1樓：時尚小誠爺爺大本營
領導安排工作總是不合理，我有以下幾點建議，希望對你有所幫助。
第一步，態度坦成，願意示弱。首先在心態上，我們要做好調整。不要帶有怨氣和責備，而是開放的心態，進行商討的感覺。
第二步，提出異議，讓對方瞭解自己的感受。列出實際的情況，並主動說明自己認為哪些工作是不太合理的。
第三步，聆聽。在我們表達異議之後，需要給領導一個解釋的過程，他可能會告訴你為什麼這樣安排，背後的目的是什麼等等。我們需要心平氣和的聆聽，這樣才能建立良好的溝通環境。
第四部，給出建議，表明態度。當我們表示工作不合理的時候，最好能夠給出老闆一些合理的建議，比如：對任務的完成時間做調整、更改任務負責人、或者自己能夠就其中一部分負責，但是總體需要另尋其人負責等等。
最後總結一下重點，在溝通過程中，保持良好的心態和健康的溝通氛圍是重點，另外能夠傾聽對方，有利於上級平復心情，並感受到你的尊重；最後就是在拒絕的時候，一定要給出更多的選擇，對方才不會覺得被要挾，成功的可能性才會更大。
2樓：帳號已登出
在職場上不僅要和同事相處，還要和領導相處，只有和領導相處好了，你在工作上才會一帆風順，工作起來才會順利，關於這樣和領導相處，給幾點建議供參考！
一、學會怎樣跟上級彙報工作。
在向領導彙報工作前要做好各方面的準備，自己還要想一下自己該怎麼組織語言，你要向領導彙報的重點是什麼，你該怎樣向領導彙報，彙報的內容是什麼，你的邏輯清楚嗎，向領導彙報時你會不會緊張？個人建議在向領導彙報時不要帶有個人情緒，彙報時要實事求是，不要添油加醋，更不要畫蛇添足，彙報時最好彙報你最近你的工作和你最近遇到的困難，千萬不要你對同事的不滿發洩出來，更不要打小報告，不僅同事討厭打小報告的人，領導也非常討厭這樣的人。
二、學會怎樣領導進行交流和溝通。要學會察言觀色，要摸清對方溝通時的心態和溝通時使用的思維方式。瞭解領導平時講話常用的語氣、語句和生活中的興趣愛好。
三、學會給領導面子。這是非常重要的，職場中有一種人能讓領導覺得世上還有人比親人還能呵護帶他的心情，照顧到他的生活，拍馬屁拍得上司心情舒暢，送禮送得讓領導理直氣壯。這種人註定會獲得上司的提拔，你不要看不起這種人，認為我一個大學生還比不上一個會拍馬屁的某某，這不是校園，在社會這所學校註定青睞有工作能力又會拍馬屁的人。
4.以工作業績為先。有些領導佈置完工作任務以後，只會給你壓力和工作任務，只看工作結果，你出成績是領導看不見，有毛病時眼睛比誰都尖。
在這種情況下，就只能靠業績讓他無話可說。在做事之前，要提前請教領導，問他的意見這樣即使工作不順利，他也不會太刁難你。工作一定要認真，努力做出成績。
3樓：匿名使用者
簡潔而準確的溝通。
即便是在理想的溝通狀態下，資訊越多，溝通過程就越容易存在認知偏差，即傾聽者對資訊的吸收存在另一種理解。更何況現實中領導根本沒耐心和時間聽你說太多，偏偏很多人在與領導溝通時，以為把事情說得越詳細越好。
站在領導的角度，越高層的領導越不需要了解執行上瑣碎的細節，他只需要大概知道發生什麼，以及你這次想要和我溝通什麼，把核心說清楚就夠了，這是我們在與領導溝通過程中需要注意的。從領導的角度思索，什麼資訊對他來說才是必要的，提煉出來，簡潔彙報，把必要的資訊準確說出來，其他的等領導問起時再補充，這就是領導能夠聽得進去，不浪費彼此時間的溝通。
4樓：獨博簡想念人生
因為時間都花在和老闆的溝通上，所以希望能得到下屬的尊重和理解，尤其是管理者和被管理者之間的溝通。與上級溝通時，不要拖到後一刻，要避免在錯誤的道路上越走越遠，要與上級溝通，比上級學得快。如果能順利和上級溝通，進單位後應該先改改脾氣。
