1樓：雲南新華電腦學校
就是把某一時期已經做過的工作，進行一次全面系統的總檢查、總評價，進行一次具體的總分析、總研究；也就是看看取得了哪些成績，存在哪些缺點和不足，有什麼經驗、提高。
（一）基本情況。
1．總結必須有情況的概述和敘述，有的比較簡單，有的比較詳細。這部分內容主要是對工作的主客觀條件、有利和不利條件以及工作的環境和基礎等進行分析。
2．成績和缺點。這是總結的中心。總結的目的就是要肯定成績，找出缺點。
成績有哪些，有多大，表現在哪些方面，是怎樣取得的；缺點有多少，表現在哪些方面，是什麼性質的，怎樣產生的，都應講清楚。
3．經驗和教訓。做過一件事，總會有經驗和教訓。為便於今後的工作，須對以往工作的經驗和教訓進行分析、研究、概括、集中，並上升到理論的高度來認識。
4．今後的打算。根據今後的工作任務和要求，吸取前一時期工作的經驗和教訓，明確努力方向，提出改進措施等。
（二）寫好總結需要注意的問題
1．總結前要充分佔有材料。最好通過不同的形式，聽取各方面的意見，瞭解有關情況，或者把總結的想法、意圖提出來，同各方面的幹部、群眾商量。一定要避免領匯出觀點，到群眾中找事實的寫法。
2．一定要實事求是，成績不誇大，缺點不縮小，更不能弄虛作假。這是分析、得出教訓的基礎。3．條理要清楚。
總結是寫給人看的，條理不清，人們就看不下去，即使看了也不知其所以然，這樣就達不到總結的目的。
4．要剪裁得體，詳略適宜。材料有本質的，有現象的；有重要的，有次要的，寫作時要去蕪存精。總結中的問題要有主次、詳略之分，該詳的要詳，該略的要略。
5．總結的具體寫作，可先議論，然後由專人寫出初稿，再行討論、修改。最好由主要負責人執筆，或親自主持討論、起草、修改。
2樓：baby貓呼吸
入職崗位感悟不久，其實也是對職責的粗淺理解，老闆是想通過簡短的時間看到您的思考和信心，以及您看問題的方法和理解能力。以及文采。這對您非常重要。大致可以這麼寫
1：表達感謝。能讓您得到這麼好的工作體驗。
2：自己原來對崗位的理解
3：描述自己在這一個月裡做了什麼？（不能記流水賬，要抓住一兩件事情）4：謙虛表達自己目前存在的困難和幫助。
5：談談您對該崗位將來的描繪藍圖，以及信心.
6：再次感謝結束！
謝謝您再改崗位越來越順利！
3樓：匿名使用者
回顧一下工作中做過哪些內容，學習了什麼，掌握了什麼，然後自己的心態和精神面貌等等
工作心得怎麼寫呀？ 40
4樓：曉龍老師
寫作思路：可以寫自己如何勤懇工作、對本職工作的看法、覺得這份工作如何重要、多麼珍惜這份工作、在工作多麼認真、有創新精神等等，最後寫自己計劃在今後的工作中如何表現。
正文：
這是我第一次進到一個千人規模的大公司工作，對我來說是一個新的起點，也是一個挑戰。對我來說意義重大，是一個轉折點。有幸分到華為組，負責華為的產品，這讓我有些欣喜，同時也倍感壓力。
這就要求自己要用更加嚴謹細緻的工作態度，以更加飽滿的熱情投入到工作中去。這反而讓我獲得了更快的成長，更快地適應了新的工作環境。
團隊精神。工作之中，我深深體會到了團隊合作的重要性。我們就像螺絲釘，少了任何一顆都有可能導致機器出故障，只有部門之間的密切配合才能讓公司有序運轉，我們的自身價值才能得以實現，並且發揮更大的作用。
打鐵還需自身硬。作為工程技術人員，不斷加強自身的專業知識才是硬道理。劉總監在週會上說的一句話讓我印象非常深刻。
他說：「工程強則生產強！」工程部作為生產部的技術支援，是生產效率和產品質量的保障。
我也深知自己在專業技能上的不足，為此更要不斷學習，給自己充電，讓自身強大，這樣才能更好服務生產，彰顯自身的價值。
我的工作規劃：
1、嚴格要求自己，約束自己，對自己負責，對公司負責。
2、服從上級安排，保質保量完成工作任務。
3、遇到問題勇於面對，不迴避問題，積極與各部門同事溝通協調，找到最合適的辦法，避免相同問題重**生。
4、每天下班前半小時寫工作日誌，總結一天的工作情況，安排好第二天的工作任務。
5、多站在領導層面思考問題，培養自己的大局觀，提升自己的管理能力。
以上就是我這一段時間的工作總結。這三個月使我感觸很多，感謝公司提供這樣一個大的平臺，給了我很多學習、成長的機會，我始終心懷感恩。
首先要感謝張繼山經理，感謝張經理把我帶進雙翼，並在工作上給了很多指導，使我能快速上手，熟悉手頭的工作。其次是劉總監，雖然劉總對下屬要求嚴格，對工作一絲不苟，但是工作之外平易近人，風趣幽默，關心下屬成長。
同時也非常感謝部門的同事們，感謝你們平時對我的關照和指導，使我能迅速融入團隊，各方面能力也提升得很快。
在以後的工作中，自己要提升的地方還有很多，需要不斷地的努力學習和鍛鍊。
5樓：中國知識庫
每一位管理者都希望屬下是不平凡的優秀員工，但事實上，能力普通的員工永遠佔到絕大多數。那麼，如何讓這些平凡的員工做出不平凡的事情來？
中國企業經常會面臨一種困境：企業骨幹一走，整個部門運作就可能陷於癱瘓，人才的流失導致企業衰敗的事例經常發生，我們經常在組織制度創新面前茫然無策，在組織變革管理上乏善可陳，企業因此暮氣重重。
事實上，解決這些問題的關鍵在於發揮每一位員工的能動性和智慧，把他們對組織的貢獻列入到企業日常管理中，讓每一位員工都對組織作出貢獻。
在現有的組織裡，員工工作範圍的限定，即員工從事何種業務工作僅僅是每個人應該承擔的最基本工作。企業的管理者對員工的要求不能侷限於此，他們在完成業務工作的時候，還需要對組織有所貢獻。
這種貢獻包含了兩層含義，一方面是對組織中「人」的貢獻，諸如招聘到合適的員工，為組織培養優秀的人才等等，另一方面則是指對組織制度的貢獻，需要員工創新制度、創新流程……
而這種員工對組織的貢獻往往比對公司業務貢獻顯的更為重要。在企業界，優秀跨國公司對此極為重視。惠普制定出知識大師計劃，在每個工作領域挑選出兩三個最出色的人選，如產品技術大師、人力資源管理大師等，鼓勵這些優秀員工把他的知識貢獻出來，整理成書面的材料，讓公司的員工共同分享，他們的個人智慧漸漸變成了企業層面的制度。
但能夠提升組織能力的不僅限於企業中高層管理者或者技術骨幹基層員工的智慧，往往讓人驚歎不已。普通員工常會對組織提出非常有價值的建議。
曾有一家日化企業，出廠的牙膏常常夾帶空盒，嚴重影響公司品牌形象，公司的工程師為此異常著急，經過數日集體奮戰，他們最後設計了一套由光機、高清度監視器和兩名工人組成的空盒識別儀器。而一位普通一線員工也同時提出的解決方案，不過卻非常簡單：對準流水線放一臺風扇，很輕的空盒自然會被吹走。
兩種方案，孰優孰劣一目瞭然。事實上，每一位員工都是組織創新變革的動力，企業的管理者需要挖掘所有員工的智慧，把員工對組織的貢獻納入到日常管理，形成一種常態的量化管理。
企業員工工作心得（2）：
在長期的工作觀察中我們發現一個現象，那就是我們做好了、嚴格了交**制度，我們就能更好地保證我們下一個班次的工作可以更加良好地、順利地、安全地執行。所以基於這個我們長期總結下來的寶貴經驗，我們要在以後的工作中不但要堅決地做好該項工作。還要進一步嚴格和強化交**制度，努力保證車間生產工作的順利、安全進行。
使車間能夠順利地生產，令我們的員工擁有良好的、安全的工作環境，讓我們公司朝著安全和諧的方向發展。
首先，車間內部必須明確規定強化和要求工序有充足的、充裕的交**時間。嚴格禁止工序在交**時敷衍了事，嚴格要求大家必須認真執行交**制度。因為只有我們明確要求和保證工序上有充足的交**時間，我們才能保證廣大職工在交**的過程中，有充足的時間不慌不忙地、有條有序地進行詳細地交**；才可以杜絕職工在交**時因為急於下班，而敷衍了事的進行交**；才能保證職工把班次中存在的問題細緻地、詳細地交代；才能杜絕在交**中存在粗心大意和交接不清的情況出現。
