方法對被試者加以瞭解，從而為企業組織的人力資源管理決策提供參考和依據。幫您選擇合適的人選，系統地降低錯誤僱傭為用人單位帶來的風險。
「shl崗位匹配度測試」以全球取樣對不同崗位任職者的行為做了訪談和現場觀察後，將所有工作都可能會涉及的行為分為8大類、20子類以及112種具體行為。再通過40道職業行為測試題，測試應聘者與8大維度中最重要的6大維度之間的匹配程度，以此來評價應聘者潛能與應聘崗位的匹配程度。這種在國際上被廣為認可的多維度人才測評題庫資源的植入，為企業實現人崗匹配提供了保障。
「aop職場個性測試」 作為專門為人才管理設計的診斷型工具，經過企業實踐發現並總結了與人才管理有關的一系列核心要素：目標導向、影響感召、耐心合作、精確服從等，再通過對這些方面的針對性評估，清晰勾勒出個體在職場中的各種特點，充分運用於企業經營管理各個層面。「選才」測驗主要測量四個個方面的內容：
個性特徵測試 基本工作能力測試 通用技能測試 崗位技能測試 等四個方面測試個人的職業興趣與職業適應性，即個人適合於做何種工作。
常用的人才測評工具都有哪些？
4樓：匿名使用者
這個問題好像每個諮詢公司給相同作用的工具取的名字都不一樣，
5樓：匿名使用者
1、心理測評工具；
2、情景測評工具：這個好像只有那個叫智尊測評的公司才有；
3、評價中心測評。
6樓：匿名使用者
情景測評是測評的發展趨勢，情景測評又叫psa測評。
7樓：章晗巫真
常用的人才測評工具有針對招聘選拔、晉升考核、素質模型構建、培訓需求診斷的，都有，朗識測評不錯，一般企業對應的人才測評服務都有提供。
hr常用的人才測評系統有哪些？
8樓：職業和心理
網頁連結。
企業hr，職業諮詢師，心理諮詢師，以及任何人員組織者，都可以採用本系統來協助工作！
teamleader 可以採用disc量表來組建團隊，分析團隊，對專案組各個成員的性格特點，崗位適合度來做優化。
只要測試題在手，那麼妥妥的360度的全方位測評！系統目前已經提供了知名量表，測試報告和分析都可以匯出，非常簡潔高效的神器。
9樓：匿名使用者
大中型企業用的最多的是北森，信效度比其他的都要好。而且不同的崗位（基層、管理層、高層）有不同的人才測評解決方案。可以去詳細瞭解一下。
1、測評原理：也就是採用的何種量表作為測評依據。
2、使用物件：也就是測評的功能是什麼。
3、常模參照：常模是如何確定的，是否樣本足夠。
4、信效度：一個優秀的測評系統的設計應當具有左右的信效度。
5、測評使用者數：作為一個新興行業，參測者的數量某種程度上反映了測評系統的成熟度。
6、產品版本：眾所周知，軟體的升級會修正大量的bug.
7、品牌影響力：選產品一定要選擇一個大品牌，**不是問題關鍵是錢別白花。
8、市場佔有率：北森在國內的市場佔有率超過75%。
hr 常用的人才測評工具有哪些？哪種比較好
10樓：合易人力資源管理諮詢****
1、一般情況下，企業hr甄選人才都會先設計人才標準，比如從智商、情商、性格、經驗、專業技能等，管理者還會有管理能力等等。測評工具有：專業筆試題庫、結構化面試題、智商測驗題、情商測試題、心理測評題、管理能力測評等。
2、通常，專業筆試題庫由hr組織用人部門一起撰寫提供，結構化面試根據崗位職責和用人需求由hr主導設計，管理能力測評可以根據企業管理者勝任力模型構建出來。也可能根據要測評的基礎能力或者管理能力項設計無領導小組、公文筐、情景模擬、案例演練等題目。
比如語言表達、組織協調、團結協作等都可以用無領導小組，計劃、決策、授權等可以用公文筐。
3、智商測驗題、情商測試題、心理測評題，一般會借用現有的一些測評工具。
比如：測試智商的斯坦福-比奈測試，韋克斯勒測驗，門薩智商測試題等；
測試情商的國際標準情商測試題、哈佛情商測驗等；
心理測驗有職業性格的16pf,mbti,九型人格，pdp等。從應用上來講，mbti、pdp更好一些。
11樓：魔王講咕仔
根據企業不同的人才測評需求，對應功能不用的測評工具，如朗識的360評估系統，精準招聘系統，全能績效考核系統，自助包系統和自定義系統。
1、360度評估，依據多維度評分反饋系統，使用結構化調研問卷收集不同**的反饋資訊，這些不同**的資訊按被評估者所在職位的要求整合之後，以圖表化的方式展現出來。多維度評估，全方位發現潛能，展現發展空間，適用於人力資源服務機構、中大型企業。
2、朗識績效考核，是針對在職員工在既定的工作目標下的考核評估。通過向被測者的下級、平級、上級等多方面發出反饋邀請，對員工的工作行為及取得的工作績效進行評估。除了自定義績效考核滿足企業績效管理多元化需求，更有對考核結果進行適時管理功能，讓考核、反饋和管理有效結合起來，最終擺脫員工「易考難管」的困境。