與上級溝通。不要太明顯。和上級溝通，因為和談的時候，改變了和這種人溝通的態度。
如果是技術交流，向上級分析每個方案的優缺點。
如何和領導有效的溝通
5樓：情感小小課堂
和領導聊天話術如下：
1、領導：這幾天工作忙，辛苦了。員工：
感謝領導關懷！這兩天工作量確實有所增加，但接觸到了不少新的工作內容，從中學習到了很多東西，受益良多。當然，工作中肯定存在不足，希望領導以後多多指點。
2、領導：專案最近進展如何。員工：
專案的前期準備已經完成，目前相關材料已經有60%到達現場，預計5天后，所有物料都會到達現場。一切都在按照計劃執行。如果有最新進展，我會第一時間向您報告。
3、領導：這項工作，你來負責。員工：
好的，領導，我馬上深入瞭解一下相關情況和資料，再做一個詳細的計劃給您稽核。（如果真有問題，無法接受這個任務，應該拿著計劃跟領導提出你不能接受的原因，而不是在第一時間拒絕。）
4、領導：現在忙嗎。員工：領導，您是有什麼工作要安排我做嗎？如果急的話，我可以先暫停一下我手頭的工作，我目前手頭的工作可以挪到明天一早再做。
5、領導：這件事情，現在的進展如何了。員工：
這件事我沒有參與，應該是小張負責的，我先找小張核實一下，再向您彙報，您看行嗎？（一般這種情況，都是領導記錯了，你這樣回覆，領導肯定也不需要你去核實，但是聽得爽。）
6、 領導：對於我說的工作內容，你還有什麼意見嗎。員工：領導，對您的工作安排，您說得很細緻、具體，我已經瞭解了。我先著手執行，在後續如果遇到新的問題，再請領導指點。
7、領導：工作計劃做好了嗎。員工：目前基本完成了，但技術部方案的核實，他們還沒有給我明確的答覆，我今天早上已經催過了，待會兒我還確認一下，到時候第一時間向您彙報。
8、領導：工作報告我收到了，謝謝。員工：領導您太客氣了，這是我應該做的，您先看著，有什麼問題您隨時指教。
6樓：原海秋
1、正式溝通與非正式溝通。
通常跟領導溝通會有正式溝通和非正式溝通兩種方式，根據工作的問題緊急程度，重要程度選擇溝通的方式。
通常需要領導決策、影響比較重大的選擇正式溝通，請注意，正式溝通的時候請精煉語言，抓住重點，切忌長篇大論，不知所云。
如果請領導做決策，請提供選擇題，並且按照自己的理解排好順序，將各自選項的優劣勢說清楚，這樣才會顯得是你思考過的方案。
非正式溝通會更隨意一點，這時候可以增加溝通中的幽默感，有助於拉近你與領導之間的距離。
2、限定時間。
你的時間也好，領導的時間也罷，都是非常寶貴的，因此跟領導溝通請注意限定時間，一來可以讓自己的語言更加準確精煉，二來一點緊迫感可以提高溝通效率。
如果覺得自己說不好，或者現場語言組織能力太差的話，可以把想要溝通的內容寫下來，也就是溝通前要充分準備。
怎樣才能和領導有效的溝通呢？
7樓：歧山蘭
我認為在和領導溝通的時候，要保持一個謙虛的態度，然後尊重對方，並且理性的說出想法。
8樓：看社會時事
首先需要認真傾聽領導的訴求是什麼，然後提出個人觀點讓領導決定是否可以採納，絕對不能頂撞領導。
9樓：e時光再燃
要明確的表達自己的想法，態度也一定要謙虛，這樣和領導溝通起來，效果才會比較好。
10樓：科普小星球
擺事實，講道理地和領導溝通，比如寫一份詳細的策劃案來給領導解釋，而不是口說無憑。
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