1樓：匿名使用者
每天都有大量的工作要做，該怎樣去面對？。安排不好每天的時間日程，的確是令人遺憾的事情。造成很大的資源浪費。
時間的系統管理對於每個人完全可以做的更好，有了一項基本的素質，機會總是喜歡垂青於他。因為，當一個人知道怎樣去把握機會的時候，他一定在把握的同時。科學的時間管理是做好事情的基礎。
首先，制定一個合理的工作計劃。今日事今日畢。
其次，養成一個隨時記錄工作日程的習慣。
第三，把握「要事第一」原則，安排工作目標和合理的時間限制。
第四，勤于思考，找出捷徑，高效地完成工作目標。
第五，嚴於律己，克服惰性。
最後，保證充足的休息，保持精神飽滿。
一定不要忘記，在自己按時完成目標的同時，獎勵一下自己的成果，或給自己放鬆一下等等。
2樓：光環國際
1、有計劃地使用時間。不會計劃時間的人，等於計劃失敗。
2、目標明確。目標要具體、具有可實現性。
3、將要做的事情根據優先程度分先後順序。80%的事情只需要20%的努力。而20%的事情是值得做的，應當享有優先權。
因此要善於區分這20%的有價值的事情，然後根據價值大小，分配時間。
4、將一天從早到晚要做的事情進行羅列。
5、要具有靈活性。一般來說，只將時間的50%計劃好，其餘的50%應當屬於靈活時間，用來應對各種打擾和無法預期的事情。
6、遵循自身的生物鐘。辦事效率最佳的時間是什麼時候?將優先辦的事情放在最佳時間裡。
7、做好的事情要比把事情做好更重要。做好的事情，是有效果;把事情做好僅僅是有效率。首先考慮效果，然後才考慮效率。
8、區分緊急事務與重要事務。緊急事往往是短期性的，重要事往往是長期性的。給所有羅列出來的事情定一個完成期限。
9、對所有沒有意義的事情采用有意忽略的技巧。將羅列的事情中沒有任何意義的事情刪除掉。
10、不要想成為完美主義者。不要追求完美，而要追求辦事效果。
11、巧妙地拖延。如果一件事情，不想做，可以將這件事情細分為很小的部分，只做其中一個小的部分就可以了，或者對其中最主要的部分最多花費15分鐘時間去做。
12、學會說"不"。一旦確定了哪些事情是重要的，對那些不重要的事情就應當說"不"。
怎樣進行有效的時間管理？
3樓：嗨丶zh先生
時間管理是通過事先規劃和運用一定的技巧、方法與工具實現對時間的靈活以及有效運用，從而實現個人或組織的既定目標的過程。因此管理好時間需要我們利用好身邊的工具。
1.善用鬧鐘。
我們可以給工作時間內每小時定一個鬧鐘。它會強制性地打斷你正在做的事情，提醒你反思自己正在做的，是不是你真正想做的。如果你生活中經常不知不覺失去了時間，那就很適合用這個。
它會把你的時間顆粒度縮短到一個小時。
2.列出不要做或者避免做的事情，比如無聊的酒會應酬和打遊戲。
馬雲說，我從不看別人是怎麼成功的，我只關注人家是怎麼失敗的。從人家的失敗中，吸取教訓，做到不失敗，本身就是一種成功。同樣的，對於你來說，是什麼東西一直折磨著你，牽絆著你，阻止你前進。
3.工作必有輸出。
想學習寫歌，思考這首歌的形式，旋律，於是腦子裡一個關於歌曲的倉庫被開啟了。每次聽完，稍稍做個筆記，總結一下自己的想法。就這樣，不斷聽不斷記，你會發現，自然而然進入了一種學習的狀態。
這種自我學習態，是人類一種級別相當高的精神狀態。
每件事，你都可以重新學習。每扇門，你都可以重新開啟。你會體驗到，那種名為「學霸」的樂趣。
學霸學霸，只是比一般人多一點好奇心，多一點專注罷了。你在一個領域呆久了，一樣可以變成專家，很簡單。只要會自我迭代，不斷輸出就可以發揮出時間的巨大作用。
4.善用便籤。
這是面對任務，分解任務的一個最直接的介面。手機，電腦保證隨時能看見，要知道自己現在處在任務的哪個位置，下面應該怎麼做。 便籤分短期和長期。
通過不斷分解長期任務，不斷優化更新短期任務，將隨時知道你的程序。時間管理最好的狀態，就是你知道這個時間應該做什麼，並且你正在做。
4樓：匿名使用者
3. clockwise 3.30a
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20. t計劃 1.0
t計劃是協助您進行時間管理的軟體,t既是英文time的字首,t計劃就是時間計劃。使用t計劃
5樓：雪悅悅
首先你要重視的不是時間管理
博恩崔西曾說，更重要的是目標管理，你要懂要明白，時間管理只是工具
用我的話來說，時間管理其實和生活中平時用的時間觀念一個意思，只是要比我們平常坐更多規劃，就會更有條理
如何進行時間管理
下面我以 個十百千 來闡述一下對時間管理的見解。個 要事第一 分小組討論，結果發現，做完全一樣的事情，有的要花2000個小時，短的卻只需要十幾個小時，原因是給每小組的時間限制不同，給的時間越多，用的就會越多，效果卻差不多。由此引出帕金森定律 只要我們有時間，工作就會不斷擴充套件，直到用完所有的時間 ...
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