績效考核有多模組選擇，並有系統、自設、商店等多種專業試卷選擇。
3、精準招聘系統，基於人與組織匹配的理論，最終目的是**上崗後的績效。企業hr通過問卷的方式設定出崗位的組織需求。系統內配出對應的問卷給求職者，為最終選擇出崗位匹配和組織匹配提供了精準的資料分析，為面試提供了精準的參考依據，從根本上規避了求職者參測過程中的掩飾度問題。
4、自助包測評，hr可以根據每個職位的勝任力模型，從近百個單維測評中，挑選合適的單維測評專案，組合打包形成該職位的測評專案。高效地解決了針對同一崗位不同企業下的要求不一樣，高效地滿足了企業崗位個性化測評需求；完美地解決了勝任力維度權重，精確地滿足了企業崗位個性設定的需求。解決了所有的排序需求，無論總分排序還是單勝任力維度排序，企業都可以在報告中自由地進行查詢，幫助使用者更好地瞭解參測者的各自能力優劣勢。
12樓：漢哲管理諮詢
下面一張圖說明問題：
13樓：匿名使用者
測試可以分為能力、性格和技能測試，根據每個崗位的需求要運用不同的測評工具。。。
就拿程式設計師測試來舉例，我用過猿圈測評測試程式設計師候選人的程式設計能力，通過測試報告進行篩選、匹配、判斷這名候選人是否有必要進行面試邀請，從而達到解決成本的目的。
hr常用的人才測評工具有那幾個？
目前主流的人才測評工具有哪些？又各有哪些優劣勢？
14樓：職業和心理
hr常用的人才測評工具非常多，但是最為知名的測評量表不算太多，比如 大五人格測試，九型人格測試，卡特爾16pf，艾森克epq等等，特殊行業可能還會用到mmpi。所以越來越多的企業開始採用自編的測評試題，測評的範圍也進一步擴大。
人才測評內容大致可以分為：
人際交往能力，觀察力，表達能力，溝通能力，適應能力，創新能力，創造力，意志力，自信心，邏輯思維能力，情緒穩定性，內外向，自制力，抗壓能力，想象力，價值觀，責任心，成就動機，自律性。
不同的崗位對人才的要求是不一樣的，比如技術類崗位，對於性格內外向的要求就不用太過嚴格，而對銷售類崗位可能就非常重視。比如非藝術設計類崗位，對於想象下和觀察能力會更加重要，而對於客服類崗位對溝通能力，表達能力，情緒穩定性具有更多的要求。
作為hr應該先清楚崗位對人員的需求，從而在選擇測評量表的時候能做到更加精確，那麼測評的效果自然會更好。
15樓：匿名使用者
主流的人才測評工具有mbti,霍蘭德，性格興趣傾向等心理測評工具，這些都是國外的引進的，國外的人才測評工具後來開發的比較好的這幾個，市面上的一些測評機構，大多根據這些工具進一步的擴發本土化的產品，mbti是基於性格興趣愛好將人格分為16種，每一種對應比較擅長從事的事務，這個後來的開發應用還挺多。目前比較成熟的，市場反應比較好的有朗識職業特質測評，報告比較本土化，實用性還可以。
16樓：匿名使用者
目前主流的人才測評有：心理測驗技術、360測評。
心理測驗技術便捷快速，能一定程度上反映出測試者的心理底層素質，但容易因為利益關係出現假裝某一特徵的傾向。
360測評，是採用被評價人自己和其周圍的工作夥伴來共同對其的工作能力進行反饋，一次評價能力優勢和短板，但這一技術在國內運用時如果關乎個人利益，就容易受複雜的人際關係影響，因此國內運用一般是用來發展。
17樓：匿名使用者
測評分為：工具，諮詢，培訓三類。主要是看企業的具體需求，要解決什麼樣的問題。
例如：招聘選拔。採用的是：
線上和線下兩種方式。線上我們有專業的平臺，只要有相應的賬號和密碼就可進行相關崗位的測試，報告自動生成。上面有關於考核的指標，並且有詳細的分析。
線下主要是紙筆化測試和ac評價中心。
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茲斬鞘 單項選擇題1 b 是個體完成任務 形成績效及繼續發展的的前提。a 身體b 素質c 智力d 心理 2 c 是指對16歲以上具有正常勞動能力個體素質的測評。a 人才測評b 天才測評c 人員測評d 人員選拔3 a 是指挑選合適的人到某個特定的崗位上發揮作用的過程。a 人員選拔b 人才選拔c 人員測...
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姓姣歐陽成 心理測量是一個專業性非常強的專業，需要專業的心理學人員才能操作，所以在選擇工具時可以比較一下公司的背景，例如 專家的背景 公司的背景等等。從這個 方面可以大概地瞭解公司的實力。現在許多公司缺少專業心理測量人員，自己根本不具備開發心理測量工具的能力，所謂的心理測量都是東拼西湊出來的，所以瞭...
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