1樓：匿名使用者
1、是正規公司嗎，規模200人以上嗎，是分散專案工作嗎，專案完了就不用嗎，準備長期合作嗎，同等人員什麼薪水？
2、正規的處理方法：要5000的，一般是沒有什麼真正經驗或有缺陷的，都不學生了，幹了10年左右了，對社會薪酬水平和自己的能力是瞭解的，要的低，有可能有問題，hr不一定熟悉現場情況，只是感覺合適。處理意見：
對崗位職責提出明確要求，申明試用期工資5000元，3個月期滿，看工作能力，表現突出6000元，基本稱職5000元不變，不稱職辭退。不能因為一個人，改變公司的薪酬體系。不能因為別人實在要價低，就坑人。
搞人力的人，可以坑蒙拐騙，但要有原則，有底線，就像交友公司，保媒牽線，各取所需，老五愛美女，美女愛金磚，但不能害人。
7000的，屬於正常情況，要把它和公司現有人員的情況進行綜合平衡，可靠上線8000的，維持7000元不變，屬於7000檔級的，要儘量的安排在比較艱苦的崗位，新人不能和老人一個標準，要做貢獻，屬於6000檔級的，要認真談，降下來，確實急需的，入職之後，不要和別人一起調薪，要多幹兩年，就和他的能力相符了。9000的，跟他詳細介紹公司的工作性質，把公司在其他方面的福利、工作的條件、社會的平均水平說一下，必須要降下來，絕不能應為後面引進一個人，影響前面一大片，會打破公司薪酬體系，造成公司人工成本的快速上升，侵吞利潤，多開1000元，公司可能要花10000元來擺平相互關係。但如特別急需，可以以補貼的名義加發1000元（如吃飯開票報銷、車票報銷、油票報銷等），絕不能以工資的名義。
2樓：
要分析應聘者的述求到底是什麼？才能有的放矢。企業確定一個崗位的薪酬標準，自然有他的考慮，如果一個求職者與企業需要相符，自然期望值也會接近，即使不太一致，通過溝通，也能達成一致（當然，這是對於企業相中的人而言）。
如果是漫天要價或者明顯低於市場行業水平，就要分析應聘者的不可告人的目的了，對於目的不純者，堅決剔除出去。
3樓：
高了的話就和他說公司有規定 相應職位有相應薪資 低了的話 就不清楚 了
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