1樓：小花豹
資質平庸不可怕，可怕的是連打破平庸的努力都覺得委屈。
如何和上司溝通？
2樓：創新實幹派
如何與上級領導溝通，看完你便會有答案。
3樓：小花豹
資質平庸不可怕，可怕的是連打破平庸的努力都覺得委屈。
如何與高層領導溝通？
4樓：何曼婷囖
儘量不要在工作時間到領導辦公室以彙報工作名義等閒談，特別是越級到領導辦公室，會造成你的直接領導不滿；
利用一切與領導接觸的機會，給領導留下好的印象；
特別是在彙報、請示工作時，準備充分，闡明觀點；
平時做好準備，熟練掌握崗位基本情況，應付領導的臨時詢問。
採購獲得高層的認同的方法：
支援運作的需求；
有效力和效率地執行採購流程；
選擇，發展並維護**商資源；
促進或引領跨部門合作；
實現公司當前的年度目標；
發展或規劃完整的採購戰略。
5樓：小花豹
資質平庸不可怕，可怕的是連打破平庸的努力都覺得委屈。
6樓：韓冬老師
如何與下級溝通三，如何表揚下屬11
員工如何與領導溝通？
7樓：北京理工大學出版社
隨時讓領導瞭解情況，尤其是在問題剛剛出現的時候。這樣領導會有所準備，會顯得很神氣，胸有成竹，如果你拖延了時間，會使他們感到失望與反感。
不要拖延壞訊息。假如壞訊息在你彙報之前傳到領導的耳朵裡，這樣就剝奪了你表達對這件事情的機會。
當遇到緊迫的問題時，約定時間和你的領導見面。見面時，說明目的和所需討論的時間。
讓主管部門知道你的資訊、建議的影響力及其重要性。
提供資訊時，準備好相關的資料，文字資料會增強你的影響力，觀點要鮮明。
對陳述和意見要有把握，說話時語氣要堅定。身體語言應當表達出你的自信。在對重大的問題進行**時身體要向前傾斜，並保持與對方眼神接觸。
重點在解決的方法上而不是問題，因為誰都可以把問題凸顯出來。表明你不僅有答案而且願意承擔解決問題的責任。
你認為領導表現得不通情達理時，不要以憤怒或逃避來反應，要鎮靜下來，說明你的感覺以及原因。說話要委婉，例如，「我不認為這是對的」，會比「您錯了」要好得多。
如果領導批評了你，要從這意見中學習。如果批評的意見不具體，不妨問你的領導，他遇到這種情況會怎樣處理。
遵循制度，不要有意地繞過你的領導；如果自作主張了，要記得通知他。
溝通，過去是，現在是，將來依然是企業中的首要問題。作為下屬的你，如果能與領導保持適時地、有效地溝通，那麼你很可能成為他眼中的培養物件。
8樓：小花豹
資質平庸不可怕，可怕的是連打破平庸的努力都覺得委屈。
9樓：意哥口才學
職場中領導如何跟員工聊天溝通技巧，如果不會表達那就通過提問的方式。
如何與領導有效溝通？如何和領導有效的溝通
領導安排工作總是不合理，我有以下幾點建議，希望對你有所幫助。第一步，態度坦成，願意示弱。首先在心態上，我們要做好調整。不要帶有怨氣和責備，而是開放的心態，進行商討的感覺。第二步，提出異議，讓對方瞭解自己的感受。列出實際的情況，並主動說明自己認為哪些工作是不太合理的。第三步，聆聽。在我們表達異議之後，...
如何與領導溝通的問題
初學者默默 用你自己平時誠實的一面來面對這一件事，因無事不登三寶殿。這個每一個領導都知道的道理，所以，你不必太怕提不出你的問題。至於禮物，你就看一下你平時上班的時候，注意他缺什麼？你也可以給他送，購買貴重禮物在你我經濟範圍內。這樣就可以了。千萬別搞太多的花招，那樣會讓領導感覺你是在牽上最好的關係，能...
如何跟領導溝通？怎樣跟領導溝通？
一 率先伸手，爭取主動。要想讓一個人儘快與自己從陌生走向熟悉進而成為朋友，就首先要丟棄你的 冷落 態度，率先發出你對他人的友好訊號，因為處於主動地位的人總是比處於被動地位的人容易得到朋友。同時也要克服你的 怯場 心理 怯場心理同樣會讓你 出手 被動。此時要想到，你在別人面前是陌生的，別人在你面前同樣...