所以這項工作很有必要，我們必須重視這個制度的下達和執行。
其次，我們要要求職工進行詳細地交**。所謂的交**不是說只是簡單地走一個形式，而是要有詳細的交**內容。具體下來就是將要下班的班次要詳細地交接自己在上班期間都做了什麼工作，工作進行到什麼程度，下個班次應該做些什麼，需要注意什麼情況等等，都是我們在交**時需要詳細地說明和解釋的。
如果有什麼特殊的原因和情況，不能及時解釋和交待清楚的，**人員就必須在交接本子上寫清楚、寫仔細。無論如何，我們都要堅決地保證下個班次在工作中不能因為交接的原因而耽擱我們的生產和安全工作，都要保證我們的工作能夠很好地操作和執行。
另外，我們要實行交**責任制和責任追究制。我們在工作中要明確地告訴員工，誰**誰負責。所以我們要嚴格地要求我們的**人員必須在交**時，認真地對上個班次中的人員進行詳細地詢問。
尤其是對自己不明白的工作問題，一定要認真地、全面地追問上個班次的工作人員。同時，我們的**人員在**時一定要嚴格地做到走到、看到、摸到、問道，把工作中的現場狀況和問題弄清楚、搞明白。如果在接完班後的工作中發現了問題，就要求本班次負責，追究本班次的工作責任。
還有要實行交**專人制，就是我們要指定專人實行一對一的交**制度。尤其是那些比較大的、操作人員比較多的工序，不能靠某一個人就可以很好地完成交**工作的工序非常有必要，所以我們必須實行一對一的交**工作。在交**時，一個人帶一個人在工序上進行詳細的交**。
只有這樣就可以保證把工作存在的問題和注意事項進行詳細的講解，才能更好地保證我們的交接工作良好進行和完成。
最後，需要我們車間領導的監督和檢查。沒有一個良好的、嚴格的監督隊伍和組織，什麼工作都不能很好地執行和運轉。所以我們在工作中一定要找時間、找機會，到各個工序認真落實工序上的交**情況。
對交**制度執行好的，要提出表揚和獎勵。對交**制度執行不大全面的和執行不力的要嚴格地批評，並幫助他們改正。使他們儘快地認識到自己的錯誤和不足，早日走到正確的渠道。
只有嚴格地做好了、完成了交**工作，我們才能在我們的工作中確保我們生產工作的良好執行和安全工作的落實，才能推動我們車間工作的良好發展，才能推動我們公司的和諧、高速發展。
工作上最近很煩，工作上特別煩怎麼解決
自己辛苦付出換回的經驗與技能，難道會隨著跟別人交待一下就沒了嗎？過去的成績已經過去了，我們應該向更高更難更有挑戰的工作努力，不能顧影自憐。你把它當做一種施捨，就像幫助路邊的窮人。人生最快樂的事是幫助別人。我是學生，學業壓力也很重，但每天早晨醒來我都會對自己一個微笑，對自己說是最棒的，然後微笑的去面對...
工作上的煩惱，工作上的煩惱，我該怎麼處理？
可愛咪咪 哈哈哈我是經理，我要是你的老闆，我一定抄你的魷魚，我不會要這麼不專一的員工。而且你很嫉妒。做會計工作的人，這樣的性格是不好的。如果你不想做會計方面的工作，那我建議辭掉工作，另找出路。如果你的本行是會計，那我建議你做好你的專業知識，做好你的本職工作。你們是公司的後臺，而行政是公司的前臺。前臺...
工作上的問題，工作上的一個問題
1 宿管人員要樹立為學生服務的思想，要有高度的責任感和較強的事業心，按時參加學校的政治學習和部門組織的業務學習，做到不遲到早退，更不得無故缺席。2 認真執行學生公寓的各項管理制度，履行崗位職責，負責學生公寓的安全 衛生工作，為學生提供一個安全 清潔 舒適的生活環境。3 按作息時間開寢室門，堅持晚睡